9か月かけて取り組んだプロジェクトで、契約書には4つの指標が書かれていました。ローンチ完了率、コンバージョン率、DAU・MAU、そして7日後・30日後の継続率です。ところが、数字はひとつも出せませんでした。プロダクトが一般公開されていなかったからです。
こんな経験、ありませんか?
多くのチームは「ローンチしていない=ユーザーがいない=データがない」と考えがちです。すると、デザインの判断が「この色がいいと思う」「このフローのほうがスムーズな気がする」といった感覚頼みになってしまいます。
でも実は、プロダクトを正式にローンチする前から準備を進めて、実際のユーザーからフィードバックを得ることはできます。
この動画では、私が実践する3つのことを紹介しています。
1つ目。ローンチできるかどうかがまだ分からない段階で、何を測るのかを決めておくこと。指標はデータが出る前に設定しておかなければなりません。そうでなければ、後から理由を探すだけになってしまいます。
2つ目。プロダクトのローンチを待たずに、実際のユーザーにプロトタイプを試してもらうこと。クリックできるワイヤーフレームだけでも、フローやロジック、優先順位について、実際のユーザーから確かな手がかりが得られます。
3つ目。「リリースできるか」と「学べるか」を分けて考えること。リリースはひとつのマイルストーンですが、学びは今日から始められます。
今、あなたも「ローンチ日が決まっていない」プロジェクトに取り組んでいるなら、この動画がちょうど参考になるかもしれません。
https://www.youtube.com/watch?v=PqC0aw-WkWM
こんな経験、ありませんか?
多くのチームは「ローンチしていない=ユーザーがいない=データがない」と考えがちです。すると、デザインの判断が「この色がいいと思う」「このフローのほうがスムーズな気がする」といった感覚頼みになってしまいます。
でも実は、プロダクトを正式にローンチする前から準備を進めて、実際のユーザーからフィードバックを得ることはできます。
この動画では、私が実践する3つのことを紹介しています。
1つ目。ローンチできるかどうかがまだ分からない段階で、何を測るのかを決めておくこと。指標はデータが出る前に設定しておかなければなりません。そうでなければ、後から理由を探すだけになってしまいます。
2つ目。プロダクトのローンチを待たずに、実際のユーザーにプロトタイプを試してもらうこと。クリックできるワイヤーフレームだけでも、フローやロジック、優先順位について、実際のユーザーから確かな手がかりが得られます。
3つ目。「リリースできるか」と「学べるか」を分けて考えること。リリースはひとつのマイルストーンですが、学びは今日から始められます。
今、あなたも「ローンチ日が決まっていない」プロジェクトに取り組んでいるなら、この動画がちょうど参考になるかもしれません。
https://www.youtube.com/watch?v=PqC0aw-WkWM