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Binance ograniczy użytkownikom z UE używanie „nieautoryzowanych monet stabilnych”
3 czerwca PANews poinformowało, że Binance ograniczy użytkownikom z UE używanie „nieautoryzowanych monet stabilnych”. Użytkownicy z UE mogą nie mieć już możliwości korzystania z FDUSD w celu uczestnictwa w Launchpoolach.
US 2年期收益率从5%高位跌至4.88%,US10Y从4.64%跌至4.5%,早先一周的美联储纪要让二级市场利率升至一个月高位,美联储主席鲍威尔在会后新闻发布会上信誓旦旦地表示,美联储下一步行动不太可能会是加息。但会议纪要细节却揭示出,鲍威尔当时的这番“鸽派”表态,在很大程度上可能掩盖了鹰派官员的声音。
近期 Solana 2024 Renaissance 黑客松 MCM 区域落下帷幕,获奖名单也已经公布,其中一等奖获得项目为 RateX(基于保证金的合成利率交易市场);二等奖获得项目为 CUDIS(提供健康数据所有权并支持人工智能的可穿戴设备)以及 JogoJogo(链上社交娱乐平台);三等奖获得项目为 CharacterX(核心产品是 AI 社交经济工具 XFriends)、Hajime AI(为家庭设计的去中心化 AI Hub)、Starpower(去中心化的能源互联网)以及 IntentAGI(自主智能体操作层)。
借此机会,我们特别邀请了本次获奖团队的主要成员,和大家一起分享如何探索 Solana 生态新趋势。
主持人 Yao:请嘉宾进行自我介绍
Sean:大家好,我是 RateX 创始人,在 RateX 成立之前,我在传统资本市场做了 10 年交易,曾经做过 head of fixed income investment 和 portfolio manager,管理百亿以上投资组合。接触 Crypto 的时间有三四年时间。去年四季度的时候,我算是 all in Crypto,并成立了 RateX。
Rene:大家好,我是 Character X 创始人。在加入科技行业之前,我的梦想一直是当一个文学教授,一直关注人类的孤独感与后现代社会的社交问题。在斯坦福发现大家都在搞创业,浓厚的创业氛围感染了我,后面我也加入了科技行业。之前在腾讯做社交的时候,做过一些东南亚市场。各种机缘巧合加入了 Crypto 行业。我入行的时候是大熊市,所以在过程中尝试了很多方向的业务,最后是在 ChatGPT 出来之后,AI+ 社交让我对于人类在后现代社会如何保持连接有了更多想象,于是我就开始带着一些小伙伴成立了 Character X。
Shannon:大家好,我是 IntentAGI 联合创始人 Shannon,我是一个 AI 行业的研究者,在大陆和硅谷有大概 6 年多的研究经历,现在我们也是在做一个新的多模态可操作设备的去中心化模型。
Dr. Darcy:大家好,我是 Starpower 联合创始人 Darcy。我在 2016 年博士毕业之后,一直从事可再生能源行业的相关工作。我的博士专业是光伏与可再生能源。在去年的时候,另一位联创找到我说想要做能源方向的 Depin,我想新型能源和区块链分布式的特点或许可以恰到好处的结合。Starpower 旨在把我们分布式的能源设备连接起来,构建一个去中心化的能源互联网。
DY:大家好,我叫 DY,毕业于奥克兰大学,我在 2017 年做的是比特币和以太坊的挖矿,然后 2019 年在币安和 OKX 做市值管理,在 HajimeAI 重点负责硬件和经济模型设计以及矿机托管的业务。HajimeAI 是一个点对点边缘计算的基础网络,针对特定场景做一些即插即用的 AI 模型和个性化的 AI 助手。我们通过容器化 docker 的方式,把这些模型推荐到边缘设备,我们可以进行实时的升级。我们应用场景主要还是面向于家庭陪伴,个性化 AI 服务和声音处理。
Tony:JogoJogo 致力于成为一个观点交易协议,并解决以下三个核心问题。首先,让每个人的观点资产化并可交易。为自己的观点下注才是真正值得敬佩的行动,切实投入,参与其中(skin in the game)。其次,解决奖池和玩家之间的信任问题。我们通过在链上构建,确保资产的自动清算和结算。最后,引入具有真实正期望值(EV)的年化收益率(APY),推动 LST 和 DeFi 进入下一个阶段,这就是我们致力解决的三个关键方向。
Edison:CUDIS 产品主要有三个部分,第一部分就是我们的 Smart Ring,目前传统市场上的 Smart Ring 更多的是偏向于科技感和运动感。我们可能会更注重时尚感,例如我们戒指的设计以及所选用的材质。Smart Ring 本身可以帮助用户记录心跳血氧、步数、消耗的卡路里和睡眠的情况等,我们能为用户提供多维度的数据。
第二部分是我们的应用,除了会给大家提供一个数据面板来显示所有数据以外,还有专门的 AI 教练基于每天的数据来提供日常建议。我们通过来自美国和亚洲顶级的教练团队来一起对 AI 教练进行建模。应用当中也可以进行社交活动,用户可以通过 APP 管理家庭的健康情况,也可以发起社区比赛活动。我们强调更多的是 Wellness,其实分为有 8 个不同维度,包括职业上、身体上和心理上的健康等。
第三部分是网站,现在只接受用户用 SOL 进行购买,我们也刚刚发售了 1500 个戒指,下周会进行第二次发售。之后我们会接受各种各样在 Solana 生态里面的资产来作为支付方式。
Rene:在 CharacterX 初期的阶段,我们把自己定位成 AI 社交平台,在这个平台上你可以创建自己的 AI 角色,也可以跟其他人创建的 AI 角色进行互动。我们在非常早期的时候就已经嵌入了多模态的互动体验,包括可以互相发私照, AI 可以根据对方发送的照片信息来进行个性化回复。因为我们整个产品的设计都非常不错,然后市场上又没有同类型的产品,我们找抓住了时机,很快就吸引了大量的用户,到现在为止,我们的用户量注册量已经达到了 400 万。我们一直在观察用户行为,并收集他们的反馈。
我们发现其实在 AI 社交时代,去中心化本身是非常重要的。我们观察到两个比较大的需求,一个是首先用户可能同时使用多个平台,但如果出现了一个新游戏或者另一个不同的 AI 平台,我想要带着我的 AI 老公去新平台玩,显然是不能实现的。但是我到新的平台每次都要新建一个老公就比较麻烦。还有一种比较可怕的情况,就是如果平台直接就倒闭了,我的 AI 老公也一起死亡了。
我们发现用户希望能够长久的保存记忆,而且希望能带 AI 老公去不同的平台玩。另外 AI 设计本身还是有一定门槛的,即使我们提供更好更简单的工具,但是优质内容创作者总是很少一部分,而大家都在互动的过程中,既在贡献自己的数据,然后也都非常渴望能参与到 AI 经济中。这也是我们希望能过够通过一套更民主化的经济体系帮助到大家。
基于这两个我们观察到最大的用户诉求,我们的产品也就进入了下一个阶段,这就是为什么我们参加 Solana 黑客松。我们在打造一整套基于 AI 的去中心化社交身份体系,给每一个 AI 做自己的身份体系,并且能独立完成身份管理和记忆管理。
另外我们利用底层技术也做了一些经济关联,这两个需求都是我们观察到我们用户的真实需求。目前我们团队加入了更多的包括非常资深的 Solana 开发者和 AI 方面的专家,帮助我们做更长远的 AI 模型设计。我们早期的核心团队也包括来自像我自己以前从腾讯带出来的小伙伴。
Dr. Darcy:Starpower 主要利用物联网、区块链和 AI 等技术,将家庭和商业用的空调、热水器和电动车等能源设备连接起来,形成一个可调度的能源设备网络。网络可以提高能源利用效率,响应各种应用需求,比如说我们虚拟电厂的需求响应,从而提升能源侧的效率和数据管理。
DY:HajimeAI 的核心是一个点对点边缘计算的基础网络,用户既能使用 HajimeBot 中的 AI 服务,同时又能够将闲置算力贡献给网络。
我们的系统主要分为三部分,分别是 HajimeAI、HajimeBot 和 HajimeGarden。HajimeBot 其实是预设了一系列的人工智能模型,并设有有一些基础的配置。第一代系列有 8G 的显存,因为如果要进行边缘端推理和计算,必须要高显存。HajimeGarden 类似一个众筹平台,可以 AI 提供算力。
HajimeAI 是以 N to N 的方式构建去中心化点对点网络。AI 深度学习架构 Transformer 对算力是强依赖,它通过不停叠加神经网络,并且多维度吞数据。这样云计算的模式肯定是做不到低延迟和隐私性的。比如说用户是不愿意把一些隐私性的信息,例如照片、声音或者一些身体健康相关数据等放到云端的。
另外,OpenAI 用 Transformer 的话,就避免不了高延迟,甚至也没法进行长久基记忆,因为它的代币数量也是有限制的。所以我们通过 N to N 的方式打造了一个去中心化的调度中心 HajimeAI。HajimeAI 可以调度电源设备的算力来验证这些算力是否在有效工作,然后还会做一些定制化模型提供标准化服务。
Shannon:现在我们通常说的 AI 写诗作画和陪聊等同属于 AI 内容生成,但实际上现在 AI 并不能帮我真正的干活做事,但这些恰恰是我们希望 AI 能够帮我们去做的。我们希望 AI 能够直接用我的电脑帮我把我的工作做完,这其实是我们现在在解决一个问题。我们在训练 AI 助手能够像人一样理解我电脑的状态,然后去推测下一个应该执行的动作。
目前在 GPT4 多模态组件大都只有 10.59% 的准确率。我们团队把它提升到了 50% 的准确率,是目前在研究者范围内做的最好的一个 AI 助手。我们的模型开始进入到了类似于 GPT2 的阶段,我们开始有了一个大家可以用的模型,但是它还相当的不准确。所以我们也提出了一个 AI Coach to Earn 的概念,我们邀请大家能够和我们一起参与模型的反馈学习,在这个部分我们会用代币做激励。 第二我们解决了模型 benchmark 的问题,为大家搭建具有可组合性的生态基础。我们在这个月底上线我们的第一版产品浏览器插件,大家可以通过跟我们的产品对话下达指令,我们的产品去理解大家的意图,直接操作你的浏览器来去帮你解决一些问题。
Shannon:我们这个月会出第一版产品,用户就可以参与 Train AI to Earn,通过和我们的模型对话来提交和模型相关的学习数据,之后我们主要是围绕着我们整个 action layer 做开发。在后面会邀请更多 AI 从业者,也可以参与进我们的整个经济体系里面。我们现在团队在北美,接下来的话也有一些融资的计划。
Dr. Darcy:首先作为项目方一定要对需求有深刻的理解,我们的项目一定是解决了一个实际问题,并且真的有市场需求。比如说新能源储能这一块,大家都知道它是一个正在增长的蓝海,大陆的新能源发展是非常蓬勃的。传统制造商的痛点是如何把硬件快速铺出去,我们就需要思考怎么用代币来带动飞轮效应,把硬件铺出去。技术必须要用为应用服务,找到一个最佳的技术和应用的结合点。第二点我们一定要团队合作,一个比较强大互补的团队是成功的关键。第三一定要积极地参与社区,利用社区资源,然后积极的讨论和合作,包括和其他项目项目方的讨论和合作。最后一点就是说一定要保持创新,大胆的畅想,要不断的改进和优化产品和服务。
Shannon:首先要解决一个真实的问题。对我们来说的话,首先我们希望 AI 是能够帮我们去工作的,成为一个真正的助手。然后在这个过程中要不断的迭代和聆听我们客户的声音,用户是怎么用的,然后他们希望怎么去用?第二我们还要想清楚为什么一定要用代币,要用 Web3 的方式来去激励和解决问题。对我们来说,其实很重要是 AI 训练阶段,要么你像 OpenAI 一样,用现金雇佣大家来去参与这个过程,要么的话即使代币激励。代币激励是一个非常必要的阶段。
香港虚拟资产市场的监管原则是风险为本;而「大陆系」的虚拟资产交易平台,从很多个角度来看,都有太多的不确定性。比如资金方面,交易平台背后的资金从何而来?是否能在港府的管辖之内?一些 Web 3.0 系统长期存在的问题也难以解决,比如几乎每个平台都发行了平台 Token,这些「通证」是否应该在管辖范围以内?风险该如何管辖?