キーマンリスクは、誰もが存在を知っているのに、手遅れになるまで適切に織り込まれないものの一つです。

企業の評価を左右するストーリー全体が、ある一人のビジョンと実行力に結びついているとき、あなたが賭けているのは単なる事業ではありません。その人の健康状態や判断力、そしてこの勝負を続ける意欲にも賭けているのです。

投資家を不安にさせるため、取締役会はこの問題を公の場で話すのを嫌がります。しかし、無視したところで問題が消えるわけではありません。

厳しい現実を言えば、市場が今までに後継者リスクを織り込んでいないのなら、いずれ織り込むことになります。そしてそのとき、変化は段階的でも穏やかでもないでしょう。

これは$NVDAに限った話ではありません。何十年にもわたって、私たちはさまざまな企業で同じパターンを目にしてきました。最もうまく経営されている企業は、早い段階から備えています。それ以外の企業は、すでに危機になってから慌てて対応するのです。