Vietējais privātais statuss. Pirmo reizi redzot šo lietu, daudzi cilvēki domā, ka tas ir lēts, jo blokķēdē viss tiek runāts par globālu konsensu, kāpēc tu vēl atstāj daļu lietu lokāli, tas izklausās pēc atgriešanās Web2. Bet jo vairāk es to lietoju, jo vairāk man šķiet, ka šī lieta patiesībā ir kā dārgu preču izņemšana no veikala stikla vitrīnas un ievietošana savā mājas seifā, ārējie cilvēki zina, ka tev ir tiesības, zina, ka noteikumi tiek izpildīti, bet nezin, kas tieši ir tavā seifā. Midnight šī doma, tiešām nav tikai “paslēpt”, bet gan atdalīt to, kas jāpublisko, no datiem, kas nav jāparāda. Tā izmanto nulles zināšanu pierādījumus, lai pierādītu, ka “es saku patiesību”, bet neizklāsta oriģinālo saturu visiem. @MidnightNetwork
Manas personīgās sajūtas ir, ka tā pārveido daudzus blokķēdes scenārijus no “dzīves tiešraidē” uz “tikai rezultātu ziņojumi”. Agrāk daudzas publiskās blokķēdes izskatījās kā caurspīdīga ledusskapis, tu zini, ko esi iegādājies, kad esi iegādājies, cik daudz palicis, ikviens, kas iet garām, var redzēt. Midnight vairāk izskatās kā piegādes skapis, tu vari pārbaudīt, ka šis priekšmets tiešām ir mans, tiešām nav ticis atvērts, un tiešām atbilst nosacījumiem, bet tu nespēj nemanāmi izvilkt manas ģimenes patēriņa ieradumus. Pretintuitīvi ir šeit: patiešām spējīgs palielināt biznesu nav absolūta caurspīdīgums, bet gan pārbaudāmi necaurspīdīgums. Personām tas ir privātums, projekta pusē tas ir komerciāla noslēpums, institūcijām tas ir atbilstības robeža, šīs trīs lietas beidzot vairs nesist viena otru. #night Tehniskā ziņā man visvairāk rūp divas līmeņi. Pirmais līmenis ir Compact šis ceļš, tas cenšas atdalīt lietojumprogrammu loģiku un sarežģītas kriptogrāfijas operācijas, izstrādātājiem nav jākļūst par kriptogrāfijas doktorantiem, lai sāktu strādāt, tas ir ļoti svarīgi, citādi privātuma blokķēde vienmēr būs tikai maza cilvēku rotaļlieta. Otrais līmenis ir tas, ka tas atdala aktīvus un tīkla patēriņu divās sistēmās: NIGHT atbild par pārvaldību, drošību un vērtības nesēšanu, DUST atbild par darījumu virzīšanu $NIGHT
Tāpēc, kad es tagad skatos uz Midnight, centrālais nav vēl viena blokķēde, kas runā par privātumu, bet gan tā cenšas pārvērst “privātumu” no saukļa par inženierijas spēju. Daudzas projekti runā par privātumu, tikai veicot aizklāšanu darījumu līmenī; Midnight vairāk izskatās, ka tā atkārtoti veido kārtību lietojumprogrammu līmenī, datu līmenī, pierādījumu līmenī.
Atstātās sīkās pēdas. Midnight sākumā pievēršas tieši šim objektam
Es tikko ātri pāršķirstīju baltās grāmatas, un neskatījos uz nekādu grandiozu vārdu, pirksts apstājās pie viena diezgan nepamanāma objekta, DUST. Tieši tas. Jāsaka godīgi, pirmo reizi redzot šo vārdu, es pat gribēju smieties, daudzi projekti izvēlas tādus nosaukumus, kas uzreiz liek domāt, ka tie mainīs Visuma likteni, bet Midnight šeit izvēlējās vārdu, kas ir līdzīgs putekļiem, lai aprakstītu savu vissvarīgāko resursu modeli. Bet jo tālāk, jo vairāk skatos, es jo vairāk domāju, ka šis vārds ir drūms. Putekļi parasti tiek ignorēti, bet, ja esi dzīvojis vecā mājā, tu zini, ka patiesībā tas, kas atklāj tavas dzīves pēdas, nav zelta stieņi, nav seifi, bet gan tas putekļu slānis uz palodzes. Vai kāds ir bijis, cik ilgi nav tīrīts, vai mājās kāds dzīvo, to var redzēt vienā acī. Arī blokķēdē ir līdzīgi, daudzas reizes patiesībā to, kas atklāj tavu stāvokli, nav aktīvu atlikums pats par sevi, bet gan katru reizi, kad nospiežat pogu, katru reizi, kad dodat atļauju, katru reizi, kad veicat pārskaitījumu
MidnightNetwork ir nonācis vērtības pārvērtēšanas zonā, un es vairāk uztraucos nevis par īstermiņa popularitāti, bet gan par to, kā tas patiešām savieno privātuma aprēķinus, pārbaudāmu izpildi un žetonu resursu modeli
Pēdējā laikā tirgus uzmanība privātuma jomai ir acīmredzami pieaugusi, taču patiešām vērts pētīt projektu nav daudz. Iemesls ir vienkāršs: daudzi projekti privātumu iztēlojas kā abstraktu nostāju, taču to nav izdevies pārvērst par produktiem, ko varētu izmantot izstrādātāji, ko saprastu institūcijas un ko ilgtermiņā cenu noteiktu tīkls. Midnight īpašā iezīme ir šeit. Tas nav vienkārši uzsvērts "slēpt", bet cenšas iekļaut programmējamu privātumu, izvēles atklāšanu, nulles zināšanu pierādījumus, pārbaudāmu izpildi un ilgtspējīgu resursu modeli vienā sistēmā. Tieši tāpēc es uzskatu, ka Midnight tirgus diskusijām nevajadzētu palikt pie "vai tā ir populāra koncepcija" līmeņa, bet gan pāriet uz "vai tai ir iespēja kļūt par nākamo posmu privātuma infrastruktūras ieejai" līmeņa. Oficiālie nesenie paziņojumi par galvenā tīkla palaišanas sagatavošanu, mezglu darbības partneru paplašināšanu un izstrādātāju pārcelšanās informāciju arī norāda, ka projekts ir pakāpeniski pārgājis no naratīva fāzes uz izpildes fāzi.
Ja mēs skatāmies uz iepriekšējā kriptovalūtu tirgus stāstu, tad patiesībā pārvērtēta biežāk ir nevis pati tehnoloģija, bet gan tehnoloģijas ieviešanas ātrums.
Daudzi projekti līmenī spēj skaidri izskaidrot nākotni, tomēr ir grūti veidot slēgtu apli starp galveno tīklu palaišanu, izstrādātāju pārvietošanu, mezglu paplašināšanu un tokenu mehānismu. MidnightNetwork nesen visvairāk ievērību pelnījušais punkts ir tas, ka tas pāriet no vīzijas vadības uz piegādes vadību. Oficiāli jau ir skaidri norādīts, ka galvenais tīkls tiks palaists 2026. gada martā, @MidnightNetwork
Tajā pašā laikā turpinot atklāt izstrādātāju pārvietošanu, Preprod sagatavošanu, nulles zināšanu rīku mācību ceļus un tirdzniecības izpildei nepieciešamos resursu modeļus, tas norāda, ka projekta uzmanība vairs nav tikai uz privātumu, bet sāk risināt jautājumu, kā privātuma tīkli patiesībā tiek izmantoti.
Mans kodols spriedums par šo projektu ir tāds, ka MidnightNetwork konkurētspēja nav tikai privātums, bet gan padarīt privātumu par programmējamu, auditable un izvietojamu spēju. Daudzi tirgus dalībnieki privātuma ķēdi saprot kā stiprāku slēptību, bet institūcijām un uzņēmumiem patiesībā nepieciešams nav pilnīgi neredzams, bet gan noklusējuma datu aizsardzība,
tajā pašā laikā, ja nepieciešams, var izvēlēties atklāt. Midnight pieņem nulles zināšanu viedos līgumus, tieši balstoties uz šo līdzsvaru. Tas cenšas kalpot nevis vienkāršai spekulatīvai naudai, bet gan tiem, kas vēlas ieviest efektivitāti, bet nevar atteikties no atbilstības un revīzijas prasībām. Šis punkts nosaka, ka tā novērtējuma loģika nevar skatīties tikai uz emocijām, bet ir jāvērtē, vai tīkls pēc palaišanas patiešām var uzņemties sarežģītākas lietojumprogrammu prasības. #night
Tokenu dizains ir vēl viens atslēgas elements. NIGHT nav vienkārši darījumu degvielas nēsātājs, tā svarīgāka loma ir piedalīties tīkla drošībā, pārvaldībā un ģenerēt DUST, kas tiek izmantots darījumu apstrādē. Šī struktūra norobežo vērtību slāni no lietošanas slāņa, mazinot tradicionālajās publiskajās ķēdēs tokenu cenu svārstību tiešo ietekmi uz ķēdes izmaksām. Izstrādātājiem tas nozīmē, ka $NIGHT
tas ir vieglāk plānot budžetu; lietojumprogrammām tas arī sniedz iespēju padarīt izmaksu pieredzi tuvāku interneta produktiem. Šāda mehānika nav tikai ekonomiskā modeļa optimizācija, bet gan produkta lietojamības optimizācija. Privātuma jomā patiesībā nekad nav pietrūcis tikai saukļa, bet gan ilgtermiņa mehānisma, kas ļauj izstrādātājiem justies droši, lai palaistu, un lietotājiem justies droši, lai izmantotu.
NIGHT pašlaik ir apmēram 0.05377 dolāru, 24 stundu laikā tas ir krities par 4.83%, 7 dienu laikā tas ir krities par 10.12%. Pagājušajā nedēļā diapazons bija apmēram no 0.052281 līdz 0.062374 dolāriem, kas norāda, ka šo dienu K līnijas galvenais stāvoklis nav horizontāls.
evinlin
·
--
Daudzi cilvēki skatās uz privātuma ķēdi, vispirms pievēršoties tam, „cik dziļi to var noslēpt”. Bet es uzskatu, ka Midnight ir pretintuīcijām, ka nevis tas, cik stipri tas ir noslēpts, bet gan tas, ka tas vispirms risina jautājumu par to, „vai parastie izstrādātāji to var patiešām izmantot”.
Baltajā grāmatā ir skaidri rakstīts, ka Midnight ne tikai vēlas izveidot ķēdi, kas aizsargā datus un metadatus, bet arī apzināti pazemina izstrādātāju slieksni: izmantojot TypeScript, kas ir pazīstamāka saskarne, un pievienojot valodu, ko sauc par Compact, lai pēc iespējas aptvertu sarežģītās nulles zināšanu daļas, ļaujot izstrādātājiem nepārvērsties par kriptogrāfijas ekspertiem, lai varētu uzsākt darbu.
Tas arī uzsver, ka var veidot hibrīdās lietojumprogrammas un krustķēdes sadarbību ar citām ķēdēm, nevis noslēgt sevi mazā melnā istabā. #night
Ja tu liec izstrādātājiem jau sākumā saskarties ar ļoti sarežģītu speciālu valodu, sarežģītu pierādījumu sistēmu, jaunu rīku komplektu, visbeidzot bieži vien ir tā, ka koncepcija ir ļoti forša, bet ekosistēma ir ļoti vāja. Midnight domā pretēji: vispirms vajag paplašināt ceļu, pēc tam runāt par to, cik ātri var braukt. Baltajā grāmatā pat tieši teikts, ka tas vēlas samazināt mācību līkni, vienkāršot izvietošanu, atbalstīt esošās rīku saskarnes un nākotnē cer strādāt kopā ar vairākām blokķēdēm. Cita starpā, tas nevēlas būt tikai tehnoloģiju izstādes eksponāts, bet gan vēlas izveidot vietu, kurā izstrādātāji patiešām vēlētos pārvākties un strādāt. $NIGHT {spot}(NIGHTUSDT)
Tāpēc es arī uzskatu, ka Midnight stāstījums ir stabilāks nekā daudziem līdzīgiem projektiem. Jo privātuma šajā jomā patiesībā trūkst nevis stāstu, bet gan „izstrādāt, piekļūt, uzturēt”. Tu vari tikai runāt par privātuma aizsardzību, tas nav noderīgi; tev ir jāļauj komandai zināt, kā rakstīt, kā testēt, kā pieslēgties vecajām sistēmām, kā sadarboties ar citām ķēdēm. Midnight baltajā grāmatā šīs loģikas pamatojumu izklāsta ļoti skaidri: ir jāsargā dati, jāļauj lietojumprogrammām turpināt darboties un jāļauj uzņēmumiem un izstrādātājiem neatsaukties dēļ izmaksām un sarežģītības. @MidnightNetwork
Skatoties uz šodienas tirgu, šāda pieeja patiešām ir ļoti tuva tirgus situācijai. Saskaņā ar CoinGecko jaunākajiem datiem, NIGHT pašlaik ir ap 0.05377 ASV dolāriem, 24 stundu laikā kritums ir bijis 4.83%, 7 dienu laikā kritums ir bijis 10.12%. Pagājušās nedēļas intervāls ir bijis aptuveni no 0.052281 līdz 0.062374 ASV dolāriem, kas norāda, ka pēdējo dienu K līnijas galvenā stāvokļa nav horizontāla miršana.
Daudzi cilvēki skatās uz privātuma ķēdi, vispirms pievēršoties tam, „cik dziļi to var noslēpt”. Bet es uzskatu, ka Midnight ir pretintuīcijām, ka nevis tas, cik stipri tas ir noslēpts, bet gan tas, ka tas vispirms risina jautājumu par to, „vai parastie izstrādātāji to var patiešām izmantot”.
Baltajā grāmatā ir skaidri rakstīts, ka Midnight ne tikai vēlas izveidot ķēdi, kas aizsargā datus un metadatus, bet arī apzināti pazemina izstrādātāju slieksni: izmantojot TypeScript, kas ir pazīstamāka saskarne, un pievienojot valodu, ko sauc par Compact, lai pēc iespējas aptvertu sarežģītās nulles zināšanu daļas, ļaujot izstrādātājiem nepārvērsties par kriptogrāfijas ekspertiem, lai varētu uzsākt darbu.
Tas arī uzsver, ka var veidot hibrīdās lietojumprogrammas un krustķēdes sadarbību ar citām ķēdēm, nevis noslēgt sevi mazā melnā istabā. #night
Ja tu liec izstrādātājiem jau sākumā saskarties ar ļoti sarežģītu speciālu valodu, sarežģītu pierādījumu sistēmu, jaunu rīku komplektu, visbeidzot bieži vien ir tā, ka koncepcija ir ļoti forša, bet ekosistēma ir ļoti vāja. Midnight domā pretēji: vispirms vajag paplašināt ceļu, pēc tam runāt par to, cik ātri var braukt. Baltajā grāmatā pat tieši teikts, ka tas vēlas samazināt mācību līkni, vienkāršot izvietošanu, atbalstīt esošās rīku saskarnes un nākotnē cer strādāt kopā ar vairākām blokķēdēm. Cita starpā, tas nevēlas būt tikai tehnoloģiju izstādes eksponāts, bet gan vēlas izveidot vietu, kurā izstrādātāji patiešām vēlētos pārvākties un strādāt. $NIGHT
Tāpēc es arī uzskatu, ka Midnight stāstījums ir stabilāks nekā daudziem līdzīgiem projektiem. Jo privātuma šajā jomā patiesībā trūkst nevis stāstu, bet gan „izstrādāt, piekļūt, uzturēt”. Tu vari tikai runāt par privātuma aizsardzību, tas nav noderīgi; tev ir jāļauj komandai zināt, kā rakstīt, kā testēt, kā pieslēgties vecajām sistēmām, kā sadarboties ar citām ķēdēm. Midnight baltajā grāmatā šīs loģikas pamatojumu izklāsta ļoti skaidri: ir jāsargā dati, jāļauj lietojumprogrammām turpināt darboties un jāļauj uzņēmumiem un izstrādātājiem neatsaukties dēļ izmaksām un sarežģītības. @MidnightNetwork
Skatoties uz šodienas tirgu, šāda pieeja patiešām ir ļoti tuva tirgus situācijai. Saskaņā ar CoinGecko jaunākajiem datiem, NIGHT pašlaik ir ap 0.05377 ASV dolāriem, 24 stundu laikā kritums ir bijis 4.83%, 7 dienu laikā kritums ir bijis 10.12%. Pagājušās nedēļas intervāls ir bijis aptuveni no 0.052281 līdz 0.062374 ASV dolāriem, kas norāda, ka pēdējo dienu K līnijas galvenā stāvokļa nav horizontāla miršana.
Daudzi cilvēki, kad ierauga privātuma sacensību, pirmā reakcija ir: vai šis ir lielākais pārdošanas punkts, vai nevis slēpt lietas?
Bet es domāju, ka MidnightNetwork patiesi pretrunīgi un visvairāk iespējams punkts, kas iznāks, nav "slēpt", bet gan "to, ko tev vajag redzēt, tev parādīt, to, ko tev nevajag redzēt, tu nesapratīsi". Tas nav vārdu spēle, bet tas ir lielākais šķērslis starp to un lielu skaitu vecmodīgu privātuma stāstu. Midnight savā baltajā grāmatā skaidri norāda, ka tas, ko tā vēlas risināt, nav vienkārši noslēpt ķēdes datus, bet gan censties apvienot trīs bieži savā starpā cīnoties elementus - "datu aizsardzība, datu īpašumtiesības, datu pieejamība" - vienā galda risinājumā. Baltajā grāmatā atkārtoti uzsver programmējamu datu aizsardzību un selektīvu atklāšanu, kas ir programmējama datu aizsardzība un selektīva atklāšana, un šis virziens faktiski ir grūtāks nekā "pilnīga melnā kaste", bet arī tuvāk reālās pasaules vajadzībām.#night
Ja šodien tu nedaudz paskatījies uz tirgus, droši vien jau esi dzirdējis par ROBO šo projektu. Šodien tā cena tieši sasniedza 0.046 dolārus, vienā dienā pieaugums pārsniedza desmit procentus, un visā tīklā darījumu apjoms sasniedza sešus vai septiņus desmitus miljonu dolāru.
Korejas birža paziņoja par korejiešu vonu tirdzniecības pāru atvēršanu, un vecākās dāmas uzreiz sajuta trauksmi, pie tam šovakar visās platformās uzreiz parādījās piecdesmit reižu ilgas līgumus.
Bet, godīgi sakot, ja tu tikai skaties uz šīm dažām K līnijām, tu ne tikai palaidīsi garām šī laikmeta lielāko informācijas atšķirību, bet arī palaidīsi garām šo projektu aiz tā, kas ir patiesi biedējoša ambīcija.
Pagājušajā naktī es visu nakti analizēju Fabric protokola baltās grāmatas saturu. Šie cilvēki virspusēji saka, ka vēlas izveidot decentralizētu vispārīgu robotu tīklu, izklausās pēc lieliem sapņiem, vai ne? Bet kad es nonācu līdz septītajai nodaļai un redzēju mehānismu, ko sauc par "kombinētā grafika vērtība" (saīsinājums HGV), es ieelpoju dziļi.
Realitāte ir pārāk skarba. Padomā par pašreizējām taksometru un ēdienu piegādes platformām. Agrīnā posmā, kad tās tika uzsāktas, kas tās turēja? Mēs, šoferi, piegādātāji un radītāji. Bet, kad tīkls ir izveidots, platforma monopolizē cenu noteikšanas tiesības, parastie cilvēki kļūst par algoritmu optimizētiem skaitļiem. Ja nākotnes ķermeņa inteliģence arī tiks monopolizēta vienā vai divās uzņēmumos, tas būs pilnīgs uzbrukums fiziskajai darba spēkam. Tas ir tas, ko Fabric vēlas mainīt. Viņi neizveido slēgtus impērijas, bet gan veido publiskās mašīnu infrastruktūras. Bet jautājums ir: kāpēc lai visā pasaulē geeki un parastie cilvēki bez maksas palīdzētu tev apmācīt robotus? @Fabric Foundation
Kad tīkls tikko uzsākās, visi vēl nebija nopelnījuši naudu. Šajā brīdī HGV piešķīra visus stimulus "apstiprinātām aktivitātēm". Vai tu tiešām esi iesniedzis augstas kvalitātes datus? Vai tu tiešām esi devusi skaitļošanas jaudu? Ja tu esi izdarījis reālus darbus, sistēma tev piešķirs tokenus, kas pārstāv tīkla īpašumtiesības. #ROBO
Pašlaik oficiālā gaisa piešķiršanas portāls slēgs trīspadsmitajā martā. Daudzi agrīnie dalībnieki jau ir saņēmuši savas priekšrocības. Ja tu iepriekš esi mijiedarbojies, neesi slinks, steidzies saņemt.
Saskaroties ar milzīgo mašīnu ekonomikas vilni, tu izvēlies piecelties un tikt izslēgts, vai arī apgūt informācijas atšķirību, kļūstot par super mašīnas īpašnieku? Vai tu vēlies uzzināt vairāk par to, kā izstrādāt prasmju mikroshēmas šajā ekosistēmā?
10000 stundu joks un silīcija bāzes “dimensiju samazināšana”
Mūsu cilvēku sabiedrībā ir viena zelta likums, saukts par “desmit tūkstošu stundu likumu”. Vai tu vēlies būt augstākās klases elektriķis? Ej mācīties, ej vilkt vadus, ej dažreiz saņemt elektrību, izturēt piecus vai četrus gadus, tad tu varēsi saņemt to augsto algu. Vai tu vēlies būt ārsts? Tas ir vēl sliktāk, desmit gadi sākumā. To sauc par “oglekļa bāzes civilizācijas joslas ierobežojumu”. Mēs mācāmies pārāk lēni, un vistrakāk ir tas, ka, ja esmu iemācījies, tu joprojām neproti. Bet Fabric baltajā grāmatā tika izvirzīts ļoti auksts datums: ja robots apgūst Kalifornijas elektriķa likumus un darbības prasmes, tas var momentāni sinhronizēt šo “prasmju komplektu” 100000 robotiem.
Es bieži naktī, kad ir miers, skatos pa logu uz to mirdzošo neona gaismu un atceros tās stāstas, kuras kādreiz lasīju grāmatās. Senajos Ķīnā, rituāli ēd cilvēkus, virspusē laipni un eleganti, bet dziļi iekšā tomēr dzīvus cilvēkus vienā mutē norij pilnīgi. Tagad laiki ir mainījušies, mašīnas ir ieradušās, mākslīgais intelekts nāk kā spēcīgs vējš, roboti vairs nav smagie dzelzs gabali rūpnīcās, tie drīz ienāks mūsu dzīvē, vadīs mūsu automašīnas, gatavos ēdienu, rūpēsies par veciem cilvēkiem, pat noteiks dažādu pilsētu satiksmes ritmu.
Cilvēki plaukšķina rokas un saka, ka tas ir cilvēces atbrīvojums. Bet es jūtu nelielu satraukumu, it kā es atkal justu to pazīstamo "ēšanas" smaržu, tikai šoreiz ēdāji ir apģērbušies Silikona ielejas uzvalkā un uzlikuši algoritma masku.
Tiek teikts, ka tas ir tāpēc, ka adrese tika atpazīta kā saistīta ar Irānu,
tāpēc tā tika sasaldēta
Izrādās, ka usdt arī nav drošs, ģimenes locekļi, vai nevajadzētu nomainīt usdt uz usdc?
Daudzi projekti runā par robotiem, koncentrējoties uz aparatūras spējām, modeļu spējām vai uz to, cik daudz darbību var veikt viena mašīna. Bet Fabric Foundation ir daudz svarīgāka lieta, proti, tā neapstājas pie vienas mašīnas inteliģences, bet koncentrējas uz grūtāku un ilgstošāku līmeni, proti, kad arvien vairāk mašīnu nonāk reālajā pasaulē, kas definē, kā tās tiek atpazītas, kā tām tiek piešķirti uzdevumi, kā tiek pārbaudīta uzvedība, kā notiek maksāšana un kā tiek koordinēts, kad rodas strīdi. Oficiāli šo lietu raksturo kā pārvaldību, ekonomiku un sadarbības infrastruktūru, es uzskatu, ka tas ir tieši tas, vai robotu tīkls varētu tikt mērogots. @Fabric Foundation
$ROBO Ja šī slāņa nebūtu, roboti, cik gudri viņi būtu, paliktu tikai savā slēgtajā ierīcē. Viņi var strādāt, bet ir grūti izveidot atvērtu tīklu. Reālā pasaule nav laboratorija, uzdevumu piegādei ir nepieciešama atbildības robeža, maksājumiem jābūt izsekojamiem, un mašīnām piedaloties ekonomiskajā aktivitātē, nevar tieši izmantot cilvēku kontu un identitātes sistēmas. Fabric Foundation ierosina izveidot mašīnu un cilvēku identitāti, decentralizētu uzdevumu sadalījumu un atbildību, atrašanās vietas vai manuālo maksājumu, mašīna uz mašīnu sakaru kanālus, kas norāda, ka tā mēģina risināt nevis demonstrācijas efektu, bet gan institucionālo berzi, kas visbiežāk tiek ignorēta lielā mērogā. #ROBO
Tāpēc ROBO nozīmi nevar saprast tikai no darījumu līmeņa. Saskaņā ar oficiālo skaidrojumu, tas uzņemas maksājumus, identitāti un pārbaudes izmaksas tīklā, kā arī piedalās tīkla koordinācijā un likmju nodrošināšanā, un uzņemas pārvaldības funkcijas. Patiesi svarīgi ir tas, ka tas ļauj koordinācijas izmaksām, kas sākotnēji bija izkliedētas līgumos, platformu noteikumos un operatoru pilnvarās, tikt saspiestām vienotā tīkla mehānismā. Kas var izveidot pārbaudāmus, noregulējamus un pārvaldāmus publiskos noteikumus robotu darbam, tas ir tuvāk nākotnes robotu ekonomikas pamatinterfeisa pārvaldīšanai. ROBO vērtība nav tikai kāda ekosistēmas token vērtība, bet drīzāk kā šī noteikumu sistēmas mērvienība un iekļūšanas slieksnis.
Man ir jāizsaka savas domas. Agrāk manā mājā vecais putekļu sūcējs katru dienu ar mani cīnījās, pēc putekļu sūcēja tas apstājās. Es vēl sūdzējos, ka tas ir muļķīgs kā ķieģelis $ROBO
Rezultātā pagājušajā nedēļā skatoties uz Fabric Foundation robotu ekonomikas projektu, es pilnīgi pamodos. Iedomājieties, ka robots ne tikai izpilda norādījumus, bet arī pats var atvērt maku, pieņemt pasūtījumus un pelnīt naudu #ROBO Dodiet man dažus elektrības rēķinus, cik forši! Haha, es biju tik satraukts, ka līdz pusnaktij skatījos datus.
Es uzskatu, ka šis ir tieši atšķirīgs. Tas tieši savieno AI un reālos robotus ar blokķēdi. Robots no rīka kļūst par ekonomikas spēlētāju. Datu apmaiņas uzdevumu norēķini tiek veikti tikai uz blokķēdes. Salīdzinot ar tiem, kas vienkārši tirgo konceptus, tas ir daudz uzticamāk. Es pats mazā pozīcijā izmēģināju.
Lai gan cenas svārstās, ilgtermiņā tas noteikti ir potenciāli milzīgs. Pēdējā laikā, kad lielā platforma uzsāka tirdzniecību, tirdzniecības apjomi eksplodēja. Es ticu, ka tas ir robots revolūcijas patiesais sākums. Vecie draugi, jūs pievienojaties?
Kāpēc es pilnībā iemīlējos Fabric Foundation un ROBO šo robotu ekonomikas sacensību jomā
$ROBO Ak, vecītis, runājot godīgi, agrāk es galvenokārt tirgoju kriptovalūtas, sekojot jaunumiem. Šodien šis AI, rīt tas memes, zaudēju tik daudz, ka bikses jau gandrīz nav palikušas. Līdz pagājušā gada beigām es nejauši uzgāju Fabric Foundation ziņas. Tobrīd es sēdēju dīvānā, pārlūkojot telefonu, un sieva mani mudināja ātrāk iet gulēt. Kad es redzēju viņu ideju, es tieši sēdēju taisni un domāju, ka tas ir patiesais nākotnes projekts, nevis kaut kāda virspusēja spekulācija, bet gan īsts, ciets projekts, kur robots tiek ievests ekonomikā un spēlē kopā. Es tajā brīdī nolēmu, ka ir jāturpina pētīt šo jomu. Es ļoti skaidri atceros, ka tajā naktī es negulēju vairākas stundas, skatoties materiālus. Fabric Foundation ir bezpeļņas organizācija, kas īpaši veicina atvērtās robotikas tehnoloģijas un AGI. Viņu mērķis ir panākt, lai cilvēki un inteliģentās mašīnas droši un harmoniski līdzās pastāv. Viņu izstrādātais Fabric Protocol ir patiešām bāzes infrastruktūras sprādziens. Tas ļauj robotiem pašiem koordinēt datus, aprēķinus un uzraudzību, viss tiek fiksēts blokķēdē un ir publiski pieejams. Iedomājieties, ka nākotnē roboti nav tikai rīki rūpnīcā, bet var patstāvīgi uzņemties uzdevumus, dalīties datos un pat saņemt samaksu par darbu koordinēšanu. Tas taču ir kā no zinātniskās fantastikas filmas iznākušas realitātes! Es, kā vecs programmētājs, agrāk katru dienu rakstīju kodu un laboju kļūdas, tagad redzot šādas decentralizētas shēmas, es tiešām sajūtu adrenalīna pieplūdumu, domājot, ka mans profesionālais ceļš ir kļuvis augstāks.
Šajā laikā, jo vairāk skatos uz nozares attīstību, jo vairāk saprotu, ka daudzi cilvēki joprojām uztver robotus un inteliģentus aģentus posmā "kurš labāk izrāda".
Ikviens mīl skatīties demonstrācijas, mīl skatīties veiklās kustības, mīl skatīties tos pietiekami pievilcīgos notikumus, taču patiesībā nākotnes konkurences ainavu bieži nosaka nevis šie ārējie izpausmes, bet gan tas, vai aiz muguras ir sistēma, kas var pastāvīgi paplašināties, pastāvīgi sadarboties un pastāvīgi piešķirt vērtību. Robotika nav nozare, kas var darboties tikai ar atsevišķām tehnoloģijām. Tai nepieciešamas gan aparatūras spējas, gan programmatūras plānošana, nepieciešama datu plūsma, nepieciešama stimulēšanas sistēma, un vēl vairāk nepieciešams, lai starp dažādiem dalībniekiem veidotos stabila sadarbība. Problēma ir tāda, ka pagātnē daudzas sistēmas virspusēji veicināja nozari, bet patiesībā radīja jaunus izolētus saliņas. Aparatūra savā starpā nav saderīga, programmatūras saskarnes ir slēgtas, attīstības rezultātus ir grūti pārvietot, dati netiek dalīti, un beigās visi dalībnieki tiek ieslēgti atsevišķās, šķirtās mazo ekoloģiju. Izskatās rosīgi, taču efektivitāte nav augsta, un inovācijas patiesībā ir grūti sasniegt.
Diskutējot par projektu, daudzi cilvēki pirmā reakcija ir finansējuma apmērs, sadarbības saraksts, tirgus karstums, it kā resursi jo vairāk, rezultāts noteikti būs labāks. Bet šodienas informācijas vidē patiesi trūcīgs bieži nav nauda, bet gan augstas kvalitātes uzmanība. $ROBO Kas var stabilizēt būvētāju uzmanību, noturēt lietotāju uzmanību, organizēt kopienas uzmanību, tam ir vairāk iespēju pārvērst īstermiņa potenciālu ilgtermiņa spējā. Fabric Foundation un ROBO, ja vēlas izveidot dziļāku vērtību, varbūt atslēga ir tieši šeit.
Uzmanība ir svarīga, jo tā nosaka resursu plūsmu ekosistēmā. Izstrādātāji iegulda laiku tur, kur saturs veidotāji vēlas ilgstoši sadarboties, kopienas locekļi vēlas turpināt sekot kāda progress, sadarbības partneri vēlas prioritāri sazināties ar kādu, šie uz pirmo acu uzmetienu izkliedētie uzvedības modeļi patiesībā tiek virzīti ar uzmanību. Pat ja projektam ir finansējums, tas ne vienmēr var iegādāties pastāvīgu uzmanību; otrādi, ja var izveidot stabilu un augstas kvalitātes uzmanības struktūru, tas var nepārtraukti piesaistīt talantus, informāciju un sadarbības iespējas, radot spēcīgāku procentuālo atdevi nekā finansējums. #ROBO
Problēma ir tāda, ka lielākā daļa projektu pārāk neskaidri izprot uzmanību. Viņi vienādo uzmanību ar izpildījuma apjomu, uzskatot, ka, ja diskusijas ir daudz, pārsūtījumi ir bieži, un skaitļi ir pievilcīgi, ekosistēma ir dzīvotspējīga. Bet izpildījums nav vienāds ar noguldījumu, karstums nav vienāds ar uzticību. Daudz plūsmas ir tikai īslaicīgas, nevis pārvēršas par būvniecību, nevis ilgtermiņa atzīšanu. Patiesi vērtīga uzmanība nav tāda, ko skatījusi tikai vienu reizi, bet ir vēlme atgriezties atkārtoti; nevis piedalīties vienā diskusijā, bet gan vēlme pastāvīgi ieguldīt vērtējumu; nevis īstermiņa novērošana, bet ilgtermiņa laika ieguldīšana šajā ekosistēmā.
Kā Fabric Foundation pārraksta robotu sadarbības kārtību, kāpēc ROBO var kļūt par patiesi pamataktīvu ķermeņa inteliģences laikmetā
Šajos divos gados, tiklīdz tiek pieminēta ķermeņa inteliģence, robotu automatizācija, inteliģentu termināļu sadarbība, tirgū visvieglāk izceļamā naratīva vienmēr ir lielās kompānijas, kas stāv gaismā. Daudzi cilvēki instinktīvi domā, ka tas, kurš kontrolē modernākos humanoīdos robotus, tas, kuram ir iespaidīgāki demonstrējuma video, ir tuvāk nākotnei. Bet, ja novēršam skatienu no vienota produkta un patiesi aplūkojam nozares struktūru, mēs atklāsim atkārtoti ignorētu problēmu: robotu industrijas dziļākā pretruna nekad nav bijusi tikai rīcības spējas pietiekamība, modeļa parametru apjoms, vai aparatūras dārgums, bet gan tas, kurš definē pamatnoteikumus, kurš piešķir tiesības ekosistēmā un kurš ilgtermiņā var gūt labumu no mašīnu sadarbības radītās vērtības.
Tirgus parasti pievērš uzmanību izaugsmes līknei, kopienas aktivitātei un īstermiņa darījumiem, bet vai ekosistēma var ilgtspējīgi attīstīties, galu galā atkarīgs no tā, vai tai ir sava cenu noteikšanas vara. Bez cenu noteikšanas varas, pat ja ir liela rosība, tā ir tikai sekotāja; ja ir cenu noteikšanas vara, tad svārstību laikā var saglabāt virzienu. Fabric Foundation un ROBO ir jautājums, kuru vērts apspriest, vai tiem ir iespēja pārvērst "dalības vērtību" par "cenu noteikšanas spēju". $ROBO
Daudzu projektu problēma nav saistīta ar lietotāju trūkumu vai stāstījumu trūkumu, bet gan ar to, ka vērtība vienmēr ir atkarīga no ārējām emocijām. Kad tirgus ir rosīgs, viss izskatās perspektīvi; kad tirgus ir auksts, visas solījumi šķiet kā slogs. Iemesls ir vienkāršs, šādām ekosistēmām nav izveidota iekšēja vērtības novērtēšanas sistēma, un tas, ko ārējie piedāvā kā cenu, tiek tikai pieņemts. Tā nevar izskaidrot, kāpēc tā ir vērtīga, un nevar pierādīt, kāpēc tās resursu sadale ir efektīva, tādējādi cena paliek tikai emocionāla virzība.
Ja Fabric Foundation vēlas izveidot patiesi ilgtermiņa spēju, galvenais nav tikai paplašināt tīklu, bet gan izveidot iekšēju, pašpietiekamu vērtības novērtēšanas ietvaru. Kāda veida attīstība ir prioritāra, kādi ieguldījumi var radīt saliktu procentu, kāda veida sadarbība var kļūt par ilgtermiņa aktīvu, ja šie jautājumi netiek skaidri atbildēti, ekosistēma var tikai paļauties uz periodiskām tendencēm. Patiesi spēcīga sistēma nav tā, kas katru reizi seko modes tendencēm, bet gan tā, kas var ieguldīt ierobežotos resursus tajās vietās, kas visvairāk pastiprina tās struktūru. #ROBO
ROBO šeit ir nozīmīgs ne tikai kā darījumu objekts, bet tam vajadzētu būt arī vērtības mērauklai. Tās nozīme ir spēja pārvērst ekosistēmas iekšējos, sākotnēji izkliedētos, neskaidros, grūti salīdzināmos uzvedības modeļus skaidrākā vērtības secībā. Izstrāde, saturs, popularizēšana, sadarbība, organizācija - šie darbi ir derīgi ekosistēmai, bet tie ir jāiekļauj vienā vērtēšanas loģikā, lai izveidotu patiesu cenu noteikšanas pamatu. Pretējā gadījumā katrs ieguldījums runā par sevi, resursu sadale kļūs arvien haotiskāka, beidzot novedot pie "kurš runā, tas saņem resursus, kurš attīsta, tas tiek atšķaidīts".
Cenu noteikšanas vara būtībā ir ļaut tirgum pakāpeniski pieņemt jūsu iekšējo kārtību. Tas nozīmē, ka iemesls, kāpēc ārējie ir gatavi piedāvāt augstāku novērtējumu, nav tāpēc, ka jūs esat izstāstījis lielāku stāstu
Siltumā ārpus skatot Fabric Foundation un ROBO izdzīvošanas līniju
$ROBO Es nerakstu šo, lai mudinātu cilvēkus pievienoties, un ne arī lai radītu emocijas, man vairāk rūp, ko projekts var atstāt pēc atlīdzību izkliedes. Blokķēdes pasaulē trūkst īslaicīgu troksni, trūkumā ir ceļš, kas spēj pārvērst uzmanību struktūrā, pārvērst struktūru ieradumā un pēc tam ieradumu īstā pieprasījumā. Fabric Foundation un ROBO šī līnija ir tieši vietā, kas viegli var tikt pārprasta, jo tā runā par robotu ekonomiku, par reālās pasaules izpildītājiem, par stāstiem, kas ir lēni, smagi un bieži tiek apšaubīti. Daudzi cilvēki pirmo reizi sastop ROBO, sākot ar virkni uzdevumu, rangiem, balvu fondu un saturu, kas aicina rīkoties. Šāda pieeja nav jauna, bet tā patiešām ir efektīva, it īpaši tad, kad tirgus noskaņas ir piesardzīgas; jebkura mehānisma, kas spēj sasaistīt uzmanību un darījumus, radīs skaistus datus. Problēma ir tā, ka skaisti dati nenozīmē, ka sistēma ir spēcīga, skaisti dati nenozīmē arī, ka ir izveidojusies pieprasījums; skaisti dati var pat būt tikai subsīdiju ēnas dejošana.
No verificējamas sadarbības līdz vērtības iegūšanai, Fabric Foundation un ROBO ir svarīgs lēciens Daudzi projekti runā par vīziju ļoti grandiozi, bet, kad tas nonāk izpildes līmenī, tas viegli pārvēršas par saukli. Fabric Foundation ir vairāk diskutējama tā vieta, ka tā sadala sadarbību šajā jautājumā sīkākos, verificējamos, motivējamos un atkārtoti izmantojamajos elementus, un cenšas ļaut šiem elementiem veidot pastāvīgas ražošanas attiecības ķēdē. Drīzāk to saprast kā kādu vienotu produktu, to drīzāk var uzlūkot kā komplektu, kas vērsts uz organizācijām un kopienām, to neinteresē vienreizējā karstuma līmenis, bet ilgtermiņa sadarbības efektivitāte un uzticības izmaksas. #ROBO
Es vairāk gribu koncentrēties uz bieži ignorētu jautājumu: kad sadarbība pāriet no "cilvēki tic cilvēkiem" uz "mehānisms garantē uzticamību", kā vērtība tiek iegūta, kā izvairīties no tā, ka rodas tikai dati un troksnis, bet nesanāk ilgtspējīgs ekonomisks slēgts cikls. Fabric Foundation ceļš ir strukturēti izteikt ieguldījumus, riskus un rezultātus sadarbības procesā un ļaut tiem atstāt verificējamas pēdas ķēdē. Tādējādi dalībniekiem nav jāveido uzticība no nulles katrā sadarbībā, un nav jāpaļaujas uz dažiem cilvēkiem, lai izdarītu svarīgas izvēles. Sadarbība nav atkarīga no emocijām, bet gan no pierādījumiem un noteikumiem. @Fabric Foundation
Tas ievieš ROBO lomu. ROBO nedrīkst būt tikai pasīvi apgrozāms simbols, bet drīzāk rīks, kas padara sadarbības attiecības "cenas nosakāmas". Sadarbībā patiesi trūkst divu lietu: noteiktības un izsekojamības. Noteiktība nozīmē, ka es ieguldīto laiku un resursus apstākļos varu pārvērst noteiktā rezultātā, izsekojamība nozīmē, ka esmu ieguldījis, vai tas ir precīzi reģistrēts, vai to var atkārtoti izmantot nākotnē un saņemt adekvātu atlīdzību. Kad šie divi punkti var tikt stabilizēti ar mehānismu, sadarbība pāries no vienreizējiem pagaidu apvienojumiem uz ilgtspējīgu ražošanas tīklu. ROBO vērtības iegūšanas potenciāls ir tajā, ka tas var saistīt šī tīkla izaugsmi ar dalībnieku ieņēmumiem, ļaujot ieguldītājiem nevis palikt šajā jomā ar emocijām, bet gan saņemt pozitīvu stimulāciju caur skaidru, verificējamu atlīdzības mehānismu.
Ķermeņa inteliģence ir jādodas ārā no lielo uzņēmumu aplenkuma Fabric Foundation atvērtā bāze un ROBO patiesā pielietojuma
Brāļi, šajos divos gados, kad runājam par ķermeņa inteliģenci, robotu automatizāciju un inteliģento sistēmu īstenošanu, visu uzmanība gandrīz vienmēr tiek novirzīta uz to pašu stāstu. Kura robota izskats ir tuvāks cilvēkam, kura kustības ir gludākas, kurš spēj uz skatuves pārvietot kastes, pievīt skrūves, sakraut drēbes, tas pārstāv nākotni. Bet es arvien vairāk jūtu, ka šī rosība viegli var novirzīt cilvēkus, jo patiesībā nozares ainavu nosaka nevis dažas demonstrācijas video, bet gan tas, kā tiek definēta pamatā esošā sadarbība, kādas ir aparatūras un programmatūras barjeras, un kurš nosaka datu un ieņēmumu sadali.