Opracowane przez: Felix, PANews

Źródła referencyjne: Ignas |. DeFi Research, Coindesk

ROOK DAO omawia rozwiązanie DAO. Użytkownicy wyrazili obawy dotyczące wstrzymanych projektów i braku przejrzystości. Propozycja polega na dystrybucji aktywów skarbowych DAO wśród posiadaczy ROOK i potencjalnie wygenerowaniu zwrotu na poziomie 250%. Protokół Rook pomaga chronić użytkowników i zdecentralizowane aplikacje przed negatywnym wpływem MEV poprzez zarządzanie MEV w warstwie aplikacji. Jest to społeczność należąca do DAO i przez nią zarządzana.

Zgodnie z propozycją @0xWismerhill rozbieżność interesów pomiędzy zespołem zarządzającym a posiadaczami tokenów ROOK znajduje odzwierciedlenie w powolnym rozwoju protokołu i wadach mechanizmu gatekeepera. Na przykład obecny zespół wetuje i powstrzymuje propozycje kierowane przez społeczność, które nie służą ich celowi.

Propozycja ma na celu rozwiązanie DAO i dystrybucję skarbu zarządzania ROOK (około 51 dolarów za token) proporcjonalnie pomiędzy posiadaczami tokenów zarządzania ROOK z kilku powodów:

Po pierwsze, mechanizm zarządzania wyklucza posiadaczy tokenów z procesu zarządzania, aby zapewnić władzę zespołu zarządzającego.

Po drugie, przywódcom nie udało się wypracować porozumienia i byli podejrzani o spekulację. Wolumen transakcji spadł o około 78% w ciągu 6 miesięcy. 22 uczestników DAO wydaje 6,1 miliona dolarów rocznie (300 000 dolarów na uczestnika), a tylko 10% ich wynagrodzenia jest wypłacane w tokenach ROOK, ponieważ ceny ROOK spadają. (Uwaga: po upewnieniu się, że otrzymali wystarczającą liczbę tokenów ROOK, aby wziąć udział w każdym głosowaniu dotyczącym zarządzania, 22 autorów DAO zdecydowało się zmaksymalizować swoje osobiste zyski poprzez zwiększenie współczynnika rekompensaty monet stabilnych)

Co więcej, projekt jest obecnie wyceniany na mniej niż 17 milionów dolarów, co stanowi 61% zniżki w porównaniu z rezerwą na kontrolę tokenów zarządczych DAO wynoszącą 44 miliony dolarów. Chociaż token ROOK wzrósł o 27% od momentu złożenia propozycji. Jednak posiadacze tokenów ROOK ponieśli straty finansowe, ponieważ nie byli w stanie zapobiec transferowi aktywów ze skarbca do zespołu zarządzającego.

Po trzecie, zespół zarządzający nie ma publicznego planu działania ani celów. Podczas telekonferencji poświęconej zarządzaniu dyrektor generalny Hazar wyjaśnił, że dzieje się tak ze względu na wpływ chęci przepływu zamówień (tj. przepływu zamówień, głównego śladu, który może zidentyfikować brak równowagi podaży i popytu na rynku) dostawców (tj. klientów ROOK protokół), ci klienci niechętnie publikują plany działania.

Po czwarte, zarządzaniu projektami brakuje odpowiedniej przejrzystości. Podczas rozmowy zarządczej Hazard przyznał również, że DAO brakuje wiedzy i wpływu na działania operacyjne. Obwinił za to niektóre duże projekty, które chciały wykorzystać ROOK do przechwytywania wartości transakcji na Ethereum: „To ograniczenia tych projektów powodują, że ROOK DAO może zrozumieć bardzo niewiele kwestii i uczestniczyć w zarządzaniu.” Poziom Jeśli chodzi o przejrzystość personelu, Hazard uważa: „Trudno jest wykorzystywać dane osobowe do celów zarządzania publicznego”.

Po piąte, Hazard bagatelizował znaczenie tokena. Opierając się na wynikach ROOK, Hazard ostrzegł spekulantów, aby nie liczyli na zachowanie cen ROOK. Przypomina to dyskusję Andre Cronje na temat „Konstrukcja DeFi jest zła” dwa lata temu.

Artykuł ten nie ma na celu szerzenia FUD (strachu, niepewności i wątpliwości), jednak propozycja ta może mieć znaczący wpływ nie tylko na posiadaczy tokenów ROOK, ale także na rynek DeFi jako całość.

I nie jest to pierwszy przypadek rozwiązania DAO. W zeszłym roku protokół FEI DAO również głosował za zamknięciem ze względu na pogorszenie otoczenia makro i ryzyko regulacyjne. (Powiązana lektura: Wielka porażka protokołu Fei: od jego narodzin srebrną łyżką do końca w wyniku fuzji)