Rehan_X

Pengtokenan aset dunia nyata menjadi jauh lebih menarik ketika siklus hidup aset itu sendiri bisa membawa aturan. Konsep XSC Dusk dirancang di sekitar sekuritas yang diberdayakan privasi, sementara arsitektur yang lebih luasnya berfokus pada kepatuhan, pengungkapan terkontrol, dan penyelesaian. Itu percakapan yang sangat berbeda dari sekadar sensasi token. @Dusk $DUSK #dusk

Tokenization tsis yog tsuas yog muab ib qho cuab yeej tso rau hauv blockchain. Cov securities uas raug tswj raws cai kuj xav tau cov cai tsim nyog (eligibility rules), kev txwv kev hloov (transfer restrictions), kev tshaj tawm (disclosure) thiab kev ua kom tiav/settlement logic. Dusk's XSC txoj hauv kev yog tsim los rau kev ceev ntiag tug (privacy-enabled) tokenized securities, qhia tias kev tsim kho kev lag luam uas programmables tau ua ke kev zais ntaub ntawv nrog rau cov txheej txheem uas raug tswj raws cai. @Dusk $DUSK
#dusk $DUSK
@Dusk

អ្វីដែលធ្វើឱ្យ Dusk មានភាពគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ខ្ញុំ គឺបញ្ហាដែលវាកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយ៖ ការនាំយកលំហូរការងារហិរញ្ញវត្ថុដែលបានគ្រប់គ្រងទៅលើខ្សែសង្វាក់ (on-chain) ដោយមិនធ្វើឱ្យព័ត៌មានលម្អិតដែលរសើបរាល់យ៉ាងត្រូវបានបង្ហាញជាសាធារណៈ។ Dusk រួមបញ្ចូលភាពឯកជន ការបង្ហាញជ្រើសរើស និងការតាំងសង្វាក់បែបកំណត់ (deterministic settlement) ខណៈដែល $DUSK is ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ហ្គាស និងការស្ទេក (staking)។ @Dusk #dusk

La transparència de la cadena de blocs és potent, però els mercats financers regulats també necessiten privacitat, controls d’accés i un assentament previsible. @Dusk està construint infraestructura al voltant d’aquest problema, combinant transaccions que preserven la privacitat amb fluxos de treball financers orientats al compliment. $DUSK és el testimoni natiu que s’utilitza per al gas i el staking a la xarxa. Estic iniciant aquesta campanya centrant-me en la tecnologia en lloc de l’especulació sobre el preu. #dusk
#dusk $DUSK @Dusk

ສະບາຍດີ

🔐 ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງການເງິນໃນແຊງ (on-chain) ອາດບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍກວ່າເກົ່າ—ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງຂອງຄວາມປິດບັງທີ່ສະຫຼາດກວ່າ.

@Dusk ກຳລັງສ້າງ Layer-1 ທີ່ເນັ້ນຄວາມປິດບັງ ໂດຍສະເພາະສຳລັບການນຳໃຊ້ດ້ານການເງິນ, ລວມສັນຍາສະຫຼາດ (smart contracts) ທີ່ມີຂໍ້ມູນທີ່ປິດບັງ ເຂົ້າກັບການປະຕິບັດຕາມລະບຽບຜ່ານມາດຕະຖານ Confidential Security Contract (XSC).

ນັ້ນສ້າງທາງທີ່ນ່າສົນໃຈສຳລັບສະຖາບັນ ແລະຊັບສິນຈາກໂລກຈິງ: ກິດຈະກຳທາງການເງິນສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍໃນແຊງໄດ້ ແຕ່ຂໍ້ມູນທີ່ອ່ອນໄຫຼບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກາຍເປັນສາທາລະນະໂດຍຄ່າເປັນລະເບີດ.

ຖ້າຄວາມປິດບັງ, ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບ, ແລະການເງິນແບບຮູບແບບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກ tokenize (tokenized finance) ມາພົບກັນ, Dusk ອາດຈະຖືກຈັດວາງໃຫ້ຢູ່ໃນຈຸດທີ່ນ່າສົນໃຈຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດ.

ສິ່ງທີ່ສຳຄັນສຳລັບ Dusk ແມ່ນຫຍັງ?

#dusk $DUSK @Dusk

Nokho, ezinsukwini ezimbalwa ezedlule, bengibhekisisa ukuthi abasebenzisi baxhumana kanjani nama-ecosystem amasha, futhi kukhona engikubonayo

Amaphrojekthi amaningi angakwazi ukudonsa ukunakwa ngesikhathi sokwethulwa, kodwa ukugcina abantu benamathele kuyinselelo ehlukile ngokuphelele. Ngokwalokho engikubonile, abasebenzisi namuhla bakhetha kakhulu ukuthi bachitha kuphi isikhathi nemali yabo.

Yilokho okunye engithakazela ngakho ngendlela ama-ecosystem afana ne-OPG akhula ngayo. Ingxoxo kancane kancane isuka ekuzijabuliseni kwesikhashana iye ekubambeni iqhaza kwesikhathi eside.

Ngibonile ukuthi imiphakathi iba namandla uma abasebenzisi bezwa ukuthi bayabamba iqhaza entweni eqhubeka iguquka kunokuba bebalekele amathuba esikhashana.

Ngami, esinye sezinto ezithakazelisa kakhulu ukuzibukela emavikini azayo ukuthi amaphrojekthi angakwazi yini ukuguqula ilukuluku lokuqala abe umsebenzi oqhubekayo. Ukukhula kubalulekile, kodwa ukugcinwa (retention) kuvame ukusho indaba enkulu.

Ngicabanga ukuthi isigaba esilandelayo sokwamukelwa kwe-crypto sizokwakheka ama-ecosystem angagcina abasebenzisi benamathele isikhathi eside ngemva kokuba amagagasi okuqala okuthandwa efikile.

@OpenGradient #OPG $OPG
$BLESS

#opg $OPG
ໃນໄລຍະນີ້ຂ້ອຍເລີ່ມສັງເກດສິ່ງທີ່ນ່າສົນໃຈ. ເມື່ອໂຄງການ AI ຫຼາຍຂຶ້ນເຂົ້າໄປໃນວົງການ crypto, ການສົນທະນາກໍ່ຄ່ອຍໆ ຍ້າຍອອກຈາກການເນັ້ນຄວາມສາມາດຂອງແບບจำลอง (model performance) ໄປສູ່ບາງຢ່າງທີ່ປະຕິບັດຫຼາຍກວ່ານັ້ນ: ຄວາມເຊື່ອໃຈ (trust).

ຜູ້ໃຊ້ສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ໄປຖາມ AI ດ້ວຍຄໍາຖາມວ່າ ແບບจำลองຖືກຝຶກມາແນວໃດ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຢາກຮູ້ວ່າຜົນອອກມານັ້ນເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼືບໍ່. ບ່ອນນັ້ນແຫຼະທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າ ໂຄງລ່າງພື້ນຖານ (decentralized infrastructure) ສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງແບບແທ້ຈິງໄດ້.

OpenGradient ເອົາວິທີທີ່ຂ້ອຍເຫັນວ່ານ່າຕິດຕາມ. ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນສ້າງແບບ AI ຂະໜາດໃຫຍ່ອີກໂຕໜຶ່ງ, ມັນສຸມໃສ່ການສ້າງໂຄງລ່າງພື້ນຖານສໍາລັບ verifiable AI inference. ແນວຄິດແມ່ນເຮັດໃຫ້ການຄໍານວນຂອງ AI ມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ, ເພື່ອให້ນັກພັດທະນາສາມາດສ້າງແອັບພລິເຄຊັນທີ່ຜົນສາມາດຖືກກວດສອບໄດ້ (verified) ແທນທີ່ຈະຍອມຮັບດ້ວຍຄວາມເຊື່ອໃຈແບບຕາບອດ.

ແນ່ນອນ, ການສ້າງໂຄງລ່າງພື້ນຖານທີ່ມີປະໂຫຍດນັ້ນບໍ່ເຄີຍງ່າຍ. ການຖືກນໍາໄປໃຊ້ (adoption) ຂຶ້ນກັບວ່າ ນັກພັດທະນາເຫັນວ່າມັນມີປະສິດທິພາບ, ຂະຫຍາຍໄດ້ (scalable), ແລະຕິດຕັ້ງ/ຜະສານເຂົ້າໃນແອັບພລິເຄຊັນໄດ້ງ່າຍຫຼືບໍ່. ເຖິງເທກໂນໂລຍີທີ່ແຂງແຮງ ກໍຕ້ອງພິสูດຕົວຜ່ານການນໍາໃຊ້ຈິງໃນໂລກການທໍາງານ.

ແຕ່ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຈາກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນ, ໂຄງການທີ່ກໍາລັງແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານໂຄງລ່າງພື້ນຖານໃນຕອນນີ້ ອາດຈະຊ່ອນໆ ປັ້ນຮູບແບບໃຫ້ຂັ້ນຕໍ່ໄປຂອງ decentralized AI. ບາງຄັ້ງ ນະວັດຕະກໍາທີ່ໃຫຍ່ສຸດບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ໃຊ້ເຫັນ—ແຕ່ແມ່ນຊັ້ນທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກຢ່າງຢູ່ຂ້າງຫຼັງ ມີຄວາມເຊື່ອໃຈໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຂ້ອຍຢາກເບິ່ງວ່າ ລະບົບ (ecosystem) ຈະພັດທະນາແນວໃດ ເມື່ອ verifiable AI ກາຍເປັນຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບບັນດານັກສ້າງ (builders).

#OPG #OpenGradient #Ai_sector @OpenGradient #BinanceSquare
$OPG

#opg $OPG
NgoVhiki ezimbalwa ezedlule, bengingaqaphela ukuthi izingxoxo ze-crypto ezihambisana ne-AI seziyasebenza kakhulu. Abantu basangabheki kuphela ukuthi yimuphi imodeli obhekwa “ihlakaniphile” kunabanye. Seqala ukubheka umbuzo ohlukile: ingabe okuphuma kukho kungathembeka ngempela? Ngicabanga ukuthi lokhu kungukushintsha okunempilo ngoba i-AI isiqala ukuba yingxenye yezinhlelo zokusebenza zangempela, hhayi ama-demo kuphela.

Enye inselelo engiyibonile ukuthi izinsiza eziningi ze-AI zisasebenza ngaphakathi “kwamasistimu avaliwe.” Abathuthukisi bathola imiphumela, kodwa ukuqinisekisa ukuthi leyo miphumela yakhiqizwa kanjani akusoloko kube lula. Lokho kudala igebe lokwethembana, ikakhulukazi kuma-decentralized application afuna ukuba obala kusukela ekugcineni kuze kube sekugcineni.

Yingakho enye yezizathu ezangithinta u-OpenGradient. Kunalokho kokwakha enye imodeli ye-AI, igxile ku-infrastructure evumela i-verifiable AI inference ngokusebenzisa execution okwenziwa ngokwabiwa (decentralized). Ngicabanga ukuthi lokhu kuyindlela ethakazelisayo ngoba kubhekana nokwethembana kunokuba kugxilwe kuphela ekuncintiseni ikhwalithi yemodeli.

Vele, lo mqondo usenezithiyo. Ukusebenza (performance), i-scalability, kanye nokwamukelwa ngabathuthukisi ekugcineni kuzokunquma ukuthi le ndlela ingaba usizo kangakanani lapho isetshenziswa ngobuningi. Imibono emihle ayiziguquli ngokuzenzakalelayo ibe yinto esetshenziswa kabanzi.

Kodwa-ke, ngibona abakhi abaningi behlola i-infrastructure kunama-narratives esikhathi esifushane, futhi lokho kubukeka njengoshintsho olunezincazelo olukhulu ku-ecosystem. Uma i-AI izoba yingxenye yama-decentralized applications, ukuqinisekiswa kungase ekugcineni kubaluleke njengobuhlakani uqobo.

#OPG #OpenGradient #Aİ @OpenGradient #BinanceSquare
$OPG

#opg $OPG
ម៉ូណូប៉ូលី AI ពិតមិនមែនជារូបមូដែលទេ តែជាការចែកចាយ (Distribution)

ពេលមនុស្សនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រង AI ពួកគេភាគច្រើនផ្តោតទៅលើម៉ូឌែល (models)។

តើក្រុមហ៊ុនណាមានម៉ូឌែលឆ្លាតជាងគេ? តើម៉ូឌែលណាធ្វើពិន្ទុបានខ្ពស់ជាងលើ benchmark? តើម៉ូឌែលណាអាចបង្កើតចម្លើយបានល្អជាង?

ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា អត្ថប្រយោជន៍ពិតគឺនៅកន្លែងផ្សេងទៀត។

ម៉ូឌែលខ្លាំងមានតម្លៃតិចណាស់ បើមនុស្សមិនអាចចូលប្រើវាបាន។ ការចែកចាយ (Distribution) នេះហើយ ដែលបម្លែងបច្ចេកវិទ្យា ទៅជាឥទ្ធិពល។

ថ្ងៃនេះ មានក្រុមហ៊ុនតិចតួចប៉ុណ្ណោះ ដែលគ្រប់គ្រង platform, infrastructure, និង channel ដែលមនុស្សភាគច្រើនប្រើដើម្បីទាក់ទងជាមួយ AI។ ពួកគេចេញការសម្រេចចិត្តលើតម្លៃ ការអាចប្រើបាន និងការចូលប្រើ។

នេះបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដែលគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍។

ការប្រកួតប្រជែងមិនមែនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងការបង្កើតភាពឆ្លាតវៃទៀតទេ។ វាក៏ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងថា តើភាពឆ្លាតវៃនោះទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ដោយរបៀបណា។

យើងធ្លាប់ឃើញរូបបែបដូចគ្នានេះពីមុន។

ម៉ាស៊ីនស្វែងរកមានតម្លៃ ពីព្រោះវារៀបចំព័ត៌មាន។ បណ្តាញសង្គមមានឥទ្ធិពល ពីព្រោះវាគ្រប់គ្រងការយកចិត្តទុកដាក់។ ហើយ platform របស់ AI អាចក្លាយជាមានឥទ្ធិពល ពីព្រោះវាគ្រប់គ្រងការចូលប្រើ «ភាពឆ្លាតវៃ» ដោយខ្លួនឯង។

នោះហើយជាមូលហេតុដែល infrastructure AI ដែលបើកចំហ និងមានលក្ខណៈចែកចាយ (decentralized) កំពុងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍កាន់តែច្រើន។

អនាគតប្រហែលមិនមែនស្ថិតតែជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានម៉ូឌែលឆ្លាតជាងគេប៉ុណ្ណោះទេ។ វាអាចជាកម្មសិទ្ធិរបស់បណ្តាញ ដែលធ្វើឲ្យភាពឆ្លាតវៃមានភាពងាយស្រួល អាចទុកចិត្តបាន និងមានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។

ក្នុងរយៈពេលវែង ការចែកចាយអាចមានសារៈសំខាន់ស្មើ ឬស្ទើរតែស្មើនឹងការច្នៃប្រឌិត។

#OPG $OPG
@OpenGradient
តើអ្នកគិតថា ការចែកចាយ AI កំពុងមានសារៈសំខាន់ជាងសមត្ថភាពបង្ហាញលទ្ធផលរបស់ម៉ូឌែលហើយឬនៅ?

Muya ayeuna, kuring ningali leuwih loba proyék AI pindah saluareun demo anu pikaheraneun, sarta mimiti fokus kana infrastruktur anu sabenerna ngajadikeun AI desentralisasi jadi bisa dipaké. Ieu pergeseran anu kuring anggap leuwih matak dipikaresep, sabab ngajalankeun modél sacara ajeg téh kénéh leuwih hese tibatan nu sabagéan jalma nyangka.

Salah sahiji masalahna nyaéta beban kerja AI mindeng gumantung kana panyadia anu sentralistis. Ieu nyiptakeun patalékan ngeunaan transparansi, verifikasi, jeung naha pamekar bisa ngandelkeun hasil anu dibangun.

Sakumaha panarimaan AI beuki ngaronjat, kuring ngarasa kahariwang-kahariwang éta bakal beuki hésé dipaliré.

OpenGradient ngadeukeutan ieu tina sudut pandang anu béda. Teu siga ngawangun aplikasi AI séjén, tapi ngawangun infrastruktur desentralisasi pikeun nyimpen, ngajalankeun inferensi, jeung mariksa/néangan buktina modél AI sacara skala.

Dumasar kana anu kuring tingali, éta ngajadikeun jaringan leuwih henteu ngan ukur pikeun ngaganti modél anu geus aya, tapi leuwih kana nyadiakeun lingkungan dimana eksekusi bisa diverifikasi sacara mandiri.

Anu paling menonjol ti kuring nyaéta ieu bisa ngajadikeun kahirupan leuwih gampang pikeun pamekar anu hayang kapercayaan leuwih gedé ngeunaan kumaha layanan AI ditepikeun, tanpa kudu ngandelkeun hiji operator wungkul.

Lamun leuwih loba aplikasi mimiti ngagunakeun infrastruktur babarengan anu bisa diverifikasi, pangaruh jaringan bisa jadi penting kana waktuna.

Tapi, infrastruktur AI desentralisasi masih kénéh mangrupa widang nu keur mekar.

Panarimaan bakal gumantung kana minat pamekar, kinerja, jeung naha jaringan bisa ngéléhkeun panyadia awan (cloud) anu geus ngadeg.

Idéna matak masuk akal pikeun kuring, tapi palaksanaanna ahirna bakal nangtukeun naha proyék saperti OpenGradient jadi infrastruktur anu penting, atawa ngan tetep alternatip niche.
@OpenGradient #OPG $OPG

Luya nga napansin ko na mas naging mas selektibo ang market pagdating sa governance tokens. Mga ilang taon na ang nakalipas, sapat na ang paglakip ng voting rights sa isang protocol para makalikha ng excitement. Ngayon, ang mga user tila mas nagtatanong ng mas mahirap na tanong: nagkakaroon ba talaga ng value ang governance, o isa lang ito pang dagdag na layer ng tokenomics?

Kaya mas pinagtutuunan ko ng pansin ang BR token model ng Bedrock. Batay sa nakita ko, hindi inihahanay ng Bedrock ang BR bilang isang passive asset. Sa pamamagitan ng veBR, puwedeng makilahok ang mga user sa mga desisyon sa governance na kaugnay ng emissions, incentives, at direksyon ng ecosystem. Sa teorya, lumilikha iyon ng mas matibay na ugnayan sa pagitan ng mga aktibong kalahok at ng pangmatagalang paglago ng protocol.

Sa tingin ko, ang interesting na bahagi ay hindi mismong pagboto. Kundi kung paano maaapektuhan ng governance kung saan napupunta ang liquidity at kung paano ipinamamahagi ang mga incentives. Kung naniniwala ang mga user na ang kanilang pakikilahok ay tunay na humuhubog sa mga kinalabasan, ang token ay nagiging higit pa sa isang speculative instrument.

Pero, may hindi pa rin katiyakan. Kadalasan, inuuna ng maraming DeFi users ang convenience at yield kaysa governance. Marami ang hindi bumoboto kahit kailan. Iyon ang realidad.

Kaya ang tunay na tanong ay hindi kung may governance utility ba ang BR. Kundi kung magagawang gawing sapat na makabuluhan ng Bedrock ang governance para talagang gusto ng mga tao na gamitin ito. Kung hindi, kahit ang mga token model na maayos ang pagkakagawa ay puwedeng maging background noise.
@Bedrock #Bedrock $BR

ສິ່ງທີ່ສະແດງເດັ່ນໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນຕອນນີ້ ຄືວ່າປະສົບການຂອງ BTCfi ໄດ້ຖືກແຍກຍ່ອຍອອກໄປຫຼາຍສຳລັບຜູ້ໃຊ້ທົ່ວໄປ.

ບັນຫາແມ່ນວ່າ ຄວາມມີປະສິດທິພາບມັກຈະມາພ້ອມກັບການເສຍຄວາມງ່າຍດາຍ. ຈາກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນ ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຄົນມັກຈະປະຖິ້ມໂອກາດໄວ້ ເພາະຂະບວນການຮູ້ສຶກວ່າຫຼາຍຈົນເກີນໄປ, ຫຼືເຂົ້າໄປຮັບຄວາມສ່ຽງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໃຈແບບເຕັມທີ່ ພຽງແຕ່ເພື່ອຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນໃຫ້ໄດ້.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທຳໃຫ້ Bedrock ເຂົ້າມາດຶງຄວາມສົນໃຈຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຄິດວ່າວິທີແນະນຳແບບລວມສູນຂອງມັນ ເປັນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຫຼຸດການແຍກຍ່ອຍນັ້ນ ບໍ່ແມ່ນການເພີ່ມຊັ້ນອີກຂຶ້ນໄປທາງເທິງ. ດ້ວຍການເຊື່ອມຕໍ່ liquid staking, vault strategies, ແລະ ກົນໄກສິນໃຈພາຍໃນ ecosystem ທີ່ກວ້າງຂຶ້ນ, Bedrock ພະຍາຍາມໃຫ້ການເຂົ້າຮ່ວມ BTCfi ຮູ້ສຶກຄ້າຍຄືການຈັດການ “ຕຳແໜ່ງດຽວ” ຫຼາຍກວ່າຈະເປັນການຄອຍຈັບ dashboard ຫຼາຍອັນ.

ແນ່ນອນ, ການປະຕິບັດຈິງສຳຄັນ. ການລວບລວມໂອກາດສາມາດປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້, ແຕ່ມັນກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ໂປຣໂຕຄອນຕ້ອງຮັບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການອອກແບບລະບົບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການຮັບຮອງຈະຂຶ້ນກັບຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ແລະ ລະບົບຈະສາມາດຫຼຸດທອນຄວາມສັບສົນແບບໃຫ້ບໍ່ໄປຊ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ສຳຄັນ.

ຄຳຖາມທີ່ໃຫຍ່ກວ່າບໍ່ແມ່ນວ່າ BTCfi ຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນຜົນຕອບແທນ (yield) ຫຼາຍຂຶ້ນບໍ. ແຕ່ແມ່ນວ່າມີໃຜສາມາດເຮັດໃຫ້ການນຳໃຊ້ທຶນຢ່າງມີປະໂຫຍດເປັນເລື່ອງງ່າຍຈິງໆ ໄດ້ບໍ.
@Bedrock #Bedrock $BR
$H

บทถัดไปของ Bedrock: การสร้าง Intelligent Yield Engine สำหรับเงินทุนของ Bitcoin

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ฉันสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงในวิธีที่ผู้คนคิดเกี่ยวกับสินทรัพย์ที่ก่อให้เกิดผลตอบแทน ไม่ใช่แค่การหาผลตอบแทนสูงสุดอีกต่อไป ผู้ใช้งานเริ่มตั้งคำถามที่ยากขึ้น...

ยั่งยืนแค่ไหน ต้องทำขั้นตอนเพิ่มอีกกี่อย่าง และระบบยังคงสมเหตุสมผลอยู่ไหมเมื่อแรงจูงใจเริ่มเย็นลง?

จากสิ่งที่ฉันเห็น นี่คือความท้าทายที่ Bedrock พยายามจะจัดการ

เมื่อมองย้อนกลับไปถึงส่วนประกอบที่พวกเขาได้นำเสนอ uniBTC ดูเหมือนจะเป็นรากฐาน แทนที่จะปล่อยสินทรัพย์ที่ถูกห่อไว้ให้อยู่เฉยๆ มันสร้างวิธีให้สินทรัพย์เหล่านั้นเข้ามามีส่วนร่วมในระบบนิเวศที่กว้างขึ้น

ต่อมาคือ Vaults ซึ่งฉันคิดว่าถือเป็นวิวัฒนาการที่น่าสนใจ ผู้ใช้ส่วนใหญ่ไม่ต้องการจัดการทุกโอกาสด้วยตัวเองอย่างจริงจัง พวกเขาต้องการการเข้าถึงผลตอบแทนโดยไม่ต้องปรับกลยุทธ์อยู่ตลอด

BRclaw เพิ่มชั้นอีกชั้นหนึ่งในภาพนั้น ฉันเริ่มมองมันน้อยลงในฐานะฟีเจอร์เดี่ยว และมากขึ้นในฐานะความพยายามที่จะปรับปรุงวิธีการประสานสภาพคล่องภายในระบบนิเวศ ในขณะเดียวกัน บทบาทของ $BR ดูเหมือนจะเชื่อมโยงกับการสนับสนุนให้เกิดการมีส่วนร่วม พร้อมทั้งจัดให้แรงจูงใจสอดคล้องกันในหมู่ผู้ใช้ที่แตกต่างกัน

สิ่งที่โดดเด่นสำหรับฉันคือ Bedrock ดูเหมือนไม่ได้สร้างผลิตภัณฑ์รายตัวแบบแยกขาดจากกัน ไอเดียที่ใหญ่กว่าดูเหมือนเป็น intelligent yield engine ที่ทำให้เงินทุนสามารถเคลื่อนย้ายระหว่างโอกาสต่างๆ ได้ โดยไม่ต้องให้ผู้ใช้คิดค้นกลยุทธ์ใหม่ทุกไม่กี่สัปดาห์

แน่นอน แนวคิดนี้ยังต้องผ่านการทดสอบจริง UX สำคัญ ความซับซ้อนเพิ่มพูนอย่างรวดเร็ว แม้การออกแบบที่มีประสิทธิภาพที่สุดอาจประสบปัญหาหากการใช้งานทำให้เกิดความหงุดหงิดหรือใช้เวลามากเกินไป

ฉันคิดว่านี่คือบทถัดไปสำหรับโปรโตคอลอย่าง Bedrock ไม่ใช่การพิสูจน์ว่ามีผลตอบแทนอยู่ แต่เป็นการพิสูจน์ว่าเงินทุนที่ก่อให้เกิดผลตอบแทนยังคงเรียบง่ายพอสำหรับผู้คนในการใช้งานอย่างสม่ำเสมอ

ผู้ชนะในเฟสถัดไปของ DeFi—ไม่ใช่คนที่ให้แรงจูงใจที่ดุดันที่สุด แต่เป็นคนที่ทำให้การเข้าร่วมรู้สึกเหมือนแทบไม่ต้องใช้ความพยายามเลย

@Bedrock #Bedrock $BR

Mີຂ້ອຍສັງເກດວ່າ ມີການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ຊັດເຈນເກີດຂຶ້ນໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບ restaking ໃນຊ່ວງນີ້. ປີກ່ອນໜ້າ ປະທັບໃຈເກືອບທຸກການສົນທະນາຈະຢູ່ກັບ Ethereum ແຕ່ຕອນນີ້ ຂ້ອຍເຫັນວ່າມີຄວາມສົນໃຈຫັນໄປຫາໂອກາດຜົນຕອບແທນ (yield) ທີ່ອີງໃສ່ Bitcoin ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ມັນຮູ້ສຶກຄືວ່າຜູ້ໃຊ້ກຳລັງເລີ່ມຖາມຄຳຖາມອີກຄຳໜຶ່ງ. ບໍ່ແມ່ນແຕ່ຊອກຫາລາງວັນທີ່ເປັນ Ethereum-native ຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນອີກແຕ່ ພວກເຂົາຢາກຮູ້ວ່າ ສະພາບຄ່າສະດວກຂອງ Bitcoin ທີ່ຢູ່ນິ່ງ (idle) ຈະສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນກາຍເປັນຜົນຜະລິດໄດ້ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງສູນເສຍການຖືຄອງສຳພັນກັບຕົວສິນຊັບເອງ.

ບັນຫາແມ່ນວ່າ Bitcoin ຖືກອອກແບບມາບໍ່ໄດ້ສຳລັບຄວາມສາມາດໂຕ້ກັນ (composability) ແນວ DeFi ທີ່ຜູ້ໃຊ້ເຂົ້າຄຸ້ນເຄີຍກັນ. ຈາກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນ ນັ້ນກໍ່ສ້າງຄວາມຝືດຄອງ (friction).

ສະພາບຄ່ອງແຄ້ນມັກຈະຖືກແຍກກະຈາຍໄປຕາມຫຼາຍໆ protocol ແລະຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງຈັດການກັບ wrapper, bridge ແລະລະບົບ reward ທີ່ຕ່າງກັນ ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມ.

ຂ້ອຍຄິດວ່າ ນັ້ນແມ່ນຈຸດທີ່ Bedrock ນ່າສົນໃຈພາຍໃນແນວໂນ້ມທີ່ກວ້າງກວ່າ. ມັນບໍ່ໄດ້ຈຸ້ງໃສ່ restaking ທີ່ອີງກັບ Ethereum ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ກຳລັງສ້າງ infrastructure ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຫຼາຍສິນຊັບ ລວມທັງ Bitcoin ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນເອກະລະບົບທີ່ສ້າງ yield ໄດ້ ໂດຍທີ່ຍັງຮັກສາສະພາບຄ່ອງແຄ້ນ (liquidity).

ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ມີຄວາມໝາຍ ເພາະຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ (flexibility) ຫຼາຍຂຶ້ນ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ລາງວັນ.

ສິ່ງທີ່ເດັ່ນສຳລັບຂ້ອຍຄື ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະນຳແຫຼ່ງ liquidity ທີ່ແຕກຕ່າງກັນມາເຂົ້າໃນກອບດຽວ. ຖ້າການນຳໃຊ້ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ ອາດຈະເສີມຂະຫຍາຍ network effects ແລະເຮັດໃຫ້ການເຂົ້າຮ່ວມງ່າຍຂຶ້ນສຳລັບຜູ້ໃຊ້ໃໝ່. ໃນຂະນະດຽວກັນ ບໍ່ຄວນມອງຂ້າມຄວາມສ່ຽງ. ລະບົບຫຼາຍສິນຊັບນຳເອົາການພຶ່ງພາ (dependencies) ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະສົມມຸດດ້ານຄວາມປອດໄພ (security assumptions) ຈະຊັບຊ້ອນຂຶ້ນເມື່ອມີຊັ້ນຕ່າງໆເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຄຳຖາມໃຫຍ່ອາດບໍ່ແມ່ນວ່າ restaking ຈະເຕີບໂຕຫຼືບໍ່ ແຕ່ແມ່ນວ່າໄລຍະຕໍ່ໄປຈະຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍອີງກັບ Ethereum ແທ້ບໍ.
@Bedrock #Bedrock $BR
$VELVET

ຂ້ອຍໄດ້ສັງເກດບາງຢ່າງເມື່ອອາທິດກ່ອນ ທີ່ມັກຈະຖືກເວົ້າເຖິງຊ້ຳໆໃນການສົນທະນາຂອງຫຼາຍຊຸມຊົນເກືອບກັນຂອງ crypto. ການຄ្ររຄອງ (governance) ເຄີຍເປັນຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ ແຕ່ດຽວນີ້ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຄົນເບິ່ງຈະບໍ່ສົນໃຈມັນຫຼາຍປານໃດ ຄືກັບຕອນຊຸດກ່ອນໆຫຼາຍຮອບ.

ຄົນຍັງສົນໃຈການຈູງໃຈ (incentives), ລາງວັນ (rewards), ແລະ ຄວາມເປັນປະໂຫຍດຕົວຈິງ (actual utility). ແຕ່ governance ມັກຈະຮູ້ສຶກຄືກັບເປັນສິ່ງທີ່ຖືກເອົາໄວ້ທ້າຍສຸດ (afterthought).

ໂຕເຄັນ governance ຫຼາຍອັນຍັງພະຍາຍາມພິສູດວ່າ ພວກມັນຄວນໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄວາມສົນໃຈໃນໄລຍະຍາວ ຫຼັງຈາກຄວາມຕື່ນເຕັ້ນເລີ່ມຕົ້ນກ່ຽວກັບ protocol ໄດ້ຈາງຫາຍໄປ.

ບັນຫາຄື ການເຂົ້າຮ່ວມ (participation) ຍັງຕ່ຳ ໃນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດ. ມີການປະກາດຂໍ້ສະເໜີ (proposals), ມີການລົງຄະແນນສຽງ (votes), ແລະ protocol ຍັງດຳເນີນຕໍ່ໄປ ແຕ່ ຜູ້ໃຊ້ສ່ວນໃຫຍ່ຈະບໍ່ເຄີຍເຂົ້າຮ່ວມ.

ໃນຫຼາຍກໍລະນີ, ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໂຕເຄັນ (token ownership) ແລະ ອິດທິພົນຕໍ່ protocol ຮູ້ສຶກຄືວ່າແຍກຂາດຈາກກັນ.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນ ທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມສຶກສາໃຫ້ເລິກຂຶ້ນກ່ຽວກັບ BR Token ແລະ ຮູບແບບ veBR.

ແທນທີ່ຈະໃຫ້ພາວະການຄ្ររຄອງ (governance) ແບບງ່າຍໆແກ່ຜູ້ຖື (holders), veBR ຖືກສ້າງຂຶ້ນອ້ອມກັບການລັອກໂຕເຄັນ (token locking) ຊຶ່ງຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນໄລຍະຍາວຈະໄດ້ຮັບອິດທິພົນການໂຫວດ (voting influence) ຫຼາຍກວ່າ. ແນວຄິດງ່າຍໆ: ຄົນທີ່ມີຄວາມພ້ອມໃຈກັບ ecosystem ຫຼາຍກວ່າ ຄວນມີສຽງທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າໃນການຮູບຮ່າງມັນ.

ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນຈົງໃຈແມ່ນມັນສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ແຈ້ງຂຶ້ນລະຫວ່າງປະໂຫຍດຂອງ governance ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕໍ່ໂຕເຄັນ (token demand). ຖ້າການຕັດສິນໃຈຂອງ governance ສົ່ງຜົນກົງໂດຍຕໍ່ incentives, ການເຕີບໂຕຂອງ ecosystem, ແລະ ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ (resource allocation), ການເຂົ້າຮ່ວມກໍຈະມີຄວາມໝາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.

ແນ່ນອນຍັງມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຢູ່. ການລັອກໂຕເຄັນຈຳກັດຄວາມຢືດຫຍຸ່ນ (flexibility) ແລະ ລະບົບ governance ຈະເຮັດວຽກໄດ້ກໍຕໍ່ເມື່ອຜູ້ໃຊ້ຍັງຕິດຕາມແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນໄລຍະເວລາ.

ສຳລັບຂ້ອຍ ຄຳຖາມທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນວ່າ governance tokens ຍັງຈຳເປັນການພັດທະນາອີກບໍ ຫຼືວ່າ models ແບບ veBR ແມ່ນສິ່ງທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດທີ່ອຸດສາຫະກຳໄດ້ພົບ ສຳລັບການເຮັດໃຫ້ governance ເຮັດວຽກໄດ້ຈິງ ແລະ ແທ້ເຈົ້າຄວາມໝາຍອີກຄັ້ງ.
@Bedrock #Bedrock $BR
$POWER 🔋
$LIGHT 💡

$ALLO is បង្ហាញនូវសន្ទុះខ្លាំងជាមួយនឹងការកើនឡើងក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោងជិត 45% ប៉ុន្តែការដកថយយ៉ាងខ្លាំងពីកម្រិតកំពូលក្នុងតំបន់ បង្ហាញថា អ្នកជួញដូរកំពុងយកប្រាក់ចំណេញ។ ឥឡូវតម្លៃកំពុងសាកល្បងការគាំទ្រ MA60 ប្រហែល $0.444។ ការរក្សាកម្រិតនេះអាចជំរុញការឡើងជាថ្មី ខណៈពេលបាត់បង់វាអាចធ្វើឲ្យមានការដកថយកាន់តែជ្រៅ។ ⚠️
#Write2Earn $ALLO

ຮ້ອງຂໍດຽວນີ້

ការប្រែប្រួលតម្លៃគឺជាផ្នែកធម្មតារបស់ទីផ្សារគ្រីបតូគ្រប់បែបយ៉ាង ហើយ $BR is ក៏មិនមានករណីលើកលែងដែរ។ អ្វីដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ជាងនេះ គឺចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់គម្រោង។ Bedrock កំពុងកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលធ្វើឲ្យប្រសិទ្ធភាពនៃមូលធនកាន់តែល្អប្រសើរ អនុញ្ញាតឲ្យអ្នកប្រើប្រាស់អាចពង្រីកឱកាសបានច្រើនបំផុត ដោយមិនបោះបង់សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលឡើយ។ #BR #bedrockoficial
$BR