ບໍ່ດົນມານີ້ ຂ້ອຍຮູ້ສຶກໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນກັບການປ່ຽນແປງ: ການແຂ່ງຂັນຢູ່ໃນ chain ກຳລັງຫັນຈາກ “ໃຜມີຟັງຊັນຫຼາຍກວ່າ” ໄປເປັນ “ໃຜທຳໃຫ້ເສັ້ນທາງທີ່ສຳຄັນທຳງານໄດ້ຢ່າງບໍ່ເສຍຫາຍງ່າຍ”. ການກະທຳທີ່ຜູ້ໃຊ້ເຮັດຈິງໆບໍ່ກີ່ປະເພດ—ໂອນເງິນ, ແລກປ່ຽນ, ອະນຸຍາດ, ປະຕິສຳພັນ, ຖອນຄືນ—ແຕ່ເມື່ອແຕ່ລະຂັ້ນມີຄວາມຫຼຸດລົງທີ່ຫຼາຍຂຶ້ນແມ່ນພໍ ກໍຈະຊັກພາບການໃຊ້ງານທີ່ມັກບໍ່ໃຫ້ເຂົ້າໃຊ້ຈິງ. ຄວາມເດັ່ນຂອງຊຸມຊົນ TRON ກົງກັນຂ້າມ: ມັນຢູ່ໃນບາງຂັ້ນຕອນ “ທີ່ເບິ່ງຄືວ່ານ້ອຍ” ເຫຼົ່ານີ້ ທີ່ຊ່ວຍກົດລົງຂໍ້ຈຳກັດໃຫ້ຕ່ຳລົງ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄາດຄະເນໄດ້ຫຼາຍ, ການຢືນຢັນແນ່ນອນກວ່າ, ເສັ້ນທາງສັ້ນກວ່າ—ຜົນກໍຄື ຜູ້ໃຊ້ກ້າທີ່ຈະເຮັດແບ່ງທຳງານເປັນຫຼາຍຄັ້ງ ແລະ ເຮັດລະດັບນ້ອຍຫຼາຍຄັ້ງ ແທນທີ່ຈະໄປພະນັນກ້ອນດຽວ.

ເມື່ອເຄືອຂ່າຍສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ເອົາການກະທຳເປັນນິໄສໃນຊີວິດປະຈຳວັນ ການເຕີບໂຕກໍຈະຄ້າຍ “ການໝຸນຂັ້ນຕອນ” ຫຼາຍກວ່າ “ການພຸ່ງເພາະອາລົມ”. ທ່ານຈະເຫັນວ່າ ສິ່ງທີ່ຈະຮັກສາຜູ້ໃຊ້ໄດ້ແທ້ໆ ບໍແມ່ນຈຸດໂຄສະນາບາງຢ່າງ ແຕ່ແມ່ນວ່າແຕ່ລະເທື່ອທີ່ທ່ານເປີດກະເປົາເງິນ ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າ: ຄັ້ງນີ້ກໍສາມາດສຳເລັດໄດ້ຢ່າງງ່າຍ, ຄັ້ງນີ້ກໍຈະບໍ່ຕິດຂັດ, ຄັ້ງນີ້ກໍບໍ່ຖືກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະທະໃຈ. ການສ້າງຄວາມແນ່ນອນແບບນີ້ ແມ່ນຄວາມສາມາດພື້ນຖານຂອງເຄືອຂ່າຍ ທີ່ຈະຜ່ານວັງຈອນຕ່າງໆໃນຕະຫຼາດໄດ້.

@Justin Sun_孙宇晨 #TRONEcoStar #TRON #OnChain #UserExperience