Resursu izmaksu pārvaldība, šķiet, ir sīka lieta, bet augstas frekvences lietotājiem tā ir izšķirošs mainīgais. Tu vari veikt vienu interakciju un, iespējams, nepamanīsi atšķirību, bet, kad tu to dari desmitiem, simtiem reižu katru dienu, izmaksu struktūra tieši nosaka, vai stratēģija var ilgstoši darboties. Pārvēršot izmaksas no 'neparedzamām' uz 'plānojām', lietotāji var atļauties veidot izpildes procesus: kad ieiet pa daļām, kad reinvestēt, kad veikt līdzsvarošanu. Kad izmaksas ir kontrolējamas, stratēģijas kodols vairs nav 'pacietība' attiecībā uz izmaksām, bet gan 'izpildes optimizācija'.
Vēl interesantāk ir tas, ka tas vilks ekosistēmu no 'spekulatīvās izmantošanas' uz 'inženierijas izmantošanu'. Kad izpildes izmaksas var plānot, projektu komandas drošāk izstrādā augstas interaktivitātes lietojumprogrammas, lietotāji drošāk veido augstas frekvences ieradumus, un ķēdes apgrozījums kļūst vieglāk stabils. Stabils apgrozījums nes lielāku likviditāti, un lielāka likviditāte ļauj tirdzniecībai noritēt gludi, beidzot izveidojot pieredzi kā pozitīvu atgriezenisko saiti. Daudzās ekosistēmu izaugsmes nav radījusi kāda karstākā tēma, bet gan ir dabiski notikušas pēc virknes sīku beržu nepārtrauktas pulēšanas.
@Justin Sun_孙宇晨 #TRONEcoStar #TRON #OnChain #Efficiency