币圈舔狗

2026年2月11日，新加坡。
当 Bithumb 的 430 亿美元“幽灵币”风波逐渐平息，市场留下了一地鸡毛，也留下了一个巨大的真空：我们到底需要一条什么样的公链？
是继续在以太坊的 Layer 2 上堆积木？还是在 Solana 的宕机中提心吊胆？如果你问我，我会说：市场正在回归常识。常识就是——转账必须快，且不应该收费。
带着对“支付赛道终局”的疑问，我独家专访了 Plasma (XPL) 基金会首席战略官 David Wu。在一个半小时的深谈中，我们没有聊虚无缥缈的元宇宙，而是把话题聚焦在了最赤裸的四个维度：价格、前景、未来、团队。
以下是本次专访的实录。
第一部分：关于价格与估值
“现在的 XPL，就像 2017 年的币安币”
清风btc：让我们直接切入正题。很多社区成员最关心的是价格。相比于 Solana 或 TRX，XPL 目前的市值似乎还很“低调”。作为官方，你怎么看目前的估值？
David Wu： 坦率地说，如果你看懂了 XPL 的经济模型，你会发现我们目前正处于一个**“价值发现的极早期”**。
市场上大部分公链的代币价值是靠 Gas 费支撑的——用户为了转账，被迫购买原生代币。这是一种“过路费经济”。但 XPL 做的是 “免 Gas”。很多人就问：那 XPL 代币有什么用？谁来买单？
这是巨大的误解。XPL 的价值捕获不在 C 端（用户），而在 B 端（商家和节点）。
你想象一下 Visa。持卡人刷卡是不付费的，但 Visa 的市值依然是数千亿美元。为什么？因为商家愿意为了这套高效的支付网络付费。
在 XPL 网络中，未来的支付网关、AI 运营商、大型商户，为了获得 “0 Gas 的带宽” 和 “亚秒级确认的特权”，必须大量质押 XPL。
清风btc：所以你的意思是，XPL 的买盘将来自机构和商业需求，而非散户的 Gas 消耗？
David Wu： 正是如此。当 XPL 承载的 USDT 交易量达到 Tron 的十分之一时，由于其通缩机制和节点质押需求，供需关系会发生剧烈反转。
现在的 XPL，就像是 2017 年刚推出时的 BNB。那时大家以为它只是抵扣手续费的优惠券，没人想到它后来承载了一个帝国的金融流动性。XPL 的价格弹性，将随着商业落地呈指数级爆发。
第二部分：关于技术与前景
“不做瑞士军刀，只做手术刀”
清风btc：支付赛道很拥挤，上有比特币闪电网络，下有 TON。XPL 的护城河到底在哪里？
David Wu： 我们的护城河就是六个字：既要快，又要稳。
这听起来很简单，但做起来极难。
你看 TON，依托 Telegram 流量很大，但它的异步架构导致处理金融交易时极其复杂，并不适合高频支付。再看 Solana，快是快，但你敢把一亿美元的结算放在一条一年宕机 8 次的链上吗？
XPL 选择了一条极难的路：UTXO 模型 + 0 Gas + BTC 安全锚定。
我们不做“瑞士军刀”，什么智能合约都想跑。我们只做“手术刀”，专精于价值转移。
我们的共识机制允许 亚秒级确认，这在体验上秒杀了 Visa。而最关键的是，我们将最终的安全性锚定在 比特币网络 上。这意味着，攻击 XPL 的成本等于攻击比特币。
清风btc：这是否意味着 XPL 的目标是取代 USDT 在波场（Tron）上的地位？
David Wu： 不仅仅是取代，是降维打击。
波场虽然便宜，但还是有 Gas 费的。对于人类来说，1 美元手续费可能无所谓；但对于未来的高频微支付场景，这 1 美元就是天堑。XPL 的 0 Gas 是物理规则层面的优势。只要体验过“秒到账、零费用”，用户和资金是回不去的。
第三部分：关于未来与 AI 经济
“机器不会付 Gas 费，XPL 是 AI 的金融血管”
清风btc：你多次提到“微支付”。这听起来是个老概念了，为什么现在重提？
David Wu： 因为主体变了。
过去十年，我们谈支付，谈的是人与人。未来十年，支付的主角是 AI 与 AI（Agent to Agent）。
试想一下，2026 年底，你的 AI 助理为了帮你订一张机票，可能需要向天气 AI 查询数据、向航空 AI 比价、向酒店 AI 预订。这一系列动作会在 1 秒内发生，涉及 10 次微小的资金交互，每次可能只有 0.01 美元。
如果用以太坊，Gas 费会高达 50 美元；如果用传统银行，根本无法处理。
只有 XPL 能承载这种“高频、微额、机器自动化”的经济体。
我们正在构建的，不仅是人类的支付工具，更是未来 硅基生命（AI）的金融血管。这是 XPL 真正的星辰大海，也是我们在下一个牛市周期的核心叙事。
第四部分：关于团队与初心
“一群有洁癖的极客”
清风btc：最后聊聊团队。外界对 Plasma 团队一直感觉比较神秘。你们是一群什么样的人？
David Wu： 我们团队的构成其实很单纯：一群对传统金融有洁癖的极客，和一群对比特币原教旨主义有信仰的老兵。
我们的核心开发成员中，有参与过早期 Bitcoin Core 代码贡献的开发者，也有来自 Visa 和 PayPal 的结算架构师。这种组合很有趣——一边是极致的去中心化信仰，一边是极致的商业效率追求。
XPL 就是这两种基因碰撞的产物。我们厌恶以太坊那种复杂的 Layer 2 套娃游戏，我们喜欢简单、直接、有效的东西。
清风btc：对于一直持有 XPL 的社区用户，你有什么想说的？
David Wu： 我想引用一句老话：“在风口上，猪都能飞；但在风暴中，只有鹰能飞。”
过去两年是加密市场的风暴期，很多项目消失了。但 XPL 一直在默默打磨代码、拓展节点、测试 0 Gas 的极限。
现在，风暴即将过去，AI 经济的黎明正在到来。感谢你们的坚守。在接下来的 2026 年，你们会看到 XPL 出现在更多的支付网关、更多的 AI 应用、甚至更多的现实世界结算中。
好戏，才刚刚开始。
走出采访间，新加坡的夜色已深。
David Wu 的话让我陷入了沉思。在这个充斥着 meme 和空气币的时代，我们似乎忘记了区块链最原本的使命——让价值像信息一样自由流动。
XPL 没有华丽的辞藻，它只是在死磕一件事：让转账更便宜、更快、更安全。
在这个逻辑下，价格的爆发或许只是时间问题。对于投资者而言，看懂了 XPL 的“支付终局”，或许就看懂了下一轮牛市最大的 Alpha。
(完)
免责声明：本文仅代表受访者观点，不构成投资建议。加密资产波动剧烈，请做好风险控制。
@Plasma #Plasma $XPL

新加坡（2026年2月10日）讯 —— 随着 Bithumb 交易所的信任危机持续发酵，大量用户试图将资产提回链上。然而，面对以太坊高昂的 Gas 费和比特币漫长的确认时间，许多人陷入了进退两难的境地。
在这个节点，Plasma (XPL) 作为一个专注于“支付”的 Layer 1 公链，正在迅速重塑人们对链上转账的认知。
本报今日独家专访了 Web3 支付协议资深架构师 Dr. Lin，为您拆解 XPL 到底解决了什么痛点。
记者：最近 XPL 的讨论度很高，但很多新用户还是不理解，市面上已经有 Solana 和 Tron 了，为什么我们需要专门一条 XPL 链？
Dr. Lin： 这是一个很好的问题。现在的公链就像是瑞士军刀，什么都想做——跑游戏、发 NFT、搞复杂的 DeFi。这导致了一个结果：拥堵和昂贵。
Plasma (XPL) 的逻辑完全不同。它不做瑞士军刀，它只做一把**“手术刀”。
它唯一的使命就是支付（Payment）**。我们剥离了所有不必要的复杂计算，只为了实现两个目标：USDT 转账 0 Gas 和 亚秒级确认。
你很难用瑞士军刀去切牛排，但手术刀可以做到极致的精准和顺滑。这就是专用链（App-chain）对通用链的降维打击。
记者：您提到了“0 Gas”，这听起来很反直觉。如果不收手续费，网络靠什么维持安全？
Dr. Lin： 这正是 XPL 最具革命性的地方。在传统思维里，用户必须持有 ETH 或 SOL 才能转账，这其实是**“强买强卖”**。想象一下，你用微信发红包前，还得先买腾讯的股票作为手续费，这合理吗？
XPL 打破了这个魔咒。它允许用户直接使用稳定币支付，底层的 Gas 费用可以通过经济模型设计由商家或节点来通过其他方式（如流动性收益）消化。
对于普通用户来说，“我有一块钱，转过去就是一块钱”，这种无摩擦的支付体验 (Seamless Payment Experience) 是 Web3 大规模普及的前提。
记者：快通常意味着不安全。XPL 如何保证资金不被黑客攻击？
Dr. Lin： 我们很清楚“不可能三角”。所以 XPL 没有试图自己解决所有安全问题，而是选择“站在巨人的肩膀上”。
XPL 的共识机制虽然处理速度极快（亚秒级），但它的最终安全性是锚定在比特币（Bitcoin）网络上的。
你可以把 XPL 想象成一辆**“法拉利”，但它的刹车系统和安全气囊是由“坦克”**（比特币）提供的。即使 XPL 网络本身出现波动，所有交易记录都有比特币网络作为最终的、不可篡改的凭证。这让机构资金敢于进场。
记者：未来 XPL 的主要应用场景是什么？买咖啡吗？
Dr. Lin： 买咖啡只是冰山一角。XPL 真正的爆发点在于 AI 经济（Machine Economy）。
2026 年是 AI Agent 的元年。未来的 AI 机器人之间需要进行海量的微支付——比如一个 AI 像另一个 AI 购买数据，可能只需要支付 0.001 美元。
这种交易在以太坊上是不可能发生的，因为 Gas 费比转账金额还贵。但在 XPL 上，由于 0 Gas 和高并发，AI 可以每秒进行数万次这种微交易。
XPL 不仅是人类的支付工具，更是未来机器世界的金融血管。
记者：最后，对于正在寻找避险资产的投资者，您有什么建议？
Dr. Lin： 无论是 Bithumb 的危机还是市场的波动，最终都会回归到一个原点：基础设施。
谁能让资金流动得最快、最便宜、最安全，谁就是下一个周期的王者。在支付体验 (Payment Experience) 这个赛道上，XPL 目前没有对手。
（本文仅代表受访者观点，不构成投资建议）
@Plasma #Plasma $XPL

2026年2月8日。この週末、世界中が日本の選挙の雪や暗号市場の260億の爆発に恐れている中、私はもっと本質的な問題を考えています：
なぜビットコインは17年前に誕生したのに、あなたが階下に降りてコーヒーを買うときは、まだVisaを使ったりWeChatをスキャンしたりしなければならないのですか？
答えはとても気まずく、また残酷です：Web3は遅すぎて、そして高すぎます。
想像してみてください、もしあなたが3ドルのコーヒーを買うとしたら、15秒（イーサリアム）または10分（ビットコイン）の確認を待たなければならず、さらに1ドルから5ドルのガス代を支払わなければならない——これは「金融革命」とは呼ばれず、「金融後退」と呼ばれます。

2026年の暗号市場、風向きが変わった。
数年間のインフラストラクチャー軍拡競争を経て、私たちは無数の高性能なLayer 1とLayer 2を手に入れました。TPS（毎秒取引量）はもはやボトルネックではなく、本当のボトルネックは**「誰が数億の実ユーザーを持ってくるか？」**に変わりました。
次のブルマーケットのストーリーの核心は、必然的に**「コンシューマー向けアプリケーション（Consumer Crypto）」**に属します。そして、この最も混雑し、最も厳しいレースの中で、従来のWeb2のエンターテインメント、ゲーム、メディアの巨人たちはWeb3への安全な橋を探しています。
彼らが必要としているのは、ミームや土犬で満たされたギャンブルチェーンではなく、コンプライアンスが整い、安定していて、環境に優しく、強力な商業用インフラストラクチャーです。

2026年，Web3 の風向が完全に変わりました。
もし前回のブルマーケット（2024-2025）が「インフラ」に関する軍拡競争であったなら——誰がより高いTPSを持ち、誰のパブリックチェーンがより分散化されているかを競っていた；その場合、2026年のテーマはただ一つです：流動性の現金化。
現在の暗号市場を見渡すと、驚くべきデータが浮かび上がります：世界のステーブルコイン（USDT/USDC/FDUSD）の総時価総額はすでに2500億ドルを突破しました。このお金はWeb3の血液ですが、長い間、深刻な「血栓」に悩まされています——90%のステーブルコインは静かにコールドウォレットや取引所の口座に眠っており、「死に金（Dead Money）」となっています。

もしビットコインがデジタルゴールドなら、ステーブルコイン（USDT/USDC）はデジタル世界の「ドル」です。
2026年の今日、私たちはステーブルコインの市場価値が不断に上昇し、支払いのシーンが至る所で花を咲かせているのを見ています。しかし、ここには巨大な**「インフラのミスマッチ」**があります：
私たちは「炒作」のために設計されたパブリックチェーン上で、「支払い」のビジネスを実行しようとしています。
これはフェラーリでデリバリーをするようなもので、速度は速いですが、コストは途方もなく高く、常に渋滞を心配しなければなりません。
の出現は、このミスマッチを解決するためです。それは、話題を作るために生まれた別のパブリックチェーンではなく、**ステーブルコイン経済（Stablecoin Economy）**のために特別に設計された高速鉄道です。

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現在の暗号市場では、私たちは誤解に陥っています：TVL（総ロック額）を過信し、DAU（日次アクティブユーザー）を無視しています。
私たちは無数のL2が同じ資金を争奪し、互いに吸血し合っているのを見ています。しかし、私の見解では、これは「内巻」の終局に過ぎません。本当の増加市場はどこにあるのでしょうか？
答えは外にあり、数億のユーザーを持つWeb2ブランドにあります。
そして
、正にWeb2とWeb3の境界に立ち、「扉を開ける」役割を果たす人です。
1. なぜブランド巨頭はVanarを選び、Ethereumを選ばないのか？