Cryptopolitan

Warren Buffett’s grip on Wall Street looks less secure in 2026 because Berkshire Hathaway (NYSE: BRK.A, NYSE: BRK.B) is badly trailing the market. The company’s Class B stock is down 1.8% this year, while the S&P 500 has gained 10.7%.
Once dividends are counted, the index is up 11.4%. That puts Berkshire behind by 12.4 percentage points on price and 13.1 points on total return.
The disparity looked even worse on June 1. Berkshire was trailing the benchmark by 17.5 percentage points, the largest underperformance of the year. The recovery of June almost closed a third of the gap. However, the period has not been good for the company.
In the second quarter and the subsequent 10 days, Berkshire gained slightly more than 3%, whereas the technology-weighted S&P 500 index jumped by around 16%. At the end of March, Berkshire was leading by 1.8 points.
Berkshire falls further behind as technology stocks carry the index
This is not the first weak year for Warren and Berkshire. In 2025, the company finished 5.5 percentage points below the S&P 500 before dividends. Including payouts, the difference reached 7 points.
Two years of weaker relative returns have put more attention on Berkshire’s leadership and its ability to compete with a market now dominated by large technology companies.
Chief Executive Greg Abel and investment manager Ted Weschler were absent from a Forbes feature about the Allen & Co. conference in Sun Valley, Idaho. However, Forbes listed both men as guests.
Images taken by David Grogan of CNBC, which is owned by Comcast (NASDAQ: CMCSA), and Brendan McDermid of Reuters, part of Thomson Reuters (NYSE: TRI, TSX: TRI), also showed them at the private event.
The annual gathering brings together major business figures. This year’s names included Jeff Bezos, founder of Amazon (NASDAQ: AMZN), Mark Zuckerberg, chief executive of Meta Platforms (NASDAQ: META), and Sam Altman, who leads privately held OpenAI.
Greg and Weschler’s presence came as investors watched the handover from Warren and measured Berkshire’s results against faster-growing parts of the market.
Berkshire’s recent numbers look weak beside its record since 1965. Over that long stretch, its shares produced a 19.9% compound annual return, nearly twice the S&P 500’s pace.
Warren built that record by buying solid companies when fear pushed their prices below what he believed the businesses were worth.
Warren keeps using patience while investors question its current payoff
Warren has long argued that frequent trading hurts investors. He once said, “The stock market is designed to transfer money from the active to the patient.” He has also warned against selling simply because prices are falling. His second famous rule is just as direct: “Be fearful when others are greedy and be greedy only when others are fearful.”
The broad market’s history supports the patience behind those words. An investment of $100 in the S&P 500 in 1928 would now sit just below $1 million, even after crashes, recessions, wars, and political shocks.
Warren used that approach during the 2008 banking crisis. Berkshire put $5 billion into Goldman Sachs (NYSE: GS) while financial shares were collapsing. Berkshire received preferred stock paying a 10% dividend and warrants that allowed it to buy common shares later. The transaction eventually earned Berkshire more than $3 billion. At the time, many traders feared the entire banking system could fail.
His test during selloffs stayed simple. Warren asked whether a 30% share-price fall would reduce future demand for drinks sold by Coca-Cola (NYSE: KO) or cut card use at American Express (NYSE: AXP). When customer behavior remained steady, he treated the lower stock price as a market problem rather than a business problem.
Berkshire used the same logic with The Washington Post in 1973. During a deep selloff, it invested $10.6 million when Warren believed the shares cost only one-quarter of the company’s real value. The price dropped further after the purchase, but Berkshire held on. By 1985, that stake was worth more than $200 million, producing a gain of almost 1,900%. The bet rested on his view that panic can push a strong company far below a fair price for years.

Japan is preparing to let the Government Pension Investment Fund (GPIF) put far more money outside regular stock and bond markets, according to Reuters and Nikkei on Sunday.
GPIF, the world’s biggest pension fund, managed about $1.8 trillion and held only 1.7% of its portfolio in alternative investments in March. Officials want that share to rise gradually toward the 5% ceiling.
The recommendation will be incorporated in the government’s next report regarding the policy of the GPIF. The officials believe in the need for a diversification in investment so as to minimize risk and increase profitability. The private equity, private credit, real estate, infrastructure, and associated investments are all classified under the alternative investments category.
Large pension funds and institutional investors have incorporated more of these to gain greater returns and diversify risk. In the case of the GPIF, increasing the investment proportion from 1.7% to 5% means billions of dollars will be invested there.
Japan directs more pension cash into private and domestic assets
Finance Minister Satsuki Katayama said Friday that GPIF and other government pension funds should invest more inside Japan. Her remarks pushed the yen higher and supported Japanese government bonds. Traders began to factor in the possibility of state-sponsored funds pouring more money into local markets instead of maintaining their existing portfolio split between domestic and foreign positions.
Due to the GPIF’s large size, an alteration of any significance will have a direct impact on demand in each market. International investors follow the actions of this fund, since it may influence investments, but it will not eliminate the 5% cap.
Pension proposal comes at a time when the Japanese economy is expanding more rapidly than expected. Gross domestic product grew at an annualized 2.1% in the first quarter of 2026 due to rising consumer spending and robust exports. Economists polled by Reuters expected a rise of 1.7%, compared with 1.3% in the previous quarter.
Output rose 0.5% from the prior quarter, government figures released Tuesday showed. That beat the 0.4% forecast and improved on the 0.3% expansion recorded at the end of 2025. Compared with one year earlier, GDP grew 0.6%. The numbers do not include the full economic damage from the Iran war, which started late in February.
The BOJ raises rates as Japan struggles with persistent inflation
The Bank of Japan expects weaker growth and much higher inflation during fiscal 2026. It cut its growth projection to 0.5% from 1% and raised its core inflation estimate to 2.8% from 1.9%.
The BOJ said, “The rise in crude oil prices is expected to push up prices, mainly of energy and goods, with moves to pass on wage increases to selling prices continuing.” Higher oil costs are feeding into energy and product prices while businesses keep charging customers more to cover rising pay.
The government is considering new wording on monetary policy in its coming economic blueprint. Officials submitted a draft to ruling coalition lawmakers on Tuesday. Cabinet approval is expected later this month, followed by the final version. It will be the first blueprint issued since Takaichi Sanae became prime minister.
Bond yields have climbed to their highest levels in decades as investors worry that the government may be crossing into the central bank’s territory. Japanese law protects the BOJ from political interference, but it also requires coordination with the government’s economic program.
Takaichi’s government and those advisers who support reflation policies have cited the above regulation in warning the BOJ to exercise caution when raising rates. The BOJ has responded by stating that interest rates are still low despite the high pressure on inflation.
Consumer price growth has stayed near the BOJ’s 2% target for four years. The weak yen has raised import bills, and steady wage gains have kept pressure on domestic prices. The BOJ has increased rates twice since Takaichi took office. In June, it lifted the main policy rate to 1%, the highest level in 31 years.
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The richest 10% of Americans now fund almost half of consumer spending, while many other households trim purchases and watch every bill. That divide sits at the center of the U.S. economy in 2026.
Stocks remain near record levels despite a rougher artificial intelligence trade, so wealthy investors still have money to spend. Most families do not own enough financial assets to feel that benefit at supermarkets, gas stations, or inside their bank accounts.
This disparity has existed for many years. According to Beth Ann Bovino, the chief economist of U.S. Bank (NYSE: USB), the pandemic has just made it clearer. Bovino stated that shocks have different impacts on various income levels, including the current oil shock. Economists refer to this trend as a K-shaped economy, where the rich keep getting richer while others get poorer.
Wealthy households keep U.S. spending afloat as other consumers cut costs
Federal Reserve data shows that the top 1% controlled 29.2% of total U.S. wealth at the end of 2025, compared with about 20% in the early 1990s. The bottom half held only 5.3%.
According to estimates by Moody’s Analytics, the richest 10% of Americans were responsible for almost half of all purchases by U.S. consumers in 2025. This share is the biggest ever measured. Their expenditures supported the level of aggregate demand in the country despite persistently low consumer confidence and expensive debts incurred by many families.
It turns out that economists are no longer worried about the damage the Iran war has done to U.S. growth. The problem is that inflation did not come down much, thus restricting monetary policy space for the Fed. A July poll by The Wall Street Journal found that forecasters expect inflation-adjusted gross domestic product to rise 2.1% between the fourth quarters of 2025 and 2026. Their April estimate was 2%, which also matched last year’s growth.
The average chance of a recession over the next 12 months dropped to 25%, down from 33% in April and the lowest since early 2025. Job forecasts improved too. Economists expect unemployment to finish December at 4.3%, rather than 4.5%. They see payrolls adding around 65,000 jobs each month during the coming year, up from 45,000.
Persistent inflation blocks new Federal Reserve rate cuts through December
Economists expect the Consumer Price Index to climb 3.4% during the 12 months ending in December, above April’s 3.2% call. They also raised their 2026 forecast for core personal consumption expenditures inflation to 3.2% from 2.9%. That measure removes food and energy and receives close attention from Fed officials.
Energy fears were much worse when the U.S. and Israel attacked Iran at the end of February. Iran then closed the Strait of Hormuz, which usually handles around 20% of global oil supplies. Crude traded at $67.02 per barrel just before fighting began, then reached $112.95 in April.
The shock faded faster than expected because the economy uses less oil than it did decades ago, while higher stock values supported purchases. After the U.S. and Iran reached a June ceasefire and reopened the strait, oil fell to $68.55 on July 6. Fighting restarted later. Trump said the ceasefire was finished, and crude closed Friday at $71.41. Economists expect it to end in December, near $70.
Kevin Warsh became Federal Reserve chair in May after Trump nominated him in January. He now faces inflation above the central bank’s 2% goal. Economists expect rates to stay between 3.5% and 3.75% through December, ending the gradual cuts that began in 2024. Only 15% think an increase is likely.
Belief in the independence of the Fed has increased after President Trump failed in his attempts to use the Fed politically through former Fed chairman Jerome Powell. 90 percent of the traders on CME think that the Fed is independent or very independent, while fewer see the Fed as partially independent compared to October.
Warsh wants less guidance about future rate decisions. Nearly half of the respondents still want the Fed to publish its economic forecasts and dot plot. Another 27% want forecasts without the dots, while 15% want the projections dropped. The survey covered 72 economists from July 2 through July 7, and some skipped certain questions.
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Uniswapの創設者であるHayden Adamsは、同社が1日あたりおよそ520万ドルの手数料を集めていると共有しています。DefiLlamaのデータによれば、過去24時間での金額は516万ドルです。
この急増は主に、誕生から2週間のRobinhoodのブロックチェーンのおかげで、現在ではその手数料フローの大部分を占めています。一方で、重要なガバナンス投票が進行中で、UNIトークンのバーンをv4プールまで拡大できる可能性があります。
なぜRobinhood ChainはUniswapにとって重要なのですか？
UniswapのCEOであるHayden Adamsは、Xへの投稿を通じて、同社が毎日500万ドル以上の手数料を稼いでおり、その大部分を占めているのは7月1日にローンチされたRobinhoodの新しいブロックチェーンだと明らかにしました。

台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング（NYSE: TSM）、サムスン電子（KRX: 005930）、SKハイニックス（KRX: 000660）が、現在MSCIエマージング・マーケッツ・インデックスの30%以上を占めている。
両者の合計の比率は、S&P 500における「マグニフィセント・セブン」のウェイトに近い。テクノロジーは現在、エマージング市場の指標の約45%を占めている。これら3社の半導体企業の価値は4.4兆ドルで、非常に小さなグループがエマージング市場の株式リターンに計り知れない影響力を持っている。
AI以外にも資金が広がっている。JPMorganアセット・マネジメントとグランサム・メイヨー・ヴァン・オッテルローは、ベトナムの乳製品生産者を含む、ゲーム、エネルギー、消費関連企業を調査している。JPMorganはまた、台湾の1社と韓国の大手2社への依存度を下げるため、インドと中国にわたって調査を進めている。

7月11日土曜日、Suiエコシステムにおける多数のトークンの裏にある流動性プールが空にされた。流動性プールはSuiブロックチェーン上の分散型取引所（DEX）であるBlueMoveに紐づいており、オンチェーンの観測者たちは現在、DEXが仕込まれたバックドアを通じて資金を引き抜いたと非難している。
SuiとBlueMoveをめぐって問題を指摘し続けてきた声の一つが、Quantum Void Labsの創業者であるTyler Simpsonだ。彼は@quantumvoidlabsとして投稿している。
Simpsonは、BlueMoveが「すべてのプールにあるTVLを引き出し尽くした」と書き、その損失を700,000 SUI超としており、「チャートは破壊され、プールは完全に出し尽くされている」と付け加えた。

サンパウロの裁判所は、Coinbase（NASDAQ: COIN）に対し、Coinbase Walletから消えた暗号資産をめぐって、約10万ドルを顧客に返すよう命じた。
裁判所は、ユーザー資金が盗まれた場合でも、自己管理（セルフ・カストディ）が責任から免れることにつながるという取引所側の主張を退けた。
コインベースの防御を裁判所が却下
ブラジルの裁判所は、サンパウロ州裁判所（TJSP）がCoinbaseに対し、Joubertと呼ばれる投資家に対して約50万7,000レアル（10万ドル）を返済するよう命じた後、ウォレット（財布）ソフトウェアメーカーをユーザーの安全に対して責任追及できる可能性がある。

LABは、LABチームによって最初に資金提供されたウォレットがAsterを通じて約1,840万トークン（約1,830万ドル相当）を売却したことにより、約56%下落した。オンチェーン調査のZachXBTは、売却が48時間にわたって行われ、LABを約1.20ドルから0.55ドルまで引き下げたと述べた。
クラッシュはトークン下落が始まるはずだった直前に起き、チームは「大口の市場参加者」のせいだとしていたものの、Zachは売却ウォレットを、プロジェクトが配布していたより古いトークン群と結びつけた。
そのウォレットには8,150万LABが保有されている。Zachはその活動を2026年4月までさかのぼり、私的貸付に関する5月のレポート、値引きされた販売（ディスカウントセール）、供給管理、ロックアップの変更、そして異常なマーケットメイカーの動きと関連づけた。

RippleのCEOブレッド・ガーリングハウスはインタビューで、同社は2020年に米証券取引委員会（SEC）が同社を訴えた後、閉鎖を検討したと話した。
ブレッドは、RippleはXRPの供給を株主に分配し、同社がトークンを保有していないと宣言して紛争を終結させることもできたが、何百人もの従業員の職が失われる可能性があったため、その選択はしなかったと述べた。
代わりにRippleは4年間を法廷闘争に費やし、弁護士費用は約1億5000万ドルだった。米国での事業は約5年間停滞した。SECはまた、ガーリングハウスが販売したXRPをめぐって同氏を追及した。規制当局は、罰金を条件に彼の件を取り下げる用意があったが、Rippleには引き続き対処した。彼はそれを拒否した。

イーロン・マスクは3日前、アップル（NASDAQ: AAPL）が、新たな消費者向けデバイスのためにAI企業がプライベートなハードウェア知識を持ち出したと主張してOpenAIを訴えたことを受け、非常にご機嫌で目を覚ました。
それ以降、イーロンはこの件でアップルを支持する様子を公にX上で示してきた——まあ、そういうものだ。暗号ポリティアンが以前報じたとおり、アップルは、400人以上の元従業員が後にOpenAIに参加し、その際に元デザイン担当のエグゼクティブ、タン・タン氏を重要人物として挙げたとしている。
アップルは、OpenAIでの職を求めるポジションの候補者として、タン氏が従業員に対し、真の部品（コンポーネント）やプロトタイプ、そして他の人に実証できるように会議に持ち込めるハードウェアを持参するよう求めたと述べた。アップルは、問題となっている部品には、消費者向けにまだ提供されていない人工知能製品に関連するさまざまなハードウェアの回路や設計が含まれているとしている。

ケビン・ワーシュは、連邦準備制度の議長としては初めて議会の場に臨み、議員らが政策金利、物価、中央銀行の独立性について彼に迫る。就任後1か月目はおとなしい。ケビン氏は景気についてほとんど語っていない。
下院金融サービス委員会は、労働統計局が6月の消費者物価の数値を公表した後の火曜日午前10時、ワシントンでケビン氏に質問する。水曜日には、同庁が週内の両回の予定された出席において、生産者物価データを公表した後、同氏は上院の委員会の前に出席する。

主要株価指数がドル建てで67%のリターンを記録したことで、ナイジェリアが今年の世界株式ランキングで首位に立った。これにより、66%上昇した韓国のコスピをわずかに上回る。ブルームバーグは92の取引所を比較し、ナイジェリアを最も強いパフォーマーとして挙げた。
投資家が人工知能（AI）関連株を追いかけたことを背景に、韓国がリードしていた。その取引はその後落ち着きを見せ、相場は弱気（ベア）圏に押し込まれた。ナイジェリアは、現地株が上昇を続けたことにより首位を奪取。ナイラは1月から4%上昇し、原油価格は堅調を維持し、外国通貨の入手もしやすくなった。

ビットコイン政策研究所（BPI）は、約370万ビットコインの所有権を主張しようとする訴訟に対抗するため、非営利の調査団体として正式に介入した。
この訴訟はニューヨーク郡上級裁判所に提起されており、何年もの間手つかずだったビットコインは州法に基づく「放棄財産」として扱われるべきだと主張している。原告はノア・ドーという人物が率いており、ニューヨークの遺失物・拾得物の法（個人財産法 第7-B条）を用いて、何年も資金が動いていないおよそ39,000のウォレットの所有者だと裁判官に宣言させようとしている。

イーサリアム共同創設者のヴィタリック・ブテリンは、先進的なAIをめぐる公的な論争の多くは、双方が実際には共有していない前提を互いに抱いていることから生じていると主張している。
すべてのAIアプリケーションに対するブテリンの「キルスイッチ」提案は、技術コミュニティが、AIの進歩がどれほどの速さで進むのか、そしてそれが労働力にとって何を意味するのかをめぐる、また別の議論に取り組む中で批判にさらされている。
AIの議論を動かしているのは何か？
Xでの投稿で、イーサリアム共同創設者のヴィタリック・ブテリンは、「AI 2040」シナリオの支持者とその批判者の衝突は、AIの進歩がどれほど速く、どれほど大きなものになるかに尽きると述べた。

7月11日に発生したエクスプロイトで、攻撃者がヘデラ・ネットワークから500万ドル超を流出させており、盗まれた資金はすでにイーサリアムへ送金されている。
オンチェーン調査員のスペクターは当初、Xで、彼がヘデラに対する進行中のハッキングだとしていたものを指摘した。
スペクターは最初に早期の集計を370万ドル超とし、その後数時間以内に、その数字が400万ドルを超えたと報告し、最後に「総損失は5M+。」と書き込んだ。
スペクターによれば、攻撃者はLayerZeroを使って資金の出所をイーサリアムへつなぎ、ラップド・ビットコイン（WBTC）をイーサリアム（ETH）へ換金していたという。

Appleは金曜、北カリフォルニアの連邦裁判所に訴状を提出し、人工知能（AI）企業が自社の企業秘密を盗んで独自の一般向けデバイスのラインを作るために用いたとして非難した。訴状は、オープンAIが7月15日に自社の新しいハードウェアを披露する予定のわずか数日前にあたる。
同社の裁判所提出書類では、Appleは遠慮しなかった。「明確な点がある。すなわち、あらゆるレベルで、同社の技術スタッフのメンバーから最高ハードウェア責任者に至るまで、そしてビジネスパートナーと連携しつつ、OpenAIはAppleの企業秘密と機密情報を盗んでいる」と同社は書いている。

OpenAIは、Codexのコーディングエージェントと、新たにローンチされたChatGPT Workの利用制限を再びリセットしました。これは、AIエージェントが計算インフラにかけている負荷が高まっていることを反映しています。
7月11日、CodexのエンジニアリングリードであるThibault SottiauxがXに投稿し、両方の製品の利用制限が約30分以内にすべてのユーザーに完全に復旧すると発表しました。彼は「システムを絶体の限界まで押し上げてくれてありがとう」と述べ、さらにOpenAIが「これほど急速にトラフィックが増えたのを見たことがない」と付け加えました。

米国の中央銀行デジタル通貨（CBDC）を禁じる条項を含む、住宅に関する超党派の法案が、トランプ米大統領が署名を見送ったことにより、金曜日（7月10日）に法律として成立しました。これは、暗号資産の支持者やプライバシーの擁護者にとって大きな勝利であり、彼らはすでに1年以上にわたりこの法案を求めてきました。
「21世紀の住まいへの道（ROAD to Housing Act）」は、上下両院で圧倒的な超党派の支持を得て可決された後、議会を通過してホワイトハウスに到達しました。下院では358対32、上院では85対5という大差で可決されたのです。この差が決定的でした。合衆国憲法では、会期中の議会の下であれば、大統領が署名または拒否権を発動しなくても、10日後に法案は法律になります。そして、ここでまさにそうなりました。

2026年7月10日、ライターは、第2四半期末までに自動バイバック・プログラムによって積み上げてきたLITトークンを15,638,702枚燃焼させた。
今回の措置の重要性は、破壊されるトークンの数量そのものというより、暗号資産業界におけるより大きなトレンドを示すことにある。規制の不確実性の長年の中で実質的に姿を消していた、収益連動型のバイバックやトークンのバーンを行うための仕組みは、2025年と2026年に再び人気を取り戻した。2025年11月に発表されたTiger Researchのレポートでは、同様のアプローチに取り組む企業の一つとしてHyperliquidとPump.funが挙げられている。