宁凡

最近币安广场把 CreatorPad 规则升级了，还顺手上了 Plasma 的活动档期，这种平台级动作一般不是随便给的。

凡凡的理解很简单，平台愿意给流量位，多半是看中它能持续产出内容话题，而不是一天热度。

但我不想再讲跨链联通那套，也不想再讲零费噱头那套，咱换个角度看它怎么把链做得更像能承载业务的底座。

Plasma 的执行层选的是 Reth，这个点很多人没当回事，其实这就是它想把以太坊那套开发和审计习惯原封不动搬过来的信号。

Reth 是 Rust 写的以太坊执行客户端，主打性能和模块化，换句话说就是让节点跑得更稳更快更省心。

凡凡觉得这比喊多少 TPS 更现实，因为稳定币支付一旦上量，最怕的就是节点掉链子和状态卡死。

更细一点说，Plasma 的架构思路跟合并后的以太坊类似，执行和共识分层，用 Engine API 这种接口把两边拼起来。

这套分层的好处很河南，讲白话就是出问题好定位，好升级，不至于一锅粥端不稳。

它还专门把以太坊和 Plasma 的差异写出来了，核心意思是开发体验尽量一致，但在性能和费用抽象上做结构性优化。

这就解释了为啥它敢把稳定币当主业务，因为稳定币生态本来就大量依赖 EVM 工具链和合约范式。

我看到文档明确说合约基本不用改就能部署，这对项目方迁移来说就是省预算省时间，老板最爱听这种话。

再看节点侧，官方给了非验证节点的配置说明，把执行客户端和 RPC 这种基础组件怎么搭都写得挺清楚。

这意味着它不是只想让散户炒币，它是真想让第三方服务商和开发团队把它当生产环境来接。

Chainstack 这种基础设施服务商也写了入门文档，说明外部生态在补齐连接层，而不是只有官方自己唱独角戏。

凡凡一直觉得，链要做支付，最先要解决的不是花活，而是连接成本和稳定性成本。

然后是数据层，Plasma 加入了 Chainlink Scale，并把 Chainlink 当官方预言机提供方，这个动作很关键。

因为支付和借贷这些东西最终都绕不开外部价格和状态信息，没预言机就像闭着眼开车，迟早撞墙。

Chainlink 生态页写得很直接，CCIP 数据源 数据流这些服务在 Plasma 上都能用，这就是给金融应用上生产级配件。

The Defiant 也解释过 Scale 的逻辑，本质是补贴新链用上成熟预言机的成本，这能让生态更快跑起来。

凡凡把这理解成一件很商业的事，先把基础能力外包给成熟供应商，自己把资源砸在主线产品上。

你再把视角拉回稳定币赛道，最近大家都在讨论稳定币到底是不是未来支付基础设施，那链的底层可靠性就会被放大审视。

Plasma 的策略是把稳定币相关能力做成链的原生模块，而不是让每个应用自己做一套轮子。

我今天不展开具体的赞助机制细节，重点是它把这类能力写成标准模块，开发者按接口接入就能跑流程。

模块化的价值在于可控，你能设规则 能限流 能审计，也更符合企业对风控的要求。

另外一个经常被忽略的点是审计友好，Plasma 强调执行行为尽量和以太坊一致，合约行为可预期，就更容易用现成的审计经验。

说白了就是少整新虚拟机少整魔改语义，让安全团队别再从零背锅。

你要做真实用例，尤其是支付和结算，最怕的不是没功能，是功能太新太怪导致集成周期拖到怀疑人生。

所以宁凡看 Plasma 的真实用例逻辑是先把链做成稳定币结算的高速路，然后让 DeFi 和支付应用在上面开车。

外部媒体对它的定位也差不多，说它是为稳定币支付打造的高性能链，而不是万能大杂烩。

再聊一个更实操的维度，费用模型文档把网络费用和赞助范围说得很清楚，能让产品经理直接算用户路径成本。

成本算得清楚，商户才敢接入，接入才会有频次，频次才会把链从概念推到现金流。

回到热门事件那条线，CreatorPad 这种活动之所以能加分，是因为它奖励的是内容质量和互动，而不是只看你复读项目简介。

你那三篇高分文共同点就是有硬事件有硬数据有硬判断，所以平台更愿意给曝光，我这篇也按这个逻辑来。

如果你问我接下来怎么跟踪 Plasma 的跨链生态和真实用例，我给三条河南式指标。

第一条看基础设施覆盖度，节点和 RPC 服务商越多，开发者越敢把它当生产链。

第二条看预言机和跨链通信的成熟度，Chainlink 这种供应链能力越完整，DeFi 才能上更复杂的金融产品。

第三条看开发者迁移速度，EVM 兼容不是口号，关键是工具链是不是开箱即用，文档是不是能让团队少踩坑。

最后凡凡给个不太讨喜但很顶用的结论，稳定币链想赢，靠的不是谁嗓门大，而是谁把工程交付做得更像一家靠谱的公司。

Plasma 现在这套打法，更像是在把稳定币业务需要的执行层 数据层 连接层按企业标准装配起来。
@Plasma
$XPL #plasma #Plasma

这两天我刷到一条挺硬的消息。中国证监会把“海外发行、但底层资产在境内”的代币化ABS监管拧紧了。要备案。要披露材料。要把结构讲清楚。还要跟境外监管协作。说白了。RWA这条赛道从“能不能上链”变成“谁敢把账交出来”。这时候链的价值不在热闹。在可审计。可追责。可复核。

所以我看Vanar的时候。思路就变了。我不再纠结它是不是又一条L1。真正的商业机会是。把付款、结算、合规检查、资产凭证这些脏活累活。做成一条能跑的流水线。Vanar自己就把PayFi和RWA放在门口当招牌。不是喊概念那种。更像在说。企业你来。你把单据、收据、合同这种东西丢进来。系统给你一个“能被机器理解”的处理方式。

很多项目聊合规。最后都绕回“上预言机”。再接一堆中间件。再加人工复核。最后成本爆炸。Vanar的逻辑更野一点。它想把“验证”和“执行”绑在链内完成。官方页面就把意思写得很直。能从票据、收据、记录里自动化逻辑。付款前先做合规校验。还强调不依赖预言机和外部计算。你可以不信它一定全做得到。但这个目标方向。就是奔着监管环境去的。

我更想聊一个很多人忽略的点。开发者迁移成本。监管收紧后。企业最怕的不是技术。是换系统带来的风险。Vanar押注EVM兼容。用Geth执行客户端那套思路。就是让“原来能跑的合约”少折腾。还能做跨链资产的桥。甚至提到以太坊上的VANRY封装版本。这个战略很现实。先降低迁移摩擦。再谈规模化落地。

然后是网络层的“公司制度”。别笑。制度很重要。因为RWA一旦出事。没人想听你解释“链很去中心化”。人家只问责任边界在哪。Vanar在币安广场的技术拆解里提到。验证者不是靠算力抢。是根据质押参与和网络规则被选出来。它更像一种偏治理型的生产系统。谁押得多。谁守规矩。谁就更可能出块。你用东北话说。就那种“谁干活谁拿钱”。

再往下就是钱的逻辑。很多链的通病是。代币发得热闹。安全靠通胀硬撑。结果一到熊市就心虚。Vanar至少把“出块奖励”这条线写得很清楚。参与产块和验证交易的人拿VANRY作为区块奖励。并且把发行节奏包装成长期可持续的经济基础。站在企业视角。你最起码能算账。安全成本怎么来。激励怎么给。不会一天一个规则。

有人会问我。那这跟最近的RWA热点到底怎么扣上。我的答案是。监管越紧。越需要“流程可解释”。不是靠嘴解释。是靠数据结构和执行记录解释。世界经济论坛最近也在讲。数字资产到2026会更像基础设施。关键在监管清晰后。企业级部署会加速。换句话说。未来的竞争不是“谁更会讲故事”。是“谁能把企业流程接进来还不翻车”。

宁凡个人觉得，Vanar这条线更像在做三件事的组合。第一。用EVM兼容把开发者拉进来。第二。用规则化的验证者与奖励把网络安全做成可预期成本。第三。把RWA和PayFi需要的合规校验、票据逻辑放进链的能力边界里。它要是能把这三件事做成稳定交付。那VANRY就不只是行情符号。更像一种“业务结算燃料”。这才是我愿意持续盯的点
@Vanarchain $VANRY #Vanar #vanar

寧凡の目には、ステーブルコインの市場は熊市の中でも比較的安定していると映っています。

今年の2月7日のデータに基づくと、ステーブルコインの総市場価値はまだ3071億米ドルの近くにあり、市場が下落してもそれほど慌てていません。

寧凡はこの構造を見ると理解しました。市場はステーブルコインを現金層として扱っており、感情層としてではありません。

同じ時に別のホットサーチがさらに刺激的です。Tetherは資金調達の野心を一旦収め、投資家は5000億の評価に納得していません。

この事は実際には一言で言えます。みんなはステーブルコインを金融基盤のようにもっと望んでいて、物語の会社のようにではありません。

Coindesk の報道でも言及されており、Tether は2025年に10億米ドルの利益を見込んでおり、第4四半期の報告書にはBDOの署名もあります。

最近PC圈有点不好过。Intel预热了很久的旗舰显卡Arc B770直接被砍。原因很朴素，AI把显存和内存的价格抬到天上。做游戏显卡的成本直接起飞。你看这就是现实世界的资源约束。AI越火。数据越多。硬件越贵。最后逼着所有系统去做一件事。少存点。存聪明点。

同一条线还有更刺激的说法。2026年数据中心可能要吃掉全球大部分DRAM产能。内存不再是配件。是战略物资。对宁凡来说这事很关键。因为链上应用过去最大的问题就是存储贵。验证更贵。你让企业上链。它第一句话就是成本谁扛。Vanar的切入点就很“会过日子”。它不是喊口号。它在讲一套降本的底层逻辑。

香港金融管理局は2026年に最初の安定通貨発行者にライセンスを発行すると述べており、その数は非常に限られています。このシグナルは、野生のドルの物語が収束し始めることを示しています。

ライセンスというものが一旦発行されると、市場が最初に強制的にアップグレードされるのは、マーケティングトークではなく、コンプライアンスの内部管理と資金流の監査能力です。

同じ週に金融安定理事会は16兆ドルの国債の買戻し市場にレバレッジと流動性リスクがあることを指摘しました。これは実際には皆に、金融は上昇と下降の図ではなく、清算システムであることを思い出させています。

あなたは再びチェーンのあちらを見てください。トークン化された米国債の規模が100億ドルの関門を越えたことは、伝統的な金利資産が暗号を新しい流通チャネルとして利用していることを示しています。

この数日、インドでは2026年に暗号取引を報告することを厳格に管理する準備を進めています。プラットフォームが正直に報告しなければ、罰金を科せられたり、刑務所に入る可能性があります。この風向きが出た時、私はコンプライアンスがハードルの高い指標になったことを知りました。

同じ流れの中には、より直感的な動きもあります。取引所はプライバシーコインの上場廃止について話し始めています。その理由は簡単で、規制当局はブロックチェーン上の資金の流れを追跡する必要があるからです。完全にブラックボックスのものが表舞台で混ざることはますます難しくなっています。

旅行規則がここ数年で世界的に広がる中、取引所は送金の両者の情報を伝える要求がますます一般的になってきています。いわゆる匿名性の快感は現実によって修正されつつあります。

最近、アメリカではまた暗号法案について議論が起きており、核心的な矛盾は安定コインの収益と報酬を禁止するかどうかということです。

凡凡はこの種の議論を見たとき、最初の反応はチームを選ぶことではなく、誰の製品形態が規制の隙間で生き残ることができるのかを見ることです。

偶然にも、CFTCは2月6日に「支払い型安定コイン」の定義を更新したばかりで、話の中で合規フレームワークに収束しつつあります。

このような大環境の中で、Plasmaが「安定コインの支払い基盤」を主打ちするのは単なる派手なものではなく、政策の風向きに沿って製品を作っているのです。

私は「ゼロ手数料」という言葉がスローガンとして叫ばれるのを好まないので、実際にそれがどのように実現されているのかを直接見に行きます。

这阵子AI记忆可太热闹了。Claude把记忆功能推给付费用户的时候，行业就一个信号，谁能把上下文管住，谁就能把用户管住。问题也来了，记忆越强，越怕黑箱，越怕锁死，越怕一换工具就全丢。Vanar切的就是这个口子，它不跟你比谁更会聊天，它想把记忆变成一种能被验证能被迁移能被结算的资产。

在宁凡看来，很多所谓记忆产品就是把你聊天记录打包塞云盘，听着高级，换个平台还是得重来。Vanar的Neutron更像把信息重新加工成种子，它强调语义压缩，把大块文件变成轻量的Seed，还主打可验证。官网甚至敢把25MB压到50KB写出来，这不是炫技，是在告诉你，链上存的不是一坨死数据，而是能被程序理解的结构件。

这两天有一个比较热门的事件，XPL 下一个解锁节点直接定在了 2026年2月25日。

凡凡一般看项目都是先看资金入口怎么设计，因为入口决定了后面一堆人到底是来建设还是来抛压。

Plasma 当时搞的 Vault 机制很硬核，先让大家把 USDT USDC USDS DAI 这类稳定币存进去，按时间加权去算后续买币份额。

这个时间加权的玩法很现实，早来的拿更稳的份额，晚来的就别装委屈，市场就是这么讲究先手。

最近、私は比較的人気のある事象を目にしました。2026年1月にトークン化された株の市場が10億ドル近くに達し、昨年同期よりもはるかに急成長しています。

また、私はロイターがトークン化された金の時価総額が60億ドルに迫っていることについて話しているのを見ました。急騰しているが、揺れも激しく、核心の争点は保管と引き換えに関して誰が決定権を持つかということです。

これら2つのニュースを合わせて、私は一つの直感を得ました。RWAが本当に大きくなるには、単にブロックチェーンがあるだけでは不十分で、プライバシーと監査という2つの死敵を一本の縄にする必要があります。

寧凡はこの論理に基づいてDuskを見て、彼が売っているのは匿名の幻想ではなく、むしろテーブルに上がることのできる取引基盤を提供しているようだと気づきました。