Šogad es vairāk priecājos par šo "īsto mijiedarbību virzošo" aktivitāti. @SUPERFORTUNE888 Spring Fortune apvieno ekoloģiskos partnerus un balvas vienā uzdevumu ķēdē, centrā nav saukļu izsaukšana, bet gan ļaut lietotājiem ar darbību novirzīt plūsmu uz ķēdi. Piedalīšanās ir vienkārša: ieiet lapā, izvēlēties baseinu, veikt uzdevumus - ļaut veiksmei sekot izpildes spējām 🧧🐎
Pēdējā laikā atgriežoties pie Four.meme, var pamanīt, ka ekoloģiskā piegarša ir mainījusies.
Projekts vairs nav tikai par to, cik ātri var pievilkt, bet drīzāk par mehānismu, kopienu un to, kurš spēj noturēt konsensu. Tāds ritms kā "nedaudz pieaug un izklīst" ir kļuvis retāks, un tie, kas spēj ilgstoši fermentēt, ir vieglāk pamanāmi.
Iespējams, ka cilvēkiem, kuri ir pieraduši pie īstermiņa darījumiem, tas var būt grūti, bet tiem, kas ir gatavi dziļi ieguldīties, šāda vide ir patīkamāka.
GMGN atbalsta Four.Meme nodokļu tokenus, šis solis vairāk ir strukturāla jauninājuma uzlabošana.
Izmaksas, dedzināšana, dividendes, likviditātes noteikumi var tikt tieši noteikti, kas projekta izpildītājam uzlabo efektivitāti, savukārt tirgotājiem padara noteikumus caurspīdīgākus.
Šāda mehānisma priekšrocība, iekļaujot izpildi procesā, vismaz ļauj vēlākajām spēlēm būt skaidrākām, nevis pilnībā paļauties uz mutiskajiem solījumiem.
Šī Tax Token izlaišana notiek Four.Meme, šķiet, ka "mutē teiktais atgrieziens" pārvēršas par "ķēdes automātisku izpildi".
Nākotnē, ja būs darījumi, būs arī nodokļi, ja būs nodokļi, varēs dalīties peļņā, pievienot baseinam, iznīcināt, noteikumi jau no paša sākuma ir stingri noteikti, nav jāmin, vai projekts tiešām darbosies.
Svarīgi ir: iekšējā posmā pilnīgi netiek iekasēti nodokļi, nodokļu mehānisms tiks aktivizēts tikai pēc absolvēšanas, kas ir draudzīgi agrīnajiem dalībniekiem. Pievienojot Anti-Snipe, kopējā atmosfēra jau nav tīri ātra tirdzniecība, bet drīzāk tendence uz ilgtermiņa darbību.
Meme sacensību loģika patiešām mainās. Agrāk visi centās uz izdošanas ātrumu, tagad platformas kā Four.Meme sāk virzīt Eco Catalyst plānu, faktiski veicot pāreju "no satiksmes platformas uz inkubācijas ekosistēmu".
Izvēloties kvalitatīvus projektus ilgtermiņa atbalsta trajektorijā, šī lieta izstrādātājiem ir daudz nozīmīgāka nekā spēlētājiem.
Pašreizējā tirgus vidē, strādājot vienatnē, klientu piesaistes izmaksas ir pārāk augstas, iespēja iekļauties šādā sistēmiskā ekosistēmas resursā (Redzamība + Stratēģiskais atbalsts) būtībā palīdz projektu pusēm atrisināt vistraucējošos "aukstā starta" un "dzīves cikla" problēmas.
Šī mēģinājums no pamatinfrastruktūras virzīt kopienu ir diezgan interesants, salīdzinot ar tīriem darījumu savienojumiem, šī dziļā resursu saistība labāk palīdz noturēt patiesos Builder.
$哭哭马 $1 var iekļūt Binance Alpha, kas jau norāda, ka tas ir iekļuvis plašākā skatījumā. Alpha vairāk ir novērošanas logs, un tā izvēle nozīmē, ka ir noteikta kopienas bāze un izplatības spēks. No Four.Meme ekosistēmas nepārtraukti tiek izsniegti projekti, ko uzņem ārējās platformas, un šis "uz āru plūstošais" process ir vērts lielāku uzmanību nekā viena projekta sniegums.
GMGN S10 noteikumi nosaka, ka tā nav "visu vai neko sacensība". Jaunais maciņš, ≤2 BNB, kapitāls nav likvīds, galvenais ir maciņa atlikuma rangs.
Šādā struktūrā tirdzniecības biežums, slīdēšana, ieiešanas un izejas efektivitāte tiks palielinātas. No pēdējā laika ķēdes uzvedības redzams, ka daudzu dalībnieku adreses tirdzniecība ir koncentrēta uz Four.Meme saistītajiem aktīviem, galvenokārt vairāku iemeslu dēļ:
1) Jauno aktīvu īpatsvars ir augsts, sākumpunkts ir vienāds, vēsturiskā slodze ir maza. 2) Likviditātes struktūra ir skaidra, vieglāk kontrolēt vienreizējā riska. 3) Emocionālā atgriezeniskā saite ir ātra, piemērota ritmiskai tirdzniecībai, ievērojot kapitāla ierobežojumus.
Ja raugāmies no "izdzīvošanas likmes + kapitāla izmantošanas likmes" viedokļa, Four.Meme vairāk izskatās kā racionāls izvēles intervāls šajā sacensībā.
Beigās, vai var iekļūt rangā, nav atkarīgs no vienreizējas eksplozijas, bet gan no katras lēmuma ietekmes uz tīro vērtību.📈
Eco Catalyst Program ieviešana patiesībā ir four.meme pielāgošanās savai vietai ekosistēmā.
No punktveida atbalsta tā pārvēršas par nepārtrauktu novērošanu + posmiskā sekošanā, vai projekts ir vērts ieguldīt vairāk resursu, ir atkarīgs no laika un blokķēdes datiem, ko lēnām izfiltrē.
Aptverto projektu veidi arī acīmredzami ir paplašinājušies, meme, rīku veida projekti, pat VC fona komandas, visi tiek iekļauti vienā novērošanas ietvarā.
Ja šī mehānisms var stabilitāti noturēt, four.meme varētu no "projektu izstrādes vietas" pamazām kļūt par "projekta izaugsmes ceļa daļu."
Es labprātāk USD1 lapu uztveru kā vienreizēju "infrastruktūras" atjauninājumu. Tas nav atsevišķi veltīts vienai aktivitātei, bet vispirms tiek nodrošināta novērošana, atklāšana un pārbaude.
Kad ķēdes dati, žetonu struktūra un reālā likviditāte ir skaidri redzami, dalībnieku lēmumu pieņemšanas izmaksas ievērojami samazinās. Šādas būves īstermiņā var neizskatīties iespaidīgi, bet ilgtermiņā tās ir pozitīvs faktors ekosistēmas veselībā. Salīdzinot ar emociju radīšanu, es labprātāk redzētu šādu nedaudz "muļķīgu darbu" virzību.
Pēdējā laikā Meme atdzimšana, patiesībā nav pēkšņas emociju uzlabošanās, bet gan nauda ir atkārtoti atradusi "zemāko berzes izmaksu" ieeju. Pēc tam, kad VC monētu naratīvs sabruka, Meme kļuva par tiešāko un vismazāk izskaidrojamo tirdzniecības objektu.
Four.Meme šāda veida platformas vairāk līdzinās infrastruktūras veidošanai, nevis karsto tēmu radīšanai: palaišana, likviditātes pāreja, DEX uzņemšana, visa sistēma strādā, tikai tad Meme var pārvērsties no īstermiņa spēles par nepārtrauktu aktīvu ražošanu. Šajā kārtā atslēga nav tas, kurš monēta var lidot augstāk, bet gan tas, kurš var saglabāt plūsmu.
Redzot $dzīvesK līniju, piesakoties Binance Alpha, atklāti sakot, tas nebija pārsteigums. Šādi emocionālie, konsensa balstītie objekti sākotnēji ir daudz piemērotāki, lai tiktu pārbaudīti Alpha. Four.Meme šī līnija pakāpeniski iznāk, tas nav balstīts uz saukļiem, bet gan soli pa solim tiek uztverts.