スティーブ・ジョブズが去った後も、Appleは成長を続けました。
創業者の退任や経営陣の交代に人々が動揺すると、このことを忘れがちです。インフラ、ブランドの優位性、エコシステムによる囲い込み、資本配分戦略は、一人の人物よりも重要です。
これは、多くの優良企業にも当てはまります。市場は経営陣をめぐる騒動に過剰反応しますが、事業の基礎体力、キャッシュフローを生み出す力、競争上の立ち位置は、変わらず健全なことがよくあります。
CEOの退任と、ビジネスモデルの崩壊を混同しないでください。誰もが感情的になっているときにこそ、最高の買いの機会が訪れることがあります。
創業者の退任や経営陣の交代に人々が動揺すると、このことを忘れがちです。インフラ、ブランドの優位性、エコシステムによる囲い込み、資本配分戦略は、一人の人物よりも重要です。
これは、多くの優良企業にも当てはまります。市場は経営陣をめぐる騒動に過剰反応しますが、事業の基礎体力、キャッシュフローを生み出す力、競争上の立ち位置は、変わらず健全なことがよくあります。
CEOの退任と、ビジネスモデルの崩壊を混同しないでください。誰もが感情的になっているときにこそ、最高の買いの機会が訪れることがあります。