Steve_4P
0 Obserwowani
8 Obserwujący
0 Polubione
0 Udostępnione
Posty
Two things I realized while watching the recent @stayloudio 'incident':
1. projects are starting to take the Korean community much more seriously. In the past, Korea was often dismissed as simply "a nation of traders," and getting a coin listed on a Korean exchange was considered the main priority.
But with the recent @initia governance prop39, and now the LOUD case as well, it feels like Korean users are waking up to on-chain participation—and even engagement farming.
When that concentrated intensity Koreans are known for gets applied to on-chain activity and engagement, I think projects will start to recognize Korea as a much more important market.
Koreans really do feel like they were born for crypto, and yet the government continues to regulate the space... Korea’s role in the crypto industry is definitely unique and peculiar.
2. And speaking specifically about the LOUD! project—it’s interesting because, in order to survive in the market, you ultimately need "attention." Up until now, gaining attention typically required something shocking, beautiful, or extremely high-quality. That’s the formula most teams used for marketing and building products.
But the LOUD project simply made noise to attract attention—and that attention snowballed into more attention. They succeeded with a method that feels very “counterintuitive.” I think the core idea is: “What matters is getting attention—you don’t necessarily have to follow the conventional paths to earn it.”
All in all, it’s definitely a fascinating project.
1. projects are starting to take the Korean community much more seriously. In the past, Korea was often dismissed as simply "a nation of traders," and getting a coin listed on a Korean exchange was considered the main priority.
But with the recent @initia governance prop39, and now the LOUD case as well, it feels like Korean users are waking up to on-chain participation—and even engagement farming.
When that concentrated intensity Koreans are known for gets applied to on-chain activity and engagement, I think projects will start to recognize Korea as a much more important market.
Koreans really do feel like they were born for crypto, and yet the government continues to regulate the space... Korea’s role in the crypto industry is definitely unique and peculiar.
2. And speaking specifically about the LOUD! project—it’s interesting because, in order to survive in the market, you ultimately need "attention." Up until now, gaining attention typically required something shocking, beautiful, or extremely high-quality. That’s the formula most teams used for marketing and building products.
But the LOUD project simply made noise to attract attention—and that attention snowballed into more attention. They succeeded with a method that feels very “counterintuitive.” I think the core idea is: “What matters is getting attention—you don’t necessarily have to follow the conventional paths to earn it.”
All in all, it’s definitely a fascinating project.
Dwie rzeczy, które uświadomiłem sobie, oglądając niedawny incydent @stayloudio:
1. projekty zaczynają traktować koreańską społeczność znacznie poważniej. W przeszłości Koreę często lekceważono jako po prostu "naród handlowców", a uzyskanie notowania monety na koreańskiej giełdzie uważano za główny priorytet.
Jednak po ostatnim incydencie z zarządzaniem Inisia, a teraz również w przypadku LOUD, wydaje się, że koreańscy użytkownicy budzą się do uczestnictwa w on-chain — a nawet do angażowania się w farmienie zaangażowania.
Kiedy ta skoncentrowana intensywność, z której znani są Koreańczycy, zostaje zastosowana do aktywności on-chain i zaangażowania, myślę, że projekty zaczną dostrzegać Koreę jako znacznie ważniejszy rynek.
Koreańczycy naprawdę czują, że urodzili się dla kryptowalut, a mimo to rząd nadal reguluje tę przestrzeń... Rola Korei w branży kryptowalutowej jest zdecydowanie unikalna i osobliwa.
2. A mówiąc konkretnie o projekcie LOUD! — to interesujące, ponieważ, aby przetrwać na rynku, ostatecznie potrzebujesz "uwagi". Do tej pory zdobycie uwagi zazwyczaj wymagało czegoś szokującego, pięknego lub niezwykle wysokiej jakości. To jest formuła, którą większość zespołów stosowała do marketingu i budowania produktów.
Ale projekt LOUD po prostu robił hałas, aby przyciągnąć uwagę — a ta uwaga zamieniała się w jeszcze większą uwagę. Odnieśli sukces metodą, która wydaje się bardzo "sprzeczna z intuicją". Myślę, że kluczowa idea to: "To, co się liczy, to zdobycie uwagi — niekoniecznie musisz podążać konwencjonalnymi ścieżkami, aby ją zdobyć."
Ogólnie rzecz biorąc, to zdecydowanie fascynujący projekt.
1. projekty zaczynają traktować koreańską społeczność znacznie poważniej. W przeszłości Koreę często lekceważono jako po prostu "naród handlowców", a uzyskanie notowania monety na koreańskiej giełdzie uważano za główny priorytet.
Jednak po ostatnim incydencie z zarządzaniem Inisia, a teraz również w przypadku LOUD, wydaje się, że koreańscy użytkownicy budzą się do uczestnictwa w on-chain — a nawet do angażowania się w farmienie zaangażowania.
Kiedy ta skoncentrowana intensywność, z której znani są Koreańczycy, zostaje zastosowana do aktywności on-chain i zaangażowania, myślę, że projekty zaczną dostrzegać Koreę jako znacznie ważniejszy rynek.
Koreańczycy naprawdę czują, że urodzili się dla kryptowalut, a mimo to rząd nadal reguluje tę przestrzeń... Rola Korei w branży kryptowalutowej jest zdecydowanie unikalna i osobliwa.
2. A mówiąc konkretnie o projekcie LOUD! — to interesujące, ponieważ, aby przetrwać na rynku, ostatecznie potrzebujesz "uwagi". Do tej pory zdobycie uwagi zazwyczaj wymagało czegoś szokującego, pięknego lub niezwykle wysokiej jakości. To jest formuła, którą większość zespołów stosowała do marketingu i budowania produktów.
Ale projekt LOUD po prostu robił hałas, aby przyciągnąć uwagę — a ta uwaga zamieniała się w jeszcze większą uwagę. Odnieśli sukces metodą, która wydaje się bardzo "sprzeczna z intuicją". Myślę, że kluczowa idea to: "To, co się liczy, to zdobycie uwagi — niekoniecznie musisz podążać konwencjonalnymi ścieżkami, aby ją zdobyć."
Ogólnie rzecz biorąc, to zdecydowanie fascynujący projekt.
Interesujący fakt o @MaplestoryU i koreańskich biurokratów
Ta niedawna sprawa związana z notowaniem tokena @MaplestoryU na koreańskich giełdach oraz regulacjami Korei dotyczącymi gry w grach ponownie przypomniała mi, jak wyjątkowo złożona może być Korea.
1. Ponieważ gry nie mogą być klasyfikowane jako hazard, koreańskie przepisy ściśle zabraniają graczom zarabiania wirtualnych aktywów, które można wymieniać na wartość.
2. Jednocześnie trwają ciągłe krytyki dotyczące koreańskich użytkowników, którzy są wykorzystywani jedynie jako „wyjście płynnościowe” dla zagranicznych projektów kryptograficznych - tzw. „monety burgerowe” - z żądaniami wprowadzenia surowszych standardów notowania (chociaż dyskusyjne jest, czy surowsze standardy rzeczywiście cokolwiek zmieniają).
A jednak token MapleStory ($NXPC) jest notowany na wszystkich głównych krajowych giełdach, podczas gdy sama gra jest zasadniczo zablokowana w Korei, aby umożliwić graczom zarabianie tokenów - co prowadzi do sytuacji, w której tylko zagraniczni gracze mogą rzeczywiście dostarczać tokeny.
Ironią jest to, że @MaplestoryU mogło być idealnym przypadkiem, w którym koreańscy użytkownicy stali się największymi dostawcami tokena gry.
W końcu ta sytuacja przywodzi na myśl słowa wielkiego ekonomisty Ludwiga von Misesa: kiedy regulacja spotyka regulację, często prowadzi to do niezamierzonych konsekwencji.
Ta niedawna sprawa związana z notowaniem tokena @MaplestoryU na koreańskich giełdach oraz regulacjami Korei dotyczącymi gry w grach ponownie przypomniała mi, jak wyjątkowo złożona może być Korea.
1. Ponieważ gry nie mogą być klasyfikowane jako hazard, koreańskie przepisy ściśle zabraniają graczom zarabiania wirtualnych aktywów, które można wymieniać na wartość.
2. Jednocześnie trwają ciągłe krytyki dotyczące koreańskich użytkowników, którzy są wykorzystywani jedynie jako „wyjście płynnościowe” dla zagranicznych projektów kryptograficznych - tzw. „monety burgerowe” - z żądaniami wprowadzenia surowszych standardów notowania (chociaż dyskusyjne jest, czy surowsze standardy rzeczywiście cokolwiek zmieniają).
A jednak token MapleStory ($NXPC) jest notowany na wszystkich głównych krajowych giełdach, podczas gdy sama gra jest zasadniczo zablokowana w Korei, aby umożliwić graczom zarabianie tokenów - co prowadzi do sytuacji, w której tylko zagraniczni gracze mogą rzeczywiście dostarczać tokeny.
Ironią jest to, że @MaplestoryU mogło być idealnym przypadkiem, w którym koreańscy użytkownicy stali się największymi dostawcami tokena gry.
W końcu ta sytuacja przywodzi na myśl słowa wielkiego ekonomisty Ludwiga von Misesa: kiedy regulacja spotyka regulację, często prowadzi to do niezamierzonych konsekwencji.
Interesujący fakt o @MaplestoryU i koreańskich biurokratów
Ta niedawna sprawa dotycząca listowania tokena @MaplestoryU na koreańskich giełdach oraz regulacji Korei dotyczących gry w grze przypomniała mi, jak wyjątkowo skomplikowana może być Korea.
1. Ponieważ gry nie mogą być klasyfikowane jako hazard, koreańskie przepisy surowo zabraniają graczom zarabiania na aktywach w grze, które można wymieniać na wartość.
2. Jednocześnie trwa krytyka koreańskich użytkowników, którzy są wykorzystywani jedynie jako „wyjście płynnościowe” dla projektów kryptowalutowych prowadzonych przez zagraniczne podmioty - tzw. „monety burgerowe” - z żądaniami surowszych standardów listowania (chociaż można dyskutować, czy surowsze standardy naprawdę cokolwiek zmieniają).
A jednak, token MapleStory ($NXPC) jest notowany na wszystkich głównych krajowych giełdach, podczas gdy sama gra jest w Korei zasadniczo zablokowana, aby umożliwić graczom zarabianie tokenów - co prowadzi do sytuacji, w której tylko zagraniczni gracze mogą faktycznie dostarczać token.
Ironią jest to, że @MaplestoryU mogło być doskonałym przypadkiem, w którym koreańscy użytkownicy stali się największymi dostawcami tokena gry.
W końcu ta sytuacja przywodzi na myśl słowa wielkiego ekonomisty Ludwiga von Misesa: kiedy regulacja spotyka się z regulacją, często prowadzi to do niezamierzonych konsekwencji.
Ta niedawna sprawa dotycząca listowania tokena @MaplestoryU na koreańskich giełdach oraz regulacji Korei dotyczących gry w grze przypomniała mi, jak wyjątkowo skomplikowana może być Korea.
1. Ponieważ gry nie mogą być klasyfikowane jako hazard, koreańskie przepisy surowo zabraniają graczom zarabiania na aktywach w grze, które można wymieniać na wartość.
2. Jednocześnie trwa krytyka koreańskich użytkowników, którzy są wykorzystywani jedynie jako „wyjście płynnościowe” dla projektów kryptowalutowych prowadzonych przez zagraniczne podmioty - tzw. „monety burgerowe” - z żądaniami surowszych standardów listowania (chociaż można dyskutować, czy surowsze standardy naprawdę cokolwiek zmieniają).
A jednak, token MapleStory ($NXPC) jest notowany na wszystkich głównych krajowych giełdach, podczas gdy sama gra jest w Korei zasadniczo zablokowana, aby umożliwić graczom zarabianie tokenów - co prowadzi do sytuacji, w której tylko zagraniczni gracze mogą faktycznie dostarczać token.
Ironią jest to, że @MaplestoryU mogło być doskonałym przypadkiem, w którym koreańscy użytkownicy stali się największymi dostawcami tokena gry.
W końcu ta sytuacja przywodzi na myśl słowa wielkiego ekonomisty Ludwiga von Misesa: kiedy regulacja spotyka się z regulacją, często prowadzi to do niezamierzonych konsekwencji.
My Korean friends at Sui community keep asking me about @ATTNtoken.
They believe I might know something about it. But tbh, I have no idea how it works.
But it somehow makes sense because attention is the most valuable asset in crypto.
I am curious. how @ATTNtoken along with @GiveRep can re-shape Sui's social presence.
Give me some hint @0xrooter
They believe I might know something about it. But tbh, I have no idea how it works.
But it somehow makes sense because attention is the most valuable asset in crypto.
I am curious. how @ATTNtoken along with @GiveRep can re-shape Sui's social presence.
Give me some hint @0xrooter
I am super happy to receive messages like this.
A LOT of #SuiBasecamp attendees have said the same thing. They loved @FourPillarsFP reports on @SuiNetwork and @WalrusProtocol.
The community's appreciation is what motivates us to keep writing about good protocols.
Just so you know, our reports on Sui and Walrus will be available in our website in a week!
A LOT of #SuiBasecamp attendees have said the same thing. They loved @FourPillarsFP reports on @SuiNetwork and @WalrusProtocol.
The community's appreciation is what motivates us to keep writing about good protocols.
Just so you know, our reports on Sui and Walrus will be available in our website in a week!
I first became aware of @SuiNetwork's technology in early 2022.
I believe I was among the first Korean researchers to discuss Sui.
After Sui launched its mainnet in May 2023, I continuously worked to introduce and promote Sui’s tech in Korea.
From 2024, I began making more substantial research contributions to the Sui ecosystem in English as well.
Last year I participated in Basecamp as an attendee, and this year I was honored to deliver a 15-minute keynote speech as a speaker.
This was my first time giving such a lengthy presentation alone in English, and I was thrilled with the positive reception.
Additionally, we brought 900 copies of the @FourPillarsFP Reports + Brochures (on @SuiNetwork, @WalrusProtocol), which were all distributed over two days.
The response from Sui community has been excellent.
As a research company, it feels like we've reached another milestone.
@SuiNetwork 🤝 @FourPillarsFP
I believe I was among the first Korean researchers to discuss Sui.
After Sui launched its mainnet in May 2023, I continuously worked to introduce and promote Sui’s tech in Korea.
From 2024, I began making more substantial research contributions to the Sui ecosystem in English as well.
Last year I participated in Basecamp as an attendee, and this year I was honored to deliver a 15-minute keynote speech as a speaker.
This was my first time giving such a lengthy presentation alone in English, and I was thrilled with the positive reception.
Additionally, we brought 900 copies of the @FourPillarsFP Reports + Brochures (on @SuiNetwork, @WalrusProtocol), which were all distributed over two days.
The response from Sui community has been excellent.
As a research company, it feels like we've reached another milestone.
@SuiNetwork 🤝 @FourPillarsFP
Zaloguj się, aby odkryć więcej treści