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小捕手 chaos
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小捕手 chaos
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100加一级项目投资经验;知名 KOL 管理;文学硕士背景
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小捕手 chaos
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同じ創業者 同じようなクソみたいな値動き 🤣 どんなインセンティブがあれば、どんなエコシステムになるのか。 これから私たちは、より多くの Blur と Blast の誕生を目撃することになるだろう。 たとえば今の各種 perp DEX や予測市場など……
同じ創業者
同じようなクソみたいな値動き
🤣
どんなインセンティブがあれば、どんなエコシステムになるのか。
これから私たちは、より多くの Blur と Blast の誕生を目撃することになるだろう。
たとえば今の各種 perp DEX や予測市場など……
BLUR
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小捕手 chaos
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mojo を使って自動トレード(フォーモ)連動ボットを組みました。機能は以下の通りです: ▌fomo ユーザー Crissy の買い動向を継続監視 ▌1回の買いが 2000U を超えると、自動で連動トレードを発火 ▌2% の価格乖離保護 ▌トークンの CA を使って X とニュースソースを検索し、自動で中国語の要約を生成。固定の3段構成:プロジェクト紹介、強気ポイント、批判的解釈とリスク 1/ なぜ Crissy を監視するの? 少し適当と言えば適当で、ただテスト対象として彼を使っているだけです。 でも戦績は確かに強い: Basecat の利益 39 万ドル cate の利益 27 万ドル stonk の利益 22 万ドル さらに彼の fomo ウォレットには 45 万ドルの現金も眠っていて、このペースなら近いうちに大きく動く可能性が高いです。 ただ後からちゃんと調べてみると、重要な問題が見つかりました。彼は長期保有を好まないのです。 典型的な動きは、購入 → 呼びかけ → 数時間後に売却。 なので私の計画は、まず1〜2回ほど様子見してから、続けるか止めるか、またはアドレスを変えるかを決めることです。 2/ fomo 上で特定ユーザーのアドレスはどうやって見つける? 方法はいくつもあります。私が使っているのは copyfomo で、それ自体が fomo の連動トレードソフトなので、ついでにアドレスも取得できます。 3/ なぜ最近ずっと Mojo を推しているの? 特別な理由はなくて、単に最近 Mojo でいろんな戦略をいじっていて、ちょうど私が発信意欲の高いタイプなだけです。 DYOR
mojo を使って自動トレード(フォーモ)連動ボットを組みました。機能は以下の通りです:
▌fomo ユーザー Crissy の買い動向を継続監視
▌1回の買いが 2000U を超えると、自動で連動トレードを発火
▌2% の価格乖離保護
▌トークンの CA を使って X とニュースソースを検索し、自動で中国語の要約を生成。固定の3段構成:プロジェクト紹介、強気ポイント、批判的解釈とリスク
1/ なぜ Crissy を監視するの?
少し適当と言えば適当で、ただテスト対象として彼を使っているだけです。
でも戦績は確かに強い:
Basecat の利益 39 万ドル
cate の利益 27 万ドル
stonk の利益 22 万ドル
さらに彼の fomo ウォレットには 45 万ドルの現金も眠っていて、このペースなら近いうちに大きく動く可能性が高いです。
ただ後からちゃんと調べてみると、重要な問題が見つかりました。彼は長期保有を好まないのです。
典型的な動きは、購入 → 呼びかけ → 数時間後に売却。
なので私の計画は、まず1〜2回ほど様子見してから、続けるか止めるか、またはアドレスを変えるかを決めることです。
2/ fomo 上で特定ユーザーのアドレスはどうやって見つける?
方法はいくつもあります。私が使っているのは copyfomo で、それ自体が fomo の連動トレードソフトなので、ついでにアドレスも取得できます。
3/ なぜ最近ずっと Mojo を推しているの?
特別な理由はなくて、単に最近 Mojo でいろんな戦略をいじっていて、ちょうど私が発信意欲の高いタイプなだけです。
DYOR
小捕手 chaos
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記事
一人のオンチェーン・ヘッジファンド:Almanak 実測AI Tradingはまだ遠いかもしれませんが、AI Strategyはすでに目前に迫っています。 AI取引については、私はずっと慎重な姿勢を保ってきました。 理由は、LLMは十分に優秀なエンジニアではあるものの、良い予言者ではないからです。取引とは本質的に、市場のランダム性をめぐる偶然の綱引きであり、この判断をブラックボックスに委ねると、リスクは制御できず、損失も追跡できません。 別の見方をしてみれば、DeFiのプリミティブを理解し、Pythonで実装し、明確な戦略PRDを作成することこそ、LLMの得意分野です。 AIにツールを作らせるのであって、あなたの代わりに賭けさせない——これが、より現実的で、同時により安全な使い方です。
一人のオンチェーン・ヘッジファンド:Almanak 実測
AI Tradingはまだ遠いかもしれませんが、AI Strategyはすでに目前に迫っています。
AI取引については、私はずっと慎重な姿勢を保ってきました。
理由は、LLMは十分に優秀なエンジニアではあるものの、良い予言者ではないからです。取引とは本質的に、市場のランダム性をめぐる偶然の綱引きであり、この判断をブラックボックスに委ねると、リスクは制御できず、損失も追跡できません。
別の見方をしてみれば、DeFiのプリミティブを理解し、Pythonで実装し、明確な戦略PRDを作成することこそ、LLMの得意分野です。
AIにツールを作らせるのであって、あなたの代わりに賭けさせない——これが、より現実的で、同時により安全な使い方です。
小捕手 chaos
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一部該当
記事
PopDEX はトークンを発行する? 100% の価値をユーザーに返す Perp DEX を分解する昔から Perp DEX はどれほど“毛”があるものだ。 dYdX は 25% のトークンをエアドロップし、Hyperliquid は 31% をエアドロップ。Variational は 32% のエアドロップを発表しました。 これらの数字はすでに十分に驚異的です。 しかし、もっと衝撃的なのは次です。 @popdex_ が 100% の価値返還をその場で直接発表しました。ポイントを長期で稼ぐマラソンはしませんし、エアドロップ期待で何度も PUA することにも頼りません。 聞こえはとても良いですが、問題も同時に浮かび上がってきます。 ▌価値がすべてユーザーに返るなら、開発チームは何で儲けるの? ▌PopDEX は 3000 万ドル投資を受けた。では結局、トークンは発行するのか? では一つずつ解答していきましょう。 1/ PopDEX は誰?
PopDEX はトークンを発行する? 100% の価値をユーザーに返す Perp DEX を分解する
昔から Perp DEX はどれほど“毛”があるものだ。
dYdX は 25% のトークンをエアドロップし、Hyperliquid は 31% をエアドロップ。Variational は 32% のエアドロップを発表しました。
これらの数字はすでに十分に驚異的です。
しかし、もっと衝撃的なのは次です。 @popdex_ が 100% の価値返還をその場で直接発表しました。ポイントを長期で稼ぐマラソンはしませんし、エアドロップ期待で何度も PUA することにも頼りません。
聞こえはとても良いですが、問題も同時に浮かび上がってきます。
▌価値がすべてユーザーに返るなら、開発チームは何で儲けるの?
▌PopDEX は 3000 万ドル投資を受けた。では結局、トークンは発行するのか?
では一つずつ解答していきましょう。
1/ PopDEX は誰?
小捕手 chaos
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本人確認中
XDPの初見の成績はかなり良いです。 バイナンス Alpha + OKX + Kraken + KuCoin――私が期待している韓国所(?)以外は、主要なCEXはほぼ網羅されました。 1/ 短期の売り圧はない FDV 2.3億ドル、流通時価総額 2,300万ドル。 流通は10%にすぎず、ほとんどの枚数(チップ)はプロジェクト側が保有しています。 さらに重要なのは、投資家(16%)+ チーム(18%)の両方に12か月のロックアップ期間があること。 この2つで合計34%の配分分は1年以内に動かせないため、短期的に大規模な売り(いわゆる投げ)による下押し圧力は基本的に存在しません。 2/ 次の重要な節目:2026年Q4 プロジェクトのロードマップによると、この時点に合わせて複数の大型プロダクトが集中ローンチされます。 ▌cbXRP Vault ▌マルチストラテジー・フレームワーク ▌XLS-66 貸借(レンディング) つまり、XDPのブレイクのロジックはすでにかなり明確で、これからのカタリスト(触媒要因)は主に2つです。 1つ目は、韓国所が上場する可能性。 2つ目は、Q4にプロダクトが集中して実装されることで、プロジェクトのファンダメンタルが実質的にアップグレードされること。 また、トークンエコノミーの中で「エコシステム・インセンティブ」が43%を占めており、その大部分はまだ配布されていません。 おそらくQ4に、新プロダクトのローンチと合わせて一波のキャンペーンを実施するでしょう。 プロダクト発表 + インセンティブ解放で、ダブルで注目度を引き上げる構図です。 ここは特に注視すべきです。
XDPの初見の成績はかなり良いです。
バイナンス Alpha + OKX + Kraken + KuCoin――私が期待している韓国所(?)以外は、主要なCEXはほぼ網羅されました。
1/ 短期の売り圧はない
FDV 2.3億ドル、流通時価総額 2,300万ドル。
流通は10%にすぎず、ほとんどの枚数(チップ)はプロジェクト側が保有しています。
さらに重要なのは、投資家(16%)+ チーム(18%)の両方に12か月のロックアップ期間があること。
この2つで合計34%の配分分は1年以内に動かせないため、短期的に大規模な売り(いわゆる投げ)による下押し圧力は基本的に存在しません。
2/ 次の重要な節目:2026年Q4
プロジェクトのロードマップによると、この時点に合わせて複数の大型プロダクトが集中ローンチされます。
▌cbXRP Vault
▌マルチストラテジー・フレームワーク
▌XLS-66 貸借(レンディング)
つまり、XDPのブレイクのロジックはすでにかなり明確で、これからのカタリスト(触媒要因)は主に2つです。
1つ目は、韓国所が上場する可能性。
2つ目は、Q4にプロダクトが集中して実装されることで、プロジェクトのファンダメンタルが実質的にアップグレードされること。
また、トークンエコノミーの中で「エコシステム・インセンティブ」が43%を占めており、その大部分はまだ配布されていません。
おそらくQ4に、新プロダクトのローンチと合わせて一波のキャンペーンを実施するでしょう。
プロダクト発表 + インセンティブ解放で、ダブルで注目度を引き上げる構図です。
ここは特に注視すべきです。
XRP
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炒币不如发币 创业不如起盤 2 か月で、53 個のコインを発行し、1800 万ドルを持ち去った これはどんな水準? 目安を挙げよう: グレースケールの rwa 業務。月の利益もせいぜい 1800 万ドル程度 違いはただ、グレースケールは何十人も雇って育てる必要があり、コンプライアンス、監査、規制をクリアしつつ、ガムシャラに1か月かけてやること。 一方この連中は、コイン名をちょっと変えて、コントラクトアドレスを差し替え、前の案件から巻き上げた金を次の案件に突っ込むだけ。
炒币不如发币
创业不如起盤
2 か月で、53 個のコインを発行し、1800 万ドルを持ち去った
これはどんな水準? 目安を挙げよう:
グレースケールの rwa 業務。月の利益もせいぜい 1800 万ドル程度
違いはただ、グレースケールは何十人も雇って育てる必要があり、コンプライアンス、監査、規制をクリアしつつ、ガムシャラに1か月かけてやること。
一方この連中は、コイン名をちょっと変えて、コントラクトアドレスを差し替え、前の案件から巻き上げた金を次の案件に突っ込むだけ。
小捕手 chaos
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▌カイトは、あなたの中身そのものを気にしない。 それが量化して売り買いしているのは、影響力だ。 ▌FOMOは、あなたのフォロワーがどれだけ多いかを気にしない。 検証可能な投資実績があるなら、フォロワーは自然とやって来る。 ▌bSmartは、3つ目の発想だ。 価格に語らせ、後続の市場パフォーマンスで、KOLの見解が「正しい」かどうかを検証する。 それが気にしているのは、判断力。 公式サイトを見ると、製品は同時にcryptoと株式の2つの市場をカバーし、創業者は元Kaitoメンバーだ。 ただ、この道は簡単ではない。 まず。関連性は因果関係ではなく、ましてや正しさでもない。「方向性が正しいか誤りか」は、金融の意思決定の一つの側面にすぎない。 より根本的な課題は、ビジネスモデルにある。 Kaitoは「注意力の発射台」として機能し、FOMOは「取引の端末」として機能する。道は違えど同じで、どちらも取り分で生活している。 問題は、bSmartの商業形態は一体どのようなものになるのか?
▌カイトは、あなたの中身そのものを気にしない。
それが量化して売り買いしているのは、影響力だ。
▌FOMOは、あなたのフォロワーがどれだけ多いかを気にしない。
検証可能な投資実績があるなら、フォロワーは自然とやって来る。
▌bSmartは、3つ目の発想だ。
価格に語らせ、後続の市場パフォーマンスで、KOLの見解が「正しい」かどうかを検証する。
それが気にしているのは、判断力。
公式サイトを見ると、製品は同時にcryptoと株式の2つの市場をカバーし、創業者は元Kaitoメンバーだ。
ただ、この道は簡単ではない。
まず。関連性は因果関係ではなく、ましてや正しさでもない。「方向性が正しいか誤りか」は、金融の意思決定の一つの側面にすぎない。
より根本的な課題は、ビジネスモデルにある。
Kaitoは「注意力の発射台」として機能し、FOMOは「取引の端末」として機能する。道は違えど同じで、どちらも取り分で生活している。
問題は、bSmartの商業形態は一体どのようなものになるのか?
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▌ STONK 浮盈 468 万ドル ▌POND 浮盈 67 万ドル ▌ANSEM 浮盈 57 万ドル 考え方は宝石と過小評価されているプロジェクトを見つけることであり 無茶に meme に突っ込むことではない 個人的に気に入っているある住所 fomo 検索すれば theveeman で彼を見つけられる
▌ STONK 浮盈 468 万ドル
▌POND 浮盈 67 万ドル
▌ANSEM 浮盈 57 万ドル
考え方は宝石と過小評価されているプロジェクトを見つけることであり
無茶に meme に突っ込むことではない
個人的に気に入っているある住所
fomo 検索すれば theveeman で彼を見つけられる
PONS
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私はますます一つのことを確信するようになっている。 将来、オンチェーンの爆発的なヒット・アプリを生み出す公式は、「チェーン抽象 + X」だ。 チェーン抽象そのものはプロダクトではなく、ただの属性にすぎない。 そしてXは、memeの取引、無期限先物、あるいはソーシャルなどになり得る。これらの需要はすでにずっと前に検証済みで、足りないのは、ユーザーの摩擦係数をとにかく最低まで下げることだけだ。 誰がそれを最初に実現するか——それがこのラウンドのユーザーを手に入れる。 FOMOは、典型的な例だ。FOMOは新しい需要を生み出したわけではなく、既存の需要を「チェーンの存在が感じられない」形に仕立てただけにすぎない。 しかしこの判断が正しいなら、本当の長期的な勝者はFOMOのようなアプリではないはずだ。勝者は、すべてのアプリの足元にある“二層の基盤インフラ”だ: ▌Relay クロスチェーンの決済とルーティング層 ▌Privy 開発者向けウォレット/アカウント基盤 ロジックは、ゴールドラッシュと同じだ。 アプリ層は進化のスピードが非常に速く、今日のFOMOは明日、より良いアプリに取って代わられるかもしれない。でも、どのアプリも必ず同じ2つの関門を避けられない: クロスチェーンは決済しなければならない、アカウントはカストディ(預かり)されなければならない。 アプリ層の勝者は確率の問題だが、シャベルを売る側の収入は確定項だ。 さらに突飛なのは、FOMOからRelay、そしてPrivyまで、その裏には同じ一団の出資者の姿があることだ。 RelayとFOMOを共に支える出資者: Archetype、Coinbase、USV 3者に共通する出資者: Coinbase、Archetype 言えるのは、世界は巨大な“山東”みたいなものだということだ。
私はますます一つのことを確信するようになっている。
将来、オンチェーンの爆発的なヒット・アプリを生み出す公式は、「チェーン抽象 + X」だ。
チェーン抽象そのものはプロダクトではなく、ただの属性にすぎない。
そしてXは、memeの取引、無期限先物、あるいはソーシャルなどになり得る。これらの需要はすでにずっと前に検証済みで、足りないのは、ユーザーの摩擦係数をとにかく最低まで下げることだけだ。
誰がそれを最初に実現するか——それがこのラウンドのユーザーを手に入れる。
FOMOは、典型的な例だ。FOMOは新しい需要を生み出したわけではなく、既存の需要を「チェーンの存在が感じられない」形に仕立てただけにすぎない。
しかしこの判断が正しいなら、本当の長期的な勝者はFOMOのようなアプリではないはずだ。勝者は、すべてのアプリの足元にある“二層の基盤インフラ”だ:
▌Relay クロスチェーンの決済とルーティング層
▌Privy 開発者向けウォレット/アカウント基盤
ロジックは、ゴールドラッシュと同じだ。
アプリ層は進化のスピードが非常に速く、今日のFOMOは明日、より良いアプリに取って代わられるかもしれない。でも、どのアプリも必ず同じ2つの関門を避けられない:
クロスチェーンは決済しなければならない、アカウントはカストディ(預かり)されなければならない。
アプリ層の勝者は確率の問題だが、シャベルを売る側の収入は確定項だ。
さらに突飛なのは、FOMOからRelay、そしてPrivyまで、その裏には同じ一団の出資者の姿があることだ。
RelayとFOMOを共に支える出資者: Archetype、Coinbase、USV
3者に共通する出資者: Coinbase、Archetype
言えるのは、世界は巨大な“山東”みたいなものだということだ。
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一部該当
後になって気づくある発見。 チェーンキャッチャー、RootData、CatcherVC の3社の創業者は同一人物だ。 チェーンキャッチャーと RootData は、ほぼ業界の基盤インフラみたいな存在だ。何年も業界にいるのに、この2つのプロダクトを使ったことがないなら、正直ちょっと不自然だ。 そして CatcherVC も、私が特に注目しているいくつかのVCの1つだ。 理由はシンプル:価格がすべて。 CatcherVC がこれまで投資してきた Metis、PlatON、DeAgentAI は、どれも実績のある成果を出してきた。 最近は、CatcherVC が YZi Labs と共同で新プロジェクト @XStableAI に投資し、チェーン上のゴールドと為替(FX)取引を打ち出している。 1/ XStableAI の現状 プロジェクトはまだ極めて初期段階。現在は5つの市場のみが上場している: ゴールド シルバー ユーロ 英ポンド ナスダック100指数 この5つの市場のうち、3つが DeFiLlama の RWA 永久先物(総保有残高順)ランキングのトップ10に入っている。具体的には: 第3位のゴールド 第4位のナスダック100指数 第7位のシルバー つまり、プロジェクト側は市場選定にもきちんと意を払っているということだ。 2/ 結び プロジェクトは現時点でも非常に初期だ。 XStable の資金調達ニュースが公表されたのも、まだ間もない。参加者も多くない。 興味があれば、ぜひ自分で試してみて:https://xstable.ai/trade?ref=U60XC7
後になって気づくある発見。
チェーンキャッチャー、RootData、CatcherVC の3社の創業者は同一人物だ。
チェーンキャッチャーと RootData は、ほぼ業界の基盤インフラみたいな存在だ。何年も業界にいるのに、この2つのプロダクトを使ったことがないなら、正直ちょっと不自然だ。
そして CatcherVC も、私が特に注目しているいくつかのVCの1つだ。
理由はシンプル:価格がすべて。
CatcherVC がこれまで投資してきた Metis、PlatON、DeAgentAI は、どれも実績のある成果を出してきた。
最近は、CatcherVC が YZi Labs と共同で新プロジェクト @XStableAI に投資し、チェーン上のゴールドと為替(FX)取引を打ち出している。
1/ XStableAI の現状
プロジェクトはまだ極めて初期段階。現在は5つの市場のみが上場している:
ゴールド
シルバー
ユーロ
英ポンド
ナスダック100指数
この5つの市場のうち、3つが DeFiLlama の RWA 永久先物(総保有残高順)ランキングのトップ10に入っている。具体的には:
第3位のゴールド
第4位のナスダック100指数
第7位のシルバー
つまり、プロジェクト側は市場選定にもきちんと意を払っているということだ。
2/ 結び
プロジェクトは現時点でも非常に初期だ。
XStable の資金調達ニュースが公表されたのも、まだ間もない。参加者も多くない。
興味があれば、ぜひ自分で試してみて:https://xstable.ai/trade?ref=U60XC7
XAU
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XAG
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QQQ
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記事
売り圧の終盤 + Solanaへの移行:クロスチェーンL1からコンシューマー向けAIへ、$ZETAの転換を深掘り解剖プライバシーは、暗号世界における次の大きな出来事です。 Vitalikは最近「プライバシーを守り、さらに賭ける」との意向を表明しました。しかし現実は厳しく、プライバシー領域で本当に戦えるプロジェクトは多くありません。 Moneroは強制的なプライバシーで検閲への耐性を実現;Zcashは透明取引とシールド取引が共存し、多くのプライバシー・プロジェクトの模範になっています;Aztecはイーサリアム上でプライバシーDeFiレイヤーを構築します。 今サイクルで最も“セクシー”な新しい物語は Crypto x Private AI で、代表プロジェクトがVeniceです。非中央集権の暗号レイヤーによって、ユーザーがプライベートな記憶を掌握できるようにします。 しかしVeniceは、強力な対手 @ZetaChain に直面しています。
売り圧の終盤 + Solanaへの移行:クロスチェーンL1からコンシューマー向けAIへ、$ZETAの転換を深掘り解剖
プライバシーは、暗号世界における次の大きな出来事です。
Vitalikは最近「プライバシーを守り、さらに賭ける」との意向を表明しました。しかし現実は厳しく、プライバシー領域で本当に戦えるプロジェクトは多くありません。
Moneroは強制的なプライバシーで検閲への耐性を実現;Zcashは透明取引とシールド取引が共存し、多くのプライバシー・プロジェクトの模範になっています;Aztecはイーサリアム上でプライバシーDeFiレイヤーを構築します。
今サイクルで最も“セクシー”な新しい物語は Crypto x Private AI で、代表プロジェクトがVeniceです。非中央集権の暗号レイヤーによって、ユーザーがプライベートな記憶を掌握できるようにします。
しかしVeniceは、強力な対手 @ZetaChain に直面しています。
SOL
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ZETA
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配信こそすべて。 誰がユーザーを握っているか——誰が発言権を握っているのか。 暗号資産(Crypto)業界全体を見渡して、本当に「入口」と呼べる存在は、最初から最後まで2種類だけだ。 ▌中央集権型取引所 - Binance と Coinbase を代表例に挙げるなら、真に意味のある配信覇権を握っている。 ▌ステーブルコイン発行者 - Tether と Circle を代表に挙げるが、直接はC端に向けてはいないものの、資金の流れが通る基盤のパイプラインだ。 それ以外のいわゆる入口の多くは、たいてい短命な「流入の幻想」にすぎない。 1/ Telegram: 入口に最も似ているのに、実は非入口 10億ユーザーを抱える Telegram は、理論上最強の配信チャネルと見なされている。だが結論は、期待どおりにはならなかった。 「ちょん、ちょんとゲームをする」ことから始まり、実際のオンチェーンユーザーになるまでの間——そのファネルは急すぎる。ユーザーの転換は最後まで実現されなかった。 2/ CEXの覇権は、オンチェーンの入口に侵食されつつある Hyperliquid を代表とする Perp DEX が、CEX の最も核心的な「取り分」を直接切り取っている。契約(コントラクト)はCEXの利益エンジンであり、Perp DEX の台頭は、そのビジネスモデルにとって最も致命的な一撃になった。 オンチェーンの取引プラットフォームがスポット取引を侵食している。FOMOを代表とする新世代のオンチェーン・ソーシャルプロダクトが、Meme コインや、CEXではそもそも扱いきれないロングテール資産を引き受けつつある。幸いなことに、現時点で侵食されている規模はまだ大きくない。 3/ CEXは死なない。でも降格(レベルダウン)している もちろんCEXは消えない。だが暗号資産の世界で最大の入口から、ゆっくりと退化していく。 真の取引入口、発見入口、投機入口——これらはオンチェーンのプロダクトによって、少しずつ分け取り、侵食されている。
配信こそすべて。
誰がユーザーを握っているか——誰が発言権を握っているのか。
暗号資産(Crypto)業界全体を見渡して、本当に「入口」と呼べる存在は、最初から最後まで2種類だけだ。
▌中央集権型取引所 - Binance と Coinbase を代表例に挙げるなら、真に意味のある配信覇権を握っている。
▌ステーブルコイン発行者 - Tether と Circle を代表に挙げるが、直接はC端に向けてはいないものの、資金の流れが通る基盤のパイプラインだ。
それ以外のいわゆる入口の多くは、たいてい短命な「流入の幻想」にすぎない。
1/ Telegram: 入口に最も似ているのに、実は非入口
10億ユーザーを抱える Telegram は、理論上最強の配信チャネルと見なされている。だが結論は、期待どおりにはならなかった。
「ちょん、ちょんとゲームをする」ことから始まり、実際のオンチェーンユーザーになるまでの間——そのファネルは急すぎる。ユーザーの転換は最後まで実現されなかった。
2/ CEXの覇権は、オンチェーンの入口に侵食されつつある
Hyperliquid を代表とする Perp DEX が、CEX の最も核心的な「取り分」を直接切り取っている。契約(コントラクト)はCEXの利益エンジンであり、Perp DEX の台頭は、そのビジネスモデルにとって最も致命的な一撃になった。
オンチェーンの取引プラットフォームがスポット取引を侵食している。FOMOを代表とする新世代のオンチェーン・ソーシャルプロダクトが、Meme コインや、CEXではそもそも扱いきれないロングテール資産を引き受けつつある。幸いなことに、現時点で侵食されている規模はまだ大きくない。
3/ CEXは死なない。でも降格(レベルダウン)している
もちろんCEXは消えない。だが暗号資産の世界で最大の入口から、ゆっくりと退化していく。
真の取引入口、発見入口、投機入口——これらはオンチェーンのプロダクトによって、少しずつ分け取り、侵食されている。
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空投メッセージ👇 entropy が最初のリベートを配布開始しました: ▌Hype の形で配布 ▌手動で受け取りが必要です オンチェーンを見ると、今回合計 2250 枚の Hype が配布されています。 価値は約 18 万ドルです。 量は多くありませんが、細く長く続くのは良いことです。 次の回もたくさんあります。
空投メッセージ👇
entropy が最初のリベートを配布開始しました:
▌Hype の形で配布
▌手動で受け取りが必要です
オンチェーンを見ると、今回合計 2250 枚の Hype が配布されています。
価値は約 18 万ドルです。
量は多くありませんが、細く長く続くのは良いことです。
次の回もたくさんあります。
HYPE
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恐怖如斯! ▌Point Farm Capital の STONK はすでに含み益が 926 万ドルに達しています ▌人民元換算で約 6580 万 もしあなたが若くして有能で、年収が 100 万なら おめでとうございます。食べずに飲まずに満額 66 年働けば、ちょうど彼のこの利益分に追いつけます🙃
恐怖如斯!
▌Point Farm Capital の STONK はすでに含み益が 926 万ドルに達しています
▌人民元換算で約 6580 万
もしあなたが若くして有能で、年収が 100 万なら
おめでとうございます。食べずに飲まずに満額 66 年働けば、ちょうど彼のこの利益分に追いつけます🙃
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一部該当
RWAPerp.xyz の投資家リストを調べてみました。 メンツがちょっと怖いです。 1人目、施天麟 AI ユニコーンの Cresta 共同創業者兼 CTO。 清華大学の姚班出身。起業前は DJI と OpenAI の初期メンバーでした。 2人目、段鹏飞 テスラの自動運転エンジニアリング統括ディレクター。 3人目、William Freiberg 元 Crux CEO。 4人目、鲍岳桥 シェアリングモビリティ大手 Lime の共同創業者兼 CEO。 彼は Cere Network の取締役会にも参加していましたが、そのために訴訟沙汰にもなっています。 気になる人は自分で CERE に関するニュースを調べればいいです。ここではこれ以上暴露しません。 製品はまだ正式にローンチされていないので、様子見して張っておく価値があります。
RWAPerp.xyz の投資家リストを調べてみました。
メンツがちょっと怖いです。
1人目、施天麟
AI ユニコーンの Cresta 共同創業者兼 CTO。
清華大学の姚班出身。起業前は DJI と OpenAI の初期メンバーでした。
2人目、段鹏飞
テスラの自動運転エンジニアリング統括ディレクター。
3人目、William Freiberg
元 Crux CEO。
4人目、鲍岳桥
シェアリングモビリティ大手 Lime の共同創業者兼 CEO。
彼は Cere Network の取締役会にも参加していましたが、そのために訴訟沙汰にもなっています。
気になる人は自分で CERE に関するニュースを調べればいいです。ここではこれ以上暴露しません。
製品はまだ正式にローンチされていないので、様子見して張っておく価値があります。
XPL
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TSLA
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FOMO の勢いは、確かにかなり強い。 1/ 取引コントラクトが二正面で活況 過去1週間で、FOMO は 1067 万ドルの手数料を生み出し、DefiLlama の Trading Apps セクションで1位に。 2位の Axiom の同期間の手数料は 660 万ドルだった。 FOMO のパーペチュアル(無期限)コントラクト事業も急速に伸びている。 直近24時間で、FOMO Perps の取引高は 5750 万ドルに達し、DefiLlama の Interface Protocols セクションで3位。tradeXYZ などの主要プロジェクトに次ぐ位置だ。 ポイントは、FOMO のパーペチュアル機能が今年6月まで正式にローンチされていなかったこと。 FOMO はすでに証明している。ユーザーや流入を集めるだけでなく、それらを新しい取引シーンや金融プロダクトへ素早く移し替えられるのだと。 今後、FOMO が予測市場やストラクチャード・プロダクトなどへ拡大していっても、不思議ではない。 2/ 圧力が Axiom と GMGN に集中 FOMO のような後発の新星に対して、Axiom と GMGN が短期的に最も直接的に取れる対応は、おそらく2種類しかない。 1つ目は、機能の追随。 つまり、類似サービスを参考にして導入し、プロダクト群の構成における差を可能な限り縮めること。 2つ目は、トークンの発行。 エアドロップへの期待、ポイント制度、インセンティブ施策によってユーザーの粘着性を高め、資金やユーザーが競合へ移る速度を抑えること。 ただし、キャッシュフローがすでに強固な Axiom や GMGN のようなプロダクトにとって、トークン発行は生存に必須な資金調達手段ではない。むしろトークンは、戦略カードに近い。 うまく打てば成長を一気に拡大できる一方、外せば本来健全だったビジネスモデルが希薄化し、よりコストの高いインセンティブ競争にプラットフォームを巻き込む可能性もある。
FOMO の勢いは、確かにかなり強い。
1/ 取引コントラクトが二正面で活況
過去1週間で、FOMO は 1067 万ドルの手数料を生み出し、DefiLlama の Trading Apps セクションで1位に。
2位の Axiom の同期間の手数料は 660 万ドルだった。
FOMO のパーペチュアル(無期限)コントラクト事業も急速に伸びている。
直近24時間で、FOMO Perps の取引高は 5750 万ドルに達し、DefiLlama の Interface Protocols セクションで3位。tradeXYZ などの主要プロジェクトに次ぐ位置だ。
ポイントは、FOMO のパーペチュアル機能が今年6月まで正式にローンチされていなかったこと。
FOMO はすでに証明している。ユーザーや流入を集めるだけでなく、それらを新しい取引シーンや金融プロダクトへ素早く移し替えられるのだと。
今後、FOMO が予測市場やストラクチャード・プロダクトなどへ拡大していっても、不思議ではない。
2/ 圧力が Axiom と GMGN に集中
FOMO のような後発の新星に対して、Axiom と GMGN が短期的に最も直接的に取れる対応は、おそらく2種類しかない。
1つ目は、機能の追随。
つまり、類似サービスを参考にして導入し、プロダクト群の構成における差を可能な限り縮めること。
2つ目は、トークンの発行。
エアドロップへの期待、ポイント制度、インセンティブ施策によってユーザーの粘着性を高め、資金やユーザーが競合へ移る速度を抑えること。
ただし、キャッシュフローがすでに強固な Axiom や GMGN のようなプロダクトにとって、トークン発行は生存に必須な資金調達手段ではない。むしろトークンは、戦略カードに近い。
うまく打てば成長を一気に拡大できる一方、外せば本来健全だったビジネスモデルが希薄化し、よりコストの高いインセンティブ競争にプラットフォームを巻き込む可能性もある。
小捕手 chaos
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▌60個の案件を追跡済み ▌Sランク案件は8件 Let us fucking go クソで行こう
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小捕手 chaos
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本当に怖いですね Unipcs の PONS はすでに1000万ドルの含み益が出ています ……
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小捕手 chaos
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本人確認中
予言の投稿👇 Axis Robotics はバイナンスに上場するのか?エアドロップの比率はいくらになる? 過去を忘れず、未来を学ぶ。 Axis Robotics のCEOはかつて Chainbase のCOOを務めており、それによって両者の比較価値が非常に高くなっている。 1/ Axis はバイナンスに上場する? 可能性が高い。 主な3つの理由: ▌Axis の投資家の1社である Nomad Capital とバイナンスの関係が深い(わかる人にはわかる) ▌Axis は Binance Wallet と深い連携をすでに達成しており、独占的に 150 万ポイントを発行 ▌2025年7月、バイナンスのHODLer エアドロップが Chainbase で開始 総合すると、Axis がバイナンスに上場する可能性はかなり高い。 2/ エアドロップの比率はどれくらい? 引き続き Chainbase を主な参考にする。 Chainbase の第1四半期のエアドロップは、トークン供給量の 3.5% が配分された。 Axis が同様の比率を採用すると仮定すると、さらに Kaito のコンテンツ計画の 0.2% を差し引いた後、残りは約 3.3%。 3/ 最後に 個人的には、Axis は大きな追い風(大当たり)になりそうだと思う。 もしまだ参加していないなら、今からでも遅くないかもしれない。
予言の投稿👇
Axis Robotics はバイナンスに上場するのか?エアドロップの比率はいくらになる?
過去を忘れず、未来を学ぶ。
Axis Robotics のCEOはかつて Chainbase のCOOを務めており、それによって両者の比較価値が非常に高くなっている。
1/ Axis はバイナンスに上場する?
可能性が高い。
主な3つの理由:
▌Axis の投資家の1社である Nomad Capital とバイナンスの関係が深い(わかる人にはわかる)
▌Axis は Binance Wallet と深い連携をすでに達成しており、独占的に 150 万ポイントを発行
▌2025年7月、バイナンスのHODLer エアドロップが Chainbase で開始
総合すると、Axis がバイナンスに上場する可能性はかなり高い。
2/ エアドロップの比率はどれくらい?
引き続き Chainbase を主な参考にする。
Chainbase の第1四半期のエアドロップは、トークン供給量の 3.5% が配分された。
Axis が同様の比率を採用すると仮定すると、さらに Kaito のコンテンツ計画の 0.2% を差し引いた後、残りは約 3.3%。
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個人的には、Axis は大きな追い風(大当たり)になりそうだと思う。
もしまだ参加していないなら、今からでも遅くないかもしれない。
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小捕手 chaos
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歴史の円:AIゴールドラッシュにおける売り鉏人歴史の円は、いつも同じ場所に閉じていく。 19世紀のゴールドラッシュ。無数のゴールド掘りがカリフォルニアへ押し寄せた。ゴールドラッシュは10年にも満たなかったのに、ゴールド掘り客にジーンズを売ったLevi'sは、2世紀もの間生き延びた。 20世紀末のインターネット・バブルの中で、.com企業が大量に倒産した。ウェブサイトにルーターやスイッチを敷設したCiscoは、瓦礫の上に自らの帝国を築いた。 2010年ごろ、モバイル・インターネットが爆発的に広がり、アプリ起業家たちはトラフィック争奪戦の中で九死に一生を得た。対照的に、下層のクラウド計算資源を提供するAWSは、最終的に一連の戦局で利益を得ることになった。
歴史の円:AIゴールドラッシュにおける売り鉏人
歴史の円は、いつも同じ場所に閉じていく。
19世紀のゴールドラッシュ。無数のゴールド掘りがカリフォルニアへ押し寄せた。ゴールドラッシュは10年にも満たなかったのに、ゴールド掘り客にジーンズを売ったLevi'sは、2世紀もの間生き延びた。
20世紀末のインターネット・バブルの中で、.com企業が大量に倒産した。ウェブサイトにルーターやスイッチを敷設したCiscoは、瓦礫の上に自らの帝国を築いた。
2010年ごろ、モバイル・インターネットが爆発的に広がり、アプリ起業家たちはトラフィック争奪戦の中で九死に一生を得た。対照的に、下層のクラウド計算資源を提供するAWSは、最終的に一連の戦局で利益を得ることになった。
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