Du Jun

月活が50万を超えるCryptoウォレットはどれですか？
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2019 年、Circle の当時のビジネスは USDC に加えて Poloniex も含まれており、私たちは国内のある機関からいくつかの株式を引き継ぎました。当時は取引所ビジネスに注目しており、逆にステーブルコインではありませんでした。その後、Circle が Poloniex を売却した際に、友人が保有株式の売却を提案しましたが、価格がなかなか合わず、話がまとまらないままでした。

Circle がより多くの伝統的な資金を暗号業界に持ち込むことを期待し、透明で効率的な金融の未来を共に築きたいと思います。

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2018年、私は1000個のビットコインを売って、今住んでいる家を買いました。

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“アイデアが重要である”という前提は、それ自体が非常に強い技術的な独創性やパラダイムシフトを備えていることです。現実には、ほとんどの起業アイデアは単なる「既知の問題＋微革新のアプローチ」であり、勝つためには実行速度、製品力、運営リズム、資金調達能力を競わなければなりません。

Web3の分野では、真にアイデア一発で決まるプロジェクトは数えるほどしかありません（ビットコイン、ユニスワップ）。より多くの成功の背後には、チームの実行能力があります。

私たちのフロントチームは、新卒の若者を好み、活気があり、実行力が強く、コミュニケーション能力が高いです；

ビジネスチームは「二代目」の人々を好み、安定を求めるのではなく、参加感と達成感を重視し、結果で語るのが好きです；

クリプト市場チームは365×24時間戦っており、若いチームは天然の利点を持っています。

異なるチーム、異なるアプローチ。私たちは数千人の会社のオーナーに管理方法を教える必要はありません。