W obliczu dominacji i brutalności Binance, platformy handlowe w pełni zgodne z regulacjami (na lądzie) mogą jedynie biernie obserwować. Jeśli chodzi o inne platformy offshore, obecnie nie ma zbyt wielu rozwiązań, które można by zaprezentować. Chińczycy cenią "czas i okoliczności", a jedyne, co może zrobić platforma offshore, to precyzyjnie zarządzać operacjami, doskonalić swoje umiejętności i szukać tych niszowych okazji, których Binance nie chce robić, nie ma ochoty robić lub chwilowo ich nie zauważa. Na szczęście branża giełdowa przypomina trochę branżę firm papierów wartościowych - tak długo, jak użytkownicy kontynuują handel, można przetrwać przez długi czas i nadal zarabiać. Setki, a nawet tysiące platform mogą współistnieć, co jest normą. Jednak obecnie, wielkość Binance i #BNB jest już dziesięć razy większa niż suma wszystkich innych platform offshore. Konsolidacja w branży osiągnęła historyczny rekord, można to określić jako "jeden dominator i wielu silnych graczy". Właściwie, to że Binance dotarł do dzisiejszego punktu, na pewno nie jest kwestią szczęścia, pewnego razu, w 2023 roku, na spotkaniu Binance w Dubaju, He Yi poruszył temat przejścia z "dobrej jakości do doskonałości", a ja zadałem to pytanie do Yi, pytając, jak osiągnąć przejście z "dobrej jakości do doskonałości", obecnie Binance osiągnął to w 100%. Od początku działalności, Binance niemal w każdym kluczowym momencie dokonał właściwego wyboru i wykonał go niemal perfekcyjnie: Założyciel CZ jest kanadyjskim inżynierem pochodzenia chińskiego, współzałożycielka Yi jest ekspertem w marketingu, ściśle związanym z CZ; Pod koniec 2017 roku zdecydowanie wyszli na rynek międzynarodowy, zdobywając pierwsze miejsce w branży; Przejęli zespół OKX, szybko uzupełniając braki w kontraktach; Wprowadzili publiczny łańcuch BNB, tworząc ekosystem dla tokenów platformowych; Przenieśli siedzibę do Dubaju, zdobywając inwestycje i ochronę od funduszu suwerennego Abu Zabi; Przyciągnęli tradycyjne instytucje finansowe i spółki giełdowe, aby włączyły BNB do swoich rezerw (Treasury), aby jeszcze bardziej rozwijać ekosystem BNB. Obecnie Binance i BNB muszą tylko odpowiadać na wymagania inwestorów z Bliskiego Wschodu (Dubaj, Abu Zabi) Nie muszą patrzeć na Amerykanów, ani na Chińczyków - oczywiście, z wyjątkiem kwestii antyterrorystycznych i przeciwdziałania praniu pieniędzy. Inne platformy offshore wciąż są ścigane przez różne rządy.
Osoby znające sprawę mówią, że Yi Lihua stracił ponad 7 miliardów dolarów, co odpowiada około 50 miliardom juanów, które rzeczywiście nie są jego, lecz są funduszy inwestora.
Inwestor to wielki gracz z Hongkongu, nie brakuje mu pieniędzy, więc strata 50 miliardów nie ma zbyt dużego wpływu.
Hongkong Victory Securities 9 lutego 2026 roku po południu oficjalnie zamyka wszystkie funkcje handlu Crypto dla osób z kontynentalej Chin można tylko wypłacać środki, nie można wpłacać
Ta fala spadków bardziej przypomina ekstremalną zmienność pod wpływem wielu czynników, a nie pojedynczego czarnego łabędzia. Obejmuje, ale nie ogranicza się do: 1. Kevin Warsh został nominowany na nowego przewodniczącego Fed, co zwiększa zmienność oczekiwań makroekonomicznych 2. FOMO na rynku towarów takich jak złoto i srebro powoduje wahania na wysokich poziomach 3. Całkowity wskaźnik dźwigni na rynku jest wysoki
Jednak kluczowy punkt: Rynek kryptowalut w rzeczywistości nie doświadczył prawdziwej paniki wyprzedaży. Bardziej skłaniam się ku temu, że centrum burzy znajduje się w obszarze przecięcia tradycyjnych instytucji finansowych i Web3: Podejrzewa się, że powiązane z Hongkongiem, nienaodrębne instytucje Web3 mają pozycje towarowe (szczególnie srebra), które zostały zlikwidowane Kontrahenci zostali zmuszeni do zmniejszenia dźwigni → przy okazji sprzedali aktywa kryptowalutowe → co zwiększyło zmienność rynku. W istocie chodzi o transmisję płynności, a nie o problemy samego Crypto.
Ostatnio wiele osób na rynku spekuluje o „tajemniczym człowieku z za kulis”, nawet wskazując na założyciela Huobi, Li Lina. Biorąc pod uwagę wiele informacji, to nie on.
Osoby znające Li Lina wiedzą, że jego ogólny styl zawsze był stosunkowo ostrożny. Oprócz pewnych plotek o życiu osobistym, w zakresie inwestycji i zarządzania ryzykiem zawsze był stosunkowo ostrożny.
Co ważniejsze, jest to makroekonomiczne otoczenie Główne rynki akcji na świecie — amerykański, europejski, japoński, koreański, chiński, hongkoński — Ogólnie nadal znajdują się w pobliżu historycznych szczytów. Dlatego ta sytuacja bardziej przypomina zmienność strukturalną, a nie ryzyko systemowe.
Wiejski chłopak z Hunan uczęszcza do dość przeciętnej szkoły w Szanghaju, ponieważ Crypto poślubił córkę prezesa pewnego banku w Hangzhou w Zhejiang, co można uznać za partnerstwo biznesowe.
Dokonał skoku klasowego.
Yili Hua najlepiej to podsumowuje: Dziękuję Crypto
BTC spadł do 88 000 dolarów, ETH spadł w okolice 2900 dolarów Karty nadal ulegają fundamentalnym zmianom Na dzień 21 stycznia BitMine BMNR posiada 4 203 000 ETH, co stanowi 3,48% całkowitej podaży Ethereum Strategy MSTR posiada 709 700 BTC, co stanowi 3,38% całkowitej podaży Bitcoin. Jedna łatwo pomijana, ale bardzo kluczowa fakt: Proporcja kontroli pojedynczej instytucji nad ETH już przekroczyła BTC. To oznacza, że władza ustalania cen rynku ETH ulega przesunięciu „Narracja zdecentralizowana” i rzeczywista struktura posiadania, zaczynają się wyraźnie różnić?
Aster miało wypadek Podobno zespół z Wietnamu został porwany Już w czasach, gdy ASTER kosztowało ponad 2 dolary, kazano rodzinom z rdzenia grać na spadek.
Meta zakupiła platformę AI Agent Manus za 2,5 miliarda dolarów Zakup Meta przez Manus miał łączną wartość około 2,5 miliarda dolarów, w tym długoterminowe stymulacje dla kluczowego zespołu. Ciekawostką jest to, że Manus zakończyła rundę B w maju 2025 roku, zainwestowano 75 milionów dolarów, a liderem inwestycji był Benchmark, wówczas wartość firmy wynosiła 5 miliardów dolarów. To znaczy, że w ciągu zaledwie pół roku wartość Manus wzrosła kilkukrotnie. ZhenFund, HongShan Capital i Tencent, jako inwestorzy z etapu początkowego, zostali największymi zwycięzcami, osiągając zwroty nawet kilkadziesiąt razy. Manus nie skupia się na czatbotach, ale na AI Agentach, które potrafią wykonywać rzeczywiste zadania: przeprowadzanie badań, pisanie kodu, analiza danych, filtrowanie CV – rodzaj cyfrowych pracowników, oferowanych firmom na zasadzie subskrypcji. Co więcej, po krótkim czasie od uruchomienia produktu firma osiągnęła przychody roczne przekraczające 100 milionów dolarów. Z tej transakcji widać wyraźnie: Duże korporacje nie kupują już „koncepcji”, ale gotowych rozwiązań AI, które mogą tworzyć wartość dla ludzi. AI przechodzi z fazy narzędzi do prawdziwej produktywności.