Dwie rzeczy, które uświadomiłem sobie podczas oglądania niedawnego incydentu @stayloudio:
1. projekty zaczynają traktować koreańską społeczność znacznie poważniej. W przeszłości Korea często była lekceważona jako "naród handlarzy", a umieszczenie monety na koreańskiej giełdzie uważano za główny priorytet.
Jednak z niedawną propozycją zarządzania @initia prop39, a teraz także sprawą LOUD, wydaje się, że koreańscy użytkownicy budzą się do uczestnictwa w łańcuchu—i nawet do uprawy zaangażowania.
Kiedy ta skoncentrowana intensywność, z której znani są Koreańczycy, zostaje zastosowana do działalności łańcuchowej i zaangażowania, myślę, że projekty zaczną postrzegać Koreę jako znacznie ważniejszy rynek.
Koreańczycy naprawdę czują, że urodzili się dla kryptowalut, a jednak rząd nadal reguluje tę przestrzeń... Rola Korei w przemyśle kryptowalutowym jest zdecydowanie unikalna i osobliwa.
2. A mówiąc konkretnie o projekcie LOUD! — to ciekawe, ponieważ aby przetrwać na rynku, ostatecznie potrzebujesz "uwagi." Do tej pory zdobycie uwagi zazwyczaj wymagało czegoś szokującego, pięknego lub niezwykle wysokiej jakości. To jest formuła, którą większość zespołów stosowała w marketingu i budowaniu produktów.
Jednak projekt LOUD po prostu zrobił hałas, aby przyciągnąć uwagę—i ta uwaga zamieniła się w jeszcze większą uwagę. Odnieśli sukces metodą, która wydaje się bardzo "przeciwintuicyjna." Myślę, że podstawowa idea jest taka: "To, co się liczy, to zdobycie uwagi—nie musisz koniecznie podążać konwencjonalnymi ścieżkami, aby ją zdobyć."
Podsumowując, to zdecydowanie fascynujący projekt.
Dwie rzeczy, które uświadomiłem sobie, oglądając niedawny incydent @stayloudio:
1. projekty zaczynają traktować koreańską społeczność znacznie poważniej. W przeszłości Koreę często lekceważono jako po prostu "naród handlowców", a uzyskanie notowania monety na koreańskiej giełdzie uważano za główny priorytet.
Jednak po ostatnim incydencie z zarządzaniem Inisia, a teraz również w przypadku LOUD, wydaje się, że koreańscy użytkownicy budzą się do uczestnictwa w on-chain — a nawet do angażowania się w farmienie zaangażowania.
Kiedy ta skoncentrowana intensywność, z której znani są Koreańczycy, zostaje zastosowana do aktywności on-chain i zaangażowania, myślę, że projekty zaczną dostrzegać Koreę jako znacznie ważniejszy rynek.
Koreańczycy naprawdę czują, że urodzili się dla kryptowalut, a mimo to rząd nadal reguluje tę przestrzeń... Rola Korei w branży kryptowalutowej jest zdecydowanie unikalna i osobliwa.
2. A mówiąc konkretnie o projekcie LOUD! — to interesujące, ponieważ, aby przetrwać na rynku, ostatecznie potrzebujesz "uwagi". Do tej pory zdobycie uwagi zazwyczaj wymagało czegoś szokującego, pięknego lub niezwykle wysokiej jakości. To jest formuła, którą większość zespołów stosowała do marketingu i budowania produktów.
Ale projekt LOUD po prostu robił hałas, aby przyciągnąć uwagę — a ta uwaga zamieniała się w jeszcze większą uwagę. Odnieśli sukces metodą, która wydaje się bardzo "sprzeczna z intuicją". Myślę, że kluczowa idea to: "To, co się liczy, to zdobycie uwagi — niekoniecznie musisz podążać konwencjonalnymi ścieżkami, aby ją zdobyć."
Ogólnie rzecz biorąc, to zdecydowanie fascynujący projekt.
Interesujący fakt o @MaplestoryU i koreańskich biurokratów
Ta niedawna sprawa związana z notowaniem tokena @MaplestoryU na koreańskich giełdach oraz regulacjami Korei dotyczącymi gry w grach ponownie przypomniała mi, jak wyjątkowo złożona może być Korea.
1. Ponieważ gry nie mogą być klasyfikowane jako hazard, koreańskie przepisy ściśle zabraniają graczom zarabiania wirtualnych aktywów, które można wymieniać na wartość.
2. Jednocześnie trwają ciągłe krytyki dotyczące koreańskich użytkowników, którzy są wykorzystywani jedynie jako „wyjście płynnościowe” dla zagranicznych projektów kryptograficznych - tzw. „monety burgerowe” - z żądaniami wprowadzenia surowszych standardów notowania (chociaż dyskusyjne jest, czy surowsze standardy rzeczywiście cokolwiek zmieniają).
A jednak token MapleStory ($NXPC) jest notowany na wszystkich głównych krajowych giełdach, podczas gdy sama gra jest zasadniczo zablokowana w Korei, aby umożliwić graczom zarabianie tokenów - co prowadzi do sytuacji, w której tylko zagraniczni gracze mogą rzeczywiście dostarczać tokeny.
Ironią jest to, że @MaplestoryU mogło być idealnym przypadkiem, w którym koreańscy użytkownicy stali się największymi dostawcami tokena gry.
W końcu ta sytuacja przywodzi na myśl słowa wielkiego ekonomisty Ludwiga von Misesa: kiedy regulacja spotyka regulację, często prowadzi to do niezamierzonych konsekwencji.
Interesujący fakt o @MaplestoryU i koreańskich biurokratów
Ta niedawna sprawa dotycząca listowania tokena @MaplestoryU na koreańskich giełdach oraz regulacji Korei dotyczących gry w grze przypomniała mi, jak wyjątkowo skomplikowana może być Korea.
1. Ponieważ gry nie mogą być klasyfikowane jako hazard, koreańskie przepisy surowo zabraniają graczom zarabiania na aktywach w grze, które można wymieniać na wartość.
2. Jednocześnie trwa krytyka koreańskich użytkowników, którzy są wykorzystywani jedynie jako „wyjście płynnościowe” dla projektów kryptowalutowych prowadzonych przez zagraniczne podmioty - tzw. „monety burgerowe” - z żądaniami surowszych standardów listowania (chociaż można dyskutować, czy surowsze standardy naprawdę cokolwiek zmieniają).
A jednak, token MapleStory ($NXPC) jest notowany na wszystkich głównych krajowych giełdach, podczas gdy sama gra jest w Korei zasadniczo zablokowana, aby umożliwić graczom zarabianie tokenów - co prowadzi do sytuacji, w której tylko zagraniczni gracze mogą faktycznie dostarczać token.
Ironią jest to, że @MaplestoryU mogło być doskonałym przypadkiem, w którym koreańscy użytkownicy stali się największymi dostawcami tokena gry.
W końcu ta sytuacja przywodzi na myśl słowa wielkiego ekonomisty Ludwiga von Misesa: kiedy regulacja spotyka się z regulacją, często prowadzi to do niezamierzonych konsekwencji.
Po raz pierwszy dowiedziałem się o technologii @SuiNetwork na początku 2022 roku.
Wierzę, że byłem jednym z pierwszych koreańskich badaczy, którzy omawiali Sui.
Po uruchomieniu głównej sieci Sui w maju 2023 roku, nieprzerwanie pracowałem nad wprowadzeniem i promocją technologii Sui w Korei.
Od 2024 roku zacząłem wnosić bardziej znaczące wkłady badawcze do ekosystemu Sui również w języku angielskim.
W zeszłym roku uczestniczyłem w Basecamp jako uczestnik, a w tym roku miałem zaszczyt wygłosić 15-minutowe przemówienie jako prelegent.
To był mój pierwszy raz, gdy wygłaszałem tak długą prezentację samodzielnie w języku angielskim, i byłem zachwycony pozytywnym przyjęciem.
Dodatkowo przynieśliśmy 900 egzemplarzy raportów i broszur @FourPillarsFP (o @SuiNetwork, @WalrusProtocol), które były wszystkie rozdawane przez dwa dni.
Odpowiedź ze strony społeczności Sui była znakomita.
Jako firma badawcza czujemy, że osiągnęliśmy kolejny kamień milowy.