AH啊豪

说实话，我在这个圈子待了快六年。
六年时间说长不长，说短不短，但足够我看清楚很多项目是怎么起高楼、怎么楼塌了的。
这些年我见过太多项目上线前的标准操作，无一例外都是拼命讲机构融资多少百万、预售额度多少千万，恨不得把FDV吹到天上去。

然后上线第一天就把所有筹码交给市场买单。
接下来就是漫长的阴跌，直到项目方套现离场、社区一地鸡毛。
所以当我一月份某天刷到FOGO官方发的那条公告，说要把原本计划好的2000万美元预售额度直接取消掉。
我第一反应是这团队是不是疯掉了。
或者是不是被盗号了。
我反反复复看了三遍才敢确认这是真的公告。
然后又去官方那条推下面翻了半天评论，确认不是愚人节玩笑。

10亿的估值。
2个点的额度。
2000万美金现成的资金。
说不要就不要了。
换成绝大多数项目方，这笔钱早就揣兜里开始规划上哪买岛了，哪管社区死活，哪管什么公平分配。
但FOGO不仅取消了预售。
还把原本要卖给机构的这2%代币直接通过空投分给了社区用户。
同时还额外销毁了核心贡献者手里2%的代币作为对等牺牲。
我的看法是，这不是什么营销噱头。
也不是什么PR动作。
这是真的在把自己往火坑里推。
往公平分配这个火坑里推。
你仔细想想这里头的逻辑。
团队手里的币是锁四年的。
机构手里的币也是锁四年，还要先等一年悬崖期。
但社区手里通过空投拿到的币是解锁就能动用的。
这意味着短期抛压全部都在社区手上。
长期解锁才是机构和团队的事。
这种倒挂的结构在整个加密圈我几乎没见过第二个。
这意味着什么。
意味着FOGO从一开始就把定价权完全交给了真正使用网络的人。
而不是等着上币之后解锁砸盘的VC。

我觉得这才是真正的社区优先。
不是喊口号那种。
是真金白银让利出来的。
当然也有人跟我抬杠，说你没看到团队手里还有34%的代币吗。
我看到了。
我当然看到了。
但我也看到了这34%要锁12个月。
然后分四年线性释放。
每个月才能解锁那么一点点。
四年啊兄弟们。
在这个三天不发币就被骂归零、五个月没上所就被判s刑的行业。
愿意把自己锁四年。
这不是诚意是什么。
更何况主网上线当天。
FOGO直接解锁了38.98%的流通量。
把大量的代币第一时间放到了市场手里。
而不是锁在金库里捂着慢慢放。
这个决策的风险有多大。
我想任何一个亲自做过项目或者深度参与过早期投资的人都懂。
万一社区不买账。
万一市场情绪不好。
这38.98%就是悬在头顶的达摩克利斯之剑。
但也正是因为这样一个不要钱的决定。
让我第一次觉得这个团队不是在跟我演戏。
不是在跟我玩博弈游戏。
所以我后来做了一件我自己都没想到的事。
我把FOGO放进了我的长持仓位里。
不是拿来做波段那种。
是打算拿一年以上的。
因为一个愿意放弃短期利益、愿意把代币真正分给用户、愿意把自己锁四年的团队。
至少值得我这么一点点尊重。
而且我还注意到一个细节。
FOGO的代币模型里团队和机构的部分释放曲线非常平缓。
不会出现某个月突然天量解锁的情况。
这种设计在我看来比那些高喊百倍千倍的项目靠谱多了。
因为它是真的在考虑长期运营。
不是捞一把就跑。
我最近也在社区里看到一些讨论。
有人担心FOGO的流通量太大会不会压制币价。
我的看法是，流通量大的确会有抛压。
但换一个角度想。
这也是把定价权交给市场的表现。
那些锁仓率90%的项目。
上线时看着流通盘小。
实际上全在金库里等着分批解锁。
那种才是真正的定时炸弹。
FOGO选择在第一天就把大部分子弹交出来。
短期看是压力。
长期看是透明和信任。
我觉得这种坦诚反而能吸引那些被锁仓项目坑过的人。
比如我。
前两年我投过一个号称天王级的项目。
锁仓率95%。
上线时流通盘只有5%。
结果三个月后解锁潮一来。
币价直接腰斩再腰斩。
那种被割的经历让我对所有高锁仓率的项目都多了一层警惕。
所以当FOGO选择第一天就把接近40%的代币放出来。
我心里其实是松了一口气的。
至少我知道我要面对的风险是明牌。
不是藏在金库里等着某个月突然砸下来的。
这种确定感在这个行业太稀缺了。
我现在还在持续关注FOGO的社区治理动态。
据说接下来会有更多的社区提案上线。
包括生态基金的使用方向和空投规则优化。
如果这些提案都能像代币分配一样透明务实。
我觉得FOGO的路会走得很稳。
至少我愿意陪它走一段。
#Fogo
$FOGO
@fogo

我记得很清楚，2025年初第一次接触Vanar的时候，大部分人还把它叫做“那个Virtua换过来的游戏币”。说实话当时我也没太上心，觉得又一个做元宇宙的，没啥新鲜东西。但这一年多走过来，尤其是最近这三个月，我觉得VANRY的变化已经大到值得坐下来认真聊一聊了。

最大的转变是什么？我觉得是定位。
Vanar现在对自己的定义是“AI原生Layer 1”，不是那种随便发个新闻稿说自己接入ChatGPT就算AI的那种，是真把AI塞进了底层架构里。我之前一直搞不懂，大家都在做Layer 1，VANRY凭什么让人选你不选别的？直到我仔细看了他们那个叫Vanar Stack的架构，才有点明白。
这里面有两个东西我觉得很有意思。
第一个是Neutron，官方叫语义内存，我的理解就是它能让大文件直接存在链上，而且存得很便宜。传统区块链你存个PDF试试，贵到你怀疑人生。但Neutron用AI做压缩，据说是500:1的比例，把一个几十页的合同压缩成一个小小的“种子”数据包，永久留在链上。你可能觉得这功能离普通用户很远，但我倒觉得这才是Web3需要的东西——不是天天炒JPEG，是真的让数据变得可验证、不可篡改。
第二个是Kayon，推理引擎。这个更直观，就是让智能合约能“看懂”数据。举例来说，以前一个合约要判断“用户有没有上传身份证”，必须依赖一个第三方的预言机去外部数据库查，查完再告诉合约。现在Kayon可以直接读链上存的那个文件，自己判断这文件合不合规，然后自动执行。我的看法是，这种能力一旦成熟，很多传统行业的业务流程真的可以搬到链上来，不是靠炒作，是靠效率。

再说一个我觉得很关键的变化：VANRY的代币用途变了。
以前VANRY就是用来付Gas，玩游戏买道具，和大多数应用链币没本质区别。但2026年第一季度开始，他们上线了AI订阅服务，你想用Neutron和Kayon这些高级功能，得用VANRY付费。这意味着什么？意味着团队想搞一套真正的“收入模型”，不是靠发币卖币过日子，而是让真实用户为了使用产品而去买币、持币、消耗币。
我个人对这种模型比较买账。我不是那种只听故事的人，什么“百倍千倍”我听听就过了。我更看重的是这个币有没有非用不可的场景。如果未来有100个AI应用跑在Vanar上，每个应用每月消耗一定数量的VANRY，那这个需求和现在纯粹靠投机拉盘完全是两回事。
当然我也看到有朋友说，现在VANRY价格不太好看，从历史高点回落了不少。这个我不否认，数据摆在那儿，0.006美元附近震荡了好一阵子。但我自己的习惯是，看一个项目不看眼下这一周两周，而是看它下个季度、下半年有没有实打实的东西落地。Vanar的AI订阅是刚上的，2026年第一季度才正式开始，效果怎么样还需要时间验证。我觉得愿意给这个验证周期一点耐心。
另外提一嘴团队背景。我以前没太关注过创始人是谁，后来查了一下，CEO Jawad Ashraf做过很多年科技投资，不是那种2021年牛市冲进来割一波就跑的类型。总裁Gary Bracey在传统游戏行业摸爬滚打了35年以上，对游戏、对内容生态的理解应该比很多纯区块链背景的人要深。这个组合给我感觉是能沉下来做事的。
总的来说，我对VANRY目前的阶段定义是“验证期”，不是“爆发期”。能不能把AI订阅跑通，能不能吸引到真正的外部开发者来搭应用，这些都比短期币价重要得多。我会继续拿着，也保持观察。
今天就聊这么多，欢迎一起讨论你的看法。
$VANRY
#Vanar
@Vanar

说实话，过去这一周我的持仓界面并不好看。
VANRY跟着大盘往下走，前几天还跌破了0.006美元这个位置，社区里哀嚎声不少，有些人开始怀疑自己当初的判断是不是错了。
但很有意思的是，我反而睡得比之前踏实了。
这可能听起来有点反人性，但我自己觉得，一个项目最危险的时候是所有人都在无脑喊单、价格蹭蹭往上涨但你根本说不清楚它为什么值这个钱。而现在这种时候，泡沫挤掉了，讲故事的人也退场了，剩下的东西才是真正值得长期拿住的。
我的看法是，VANRY现在的处境，不是“完蛋了”，而是走到了一个很关键的十字路口。
这个路口的一边是纯靠叙事的项目，热度一过价格就再也起不来。
另一边，是那些真正把基础设施铺好、等着应用落地产生需求的项目。
Vanar明显在往后者靠。

我前几天又仔细翻了一遍它最近几个月的动态，发现一个很有意思的现象：当大家都在盯着K线骂娘的时候，Vanar的技术文档更新了三版，Neutron和Kayon的开发者沙盒又迭代了一次，连LetsExchange这种挺有分量的聚合交易平台也刚宣布成了它的官方生态伙伴，还搭了个跨三链的桥。
这些事情不会直接拉盘。
但它们会慢慢垒起来，垒成一道墙。
我举个例子，很多人不知道Vanar和Worldpay的合作到底在做什么，以为就是发了个新闻稿。其实不是的，他们是在做支付纠纷的事后验证，就是那种传统金融里每年要花几十亿美金处理的对账、仲裁、欺诈调查。
你想，一个电商订单，买方说没收到货，卖方说发了，双方扯皮，银行介入，流程走完几个星期过去了。
Vanar做的事情，是把关键交易信息压缩成“数据种子”直接存在链上，Worldpay那边可以实时调取、验证、结案。
这不是什么科幻片，这是已经在跑的通路。
而且这个通路一旦跑通，复制到其他商户、其他场景，VANRY就不再只是投机者手里的筹码，而是企业采购单上的成本项。
我觉得这才是真正的需求——不是我自己想买，是我的业务必须买。
再说回这波下跌。
我看了一些链上数据，有一个指标让我稍微安心了一点：大户没有跑。
虽然价格下去了，但前几大持仓地址的余额变化很小，没有出现那种清仓式出逃。

这说明什么？
说明真正在卖的基本上是扛不住的散户，而那些能接触到项目方、知道真实进展的人，还在里面坐着。
这不是什么庄家托盘的阴谋论，纯粹是一个朴素的逻辑：如果你知道Q1要上线AI订阅服务，知道团队手里还有好几个没官宣的合作伙伴，知道开发者入驻数量一直在涨，你会在这个位置割肉吗？
我不会。
当然我也不是说现在就是底，没人能预测底。
我只是觉得，把时间拉长到半年、一年来看，现在的价格很可能是一个值得记住的位置。
还有一件事我想提。
前阵子社区里有人抱怨Vanar的营销做得不够猛，别家项目三天一个合作、五天一个利好，Vanar这边静悄悄的。
我的看法恰好相反。
在2026年的市场环境里，还在靠发假合作、买KOL喊单硬撑的项目，大概率活不过明年。而像Vanar这样，闷头搞Worldpay集成、闷头优化EVM兼容性、闷头把手续费焊死在0.0005美元的项目，反而是那种“慢但稳”的长跑选手。
我现在的策略很简单。
不看十五分钟线，不看半小时榜。
每周打开一次Vanar的开发者后台，看看链上交易笔数有没有涨。
每月翻一遍它的技术周报，看看Neutron的存储使用量有没有增加。
这些数据不骗人。
如果未来三个月，链上调用次数、AI工具试用申请数、跨链桥流量都在往上走，那现在的价格波动只是长周期里的一朵小浪花。
如果这些数据一直没动静，那我再考虑止损也来得及。
说这么多，其实我就是想表达一个意思。
投资这个事儿，最难的不是判断对错，而是你在自己判断对的时候，有没有胆量扛住别人的质疑。
我不敢说我一定对。
但这一轮，我愿意再坐久一点。
$VANRY
#Vanar
@Vanar

上周我做了一件以前从来不敢想象的事情。
我用Plasma链上的USDT0，给远在菲律宾的朋友汇了一笔钱。
金额不大，也就200美金。

他那边收到的是菲律宾比索，直接进了他的本地银行卡。
整个过程从我发起转账到他收到短信通知，只用了不到90秒。
手续费是多少呢。
零。
是的，一分钱Gas费都没收。
我当时其实有点恍惚。
因为我太熟悉传统跨境汇款那条路了。
我以前给境外汇款，要跑银行柜台，填一堆单子，被柜员问东问西，说是汇款用途是生活费。
到账时间是三个工作日，手续费加中间行扣费加起来快30美金。
还经常担心会不会被退回。
而这一次，我在手机上打开一个集成了Plasma链的DApp，扫码，输入金额，确认，然后就结束了。
没有任何卡顿，没有弹出Gas费警告，甚至没有提示我要确认几遍。
这种感觉太丝滑了。
后来我和那个菲律宾朋友聊了一下。
他说他在当地用的是一种基于Plasma技术框架的数字钱包，可以直接把USDT0按当天汇率换成比索，然后提现到银行。
整个流程他操作起来也很熟练，没有任何障碍。
那一刻我突然意识到，Plasma想做的事情，真的可能在悄悄落地。
以前我们聊区块链支付，总是停留在概念层面。
说来说去都是跨境汇款费用高、效率低，区块链是解决方案。
但真正敢说自己已经跑通了这个流程的项目，屈指可数。
Plasma可能是目前我最看好的那一个。
它的优势其实很简单。

第一是快。
秒级确认这个在稳定币转账场景里是刚需。
没有人愿意等十几分钟甚至更久才看到资金到账。
第二是便宜。
零手续费的USDT转账，在目前所有主流公链里，几乎是独一份。
第三是兼容。
因为EVM兼容，那些做跨境支付的应用可以很轻松地把合约部署过来。
不需要重新开发一套技术栈，迁移成本极低。
我了解到，现在已经有几个专注拉美、东南亚市场的支付类项目在Plasma链上做测试了。
这些地区的跨境汇款需求非常大，每年从欧美汇往东南亚的资金规模是千亿美金级别的。
传统金融吃掉的手续费，是一块巨大的蛋糕。
Plasma想切一小块，哪怕只分到5%的市场，对XPL的价值支撑都是指数级的提升。
当然，这里还有一个现实问题。
就是我刚才体验的“零手续费”，目前依然是协议补贴的结果。
这个补贴能持续多久，取决于生态激励池还有多厚，也取决于未来是否有足够的商业模式来覆盖这部分成本。
但我个人对此没那么悲观。
因为互联网产品的早期补贴是常态。
支付宝、微信支付在推广阶段，也有过很长时间的免费期。
关键是用户习惯能不能养成。
一旦习惯了零手续费秒到账的跨境支付，谁还愿意回到又慢又贵的传统系统里呢。
等网络效应形成后，Plasma完全可以通过增值服务来收费，比如企业级的合规服务、大额资金的隐私交易通道、机构客户的定制化结算方案。
这些都是潜在的盈利点。
到那个时候，XPL作为Gas代币和治理代币的价值，就会被重新定价。
我越来越觉得，Plasma选择的这条路虽然难走，但方向是对的。
它不是在和以太坊、Solana争夺存量DeFi用户。
它是在开辟一个全新的增量市场：那些从未使用过任何区块链应用的普通人。
一个菲律宾的打工者不需要知道什么是EIP-1559，也不需要理解Rollup和Validium的区别。
他只需要知道，用这个App可以把美金换成比索，而且很快，几乎不用花钱。
这就够了。
好的技术不是让用户仰望，而是让用户感觉不到它的存在。
从这个角度看，Plasma正在接近那个目标。
我以后也会更多地尝试用Plasma链来做日常的小额转账。
不只是为了测试，也是想真实地参与进去。
毕竟，一个支付网络的价值，最终是由使用它的人定义的。
我希望自己不只是旁观者。
$XPL
#plasma
@Plasma

聊VANRY这么久，有一个问题我一直没展开讲。
就是它的代币经济模型。
不是我不想讲，是之前我一直没完全看懂。市面上太多项目的所谓“通缩模型”，其实就是每周打着手续费回购的旗号，买几千美金的币扔进黑洞地址，然后发个海报，社区狂欢三天，第四天价格继续阴跌。
这种套路见多了，人就麻了。
但这段时间我把Vanar的白皮书和经济模型说明重新捋了一遍，结合它马上要在Q1正式上线的AI订阅服务，突然有一种“原来你在这儿等着呢”的感觉。
我觉得VANRY这套设计，是个挺大的阳谋。
它不是靠营销拉盘，而是试图在系统底层设计一个自循环的需求引擎。
来，我掰开揉碎了讲。
第一层：Gas费，但Gas费不是主角。
Vanar的手续费是固定的，0.0005美元一笔，几乎是行业地板价。
这对于用户来说是好事，转账、交互、玩游戏都几乎感觉不到成本。
但这对代币持有者来说，如果只靠Gas费支撑需求，那就太薄了——一万笔交易才5美金，撑不起市值。
所以Vanar根本没打算靠Gas费讲故事。
第二层：订阅制，这才是真正的杀招。
从2026年第一季度开始，如果你要使用Vanar的AI高级功能——比如调用Neutron存储海量数据、或者让Kayon帮你做链上推理——你就得支付VANRY。
这不是传统意义上的“手续费”，而是软件即服务的订阅费。
你想想Adobe、Salesforce、Zoom是怎么赚钱的。
Vanar想做的，就是把区块链从一个“交易账本”变成一个“AI应用商店”，而VANRY就是这个商店里唯一的通用货币。
更关键的是，项目方留了一个口子：这部分订阅收入，未来可能会用于回购并销毁VANRY。
这就是阳谋的核心。
如果Vanar的AI工具真的被开发者用起来了，有真实的企业愿意付VANRY来存储合同、验证发票、跑推理模型，那这套循环就转起来了：
需求增加 -> 订阅消耗VANRY -> 项目方回购销毁 -> 流通量减少 -> 稀缺性上升 -> 进一步激励持有。
它不是那种“今天发公告明天拉盘”的短期打法，而是试图在技术和商业层面构建一个正向飞轮。
第三层：供应端，其实已经没啥故事可讲了。
我看了一下最新的流通数据。
VANRY的总供应量是22.6亿枚，目前流通量也是22.6亿枚，基本已经是全流通状态。
这其实是一个很容易被忽略但非常重要的信息。
很多项目看似价格低，但你一算，还有80%的代币锁在团队和投资人手里，未来几年每个月都有几千万的解锁抛压。这种项目价格拉得越高，你越害怕，因为你不知道哪天巨轮就掉头了。
但VANRY不是。
该解锁的早解锁完了，该流通的早流通出来了。
现在的价格，就是市场用真金白银博弈出来的结果，没有“未来隐藏的抛售炸弹”。
我自己觉得，对于一个想长期拿的项目来说，这种“干净”的筹码结构，比什么都重要。
第四层：治理不是虚的，是实打实的生态决策权。
这点我想单独拎出来说。
很多项目的治理代币就是个摆设，投票投个啥，基金会早就定好了，你投反对票也没用。
但Vanar这一年的几次提案，社区投票是真的在影响方向。
比如之前关于生态基金分配比例的调整，质押用户的投票直接改变了最终的资金流向。
这说明什么？
说明你手里的VANRY，除了能用来支付、质押、博价差，还有一张可以参与项目未来走向的选票。
我觉得这对于长期持有人来说，是一种挺强的心理锚定。
你不是单纯的“赌客”，你也是这个生态的“共建者”之一。
我的核心结论：VANRY不是在卖梦想，是在搭基建。
我之前一直担心一个事。
很多Web3项目，PPT写得天花乱坠，结果主网上线三年，链上跑的应用一只手数得过来。
但Vanar这一年的动作让我觉得，它是在认真做产品、认真搭基建。
从Neutron的数据压缩存储，到Kayon的链上推理引擎，再到EVM兼容让开发者无缝迁移，再到和Worldpay这种传统巨头做支付集成，再到LetsExchange的跨链桥打通流动性。
这些东西每一个都不性感，每一个都不像“百倍币预告”。
但它们垒在一起，构成的是一个你可以指着它说“这玩意儿确实有用”的系统。
投资最大的风险，不是价格跌了，而是你投的东西最后被证明从一开始就不该存在。
我不敢说VANRY未来一定能跑出来。
但至少现在，我能看到它在跑，而且跑的方向是朝着真实世界的商业场景去的。
这就够了。
Q1马上就到了，AI订阅服务到底长什么样、定价怎么定、第一批客户是谁，这些答案很快就会揭晓。
我会继续拿着，继续看。
等真正有企业开始为链上AI功能付VANRY的那一天，市场自然会重新定价。
$VANRY
#Vanar
@Vanar

皆さんこんにちは、最近私の注意はPlasmaという名前のパブリックチェーンに引きつけられています。特にそのネイティブトークンXPLに。
私は専門家ではなく、ブロックチェーン技術を考えるのが好きな普通の参加者です。今日はこのプロジェクトについての私の個人的な見解を皆さんと共有したいと思います。
私が思うに、このプロジェクトの特別な点は、それが「軸」に対して可愛らしいところです。他のパブリックチェーンのように、すべてのアプリケーションを取り込もうとするのではなく、最初から1つのポイントにこだわっています。それは安定したコイン、特にUSDTとして、最も便利な決済レイヤーになることです。

前回の記事では、Vanar ChainがAIネイティブチェーンとしての技術的なコアを解体しました。技術はクールですが、皆さんも私と同じように、より関心がある問題はこれです：これらの技術は一体何に使われるのか？誰が使っているのか？今日は、Vanarが構築しているエコシステムの景観と、それに関する注目すべきコラボレーションについて話したいと思います。私の考えでは、これこそがVANRYの長期的な価値を判断する鍵です。
アプリケーションの主航路：優位なトラックから出発する
Vanarは四面出撃を選ばず、非常に賢明に自分が最も熟知している分野から深く掘り下げ始めました：ゲーム、メタバース、そしてそこから派生するデジタルエンターテインメントとブランドインタラクション。この選択は非常に実務的で、これらの分野は本質的に複雑なデジタル資産とユーザーインタラクションを扱う必要があり、低コスト・高速なチェーンに対する強い需要があります。

前の2つの記事では、Vanar Chainの技術とエコシステムについて話し、彼らが「何をしたいのか」および「どのように進めているのか」を理解しました。しかし、実際の市場に存在するトークンとして、VANRYのパフォーマンスはどうでしょうか？ 現在の市場状況では、私たちはその未来をどのように見ているのでしょうか？ 今日は、いくつかの市場データ、コミュニティの感情、私の個人的な分析を組み合わせて、このより実際的な話題についてお話しします。
現在の市場の全体像：価格、データ、感情
価格と最近のパフォーマンス：
2026年2月に入ると、VANRYの価格は約0.0066から0.007ドルの範囲にあり、短期的な調整状態にあります。振り返ると、2026年1月には約20％の週次上昇がありました。その時、市場の関心はブランドアップグレード後の新しいストーリーとコミュニティの熱気の回復にありました。しかし、その後、全体の暗号市場と同様に、調整圧力に直面しています。過去の高値から見ると、2024年3月に達成した約0.382ドルからは、まだ大きな距離があります。これは、依然として非常に変動性の高い資産であることを思い出させます。

時間が経つのは本当に早い、昨年の夏にXPLが公開販売された時から注目して、今ではすでに半年以上が経過した。
この期間、私はまるで観察者のように、Plasmaのこのチェーンが無から有を成し遂げ、メインネットの立ち上げ、トークンの発行、エコシステムのコールドスタートなどの一連の動作を完成させるのを見守ってきた。
今日は皆さんと私がこの期間に観察したいくつかの感想を共有したいと思います、完全に個人的な非専門的な記録です。
まず私が感銘を受けたのは、彼らのメインネットの立ち上げ時の「開門紅」の勢いである。昨年9月25日のメインネットのオンライン当日、初期流動性の裏付けとして20億ドル以上のステーブルコインが導入されたと言われている。この数字は非常に誇張されており、新しいチェーンのオンラインTVLの記録を直接更新した。続いて、BinanceやBitfinexなどのトップ取引所はすぐにXPLの取引を開始した。このレベルのリソースの傾斜と業界の認知は、私の印象では非常に珍しいものである。当然、これもXPLトークンの価格が初期に激しい変動を経る原因となり、オンライン数日内にかなりの上昇幅を見せた。当時私は考えていた、これは果たして短期的な熱気なのか、それとも長期的な価値の起点なのか？