ストラテジーにBTCの上限目標はない。買い集めは2035年まで続く。
マイケル・セイラーによると、ストラテジーはビットコイン保有量に固定目標を設けていない。資金を調達するたびに買い増しを続け、保有量は現在約84万8,000 BTCに達している。
「デジタルゴールドラッシュ」という同氏の見立ては2035年まで続く。その頃には、ビットコインの99%が採掘済みになっていると予想している。
普及を後押しする4つの可能性:
ETF:従来の金融商品を通じて$BTC を利用可能にする。
企業の財務資産:ビットコインを保有する企業が増える。
デジタルクレジット:デジタル資産を軸にした新たな融資。
銀行融資:ビットコイン担保の融資が従来の金融に参入する。
ストラテジーはSTRC永久優先株も活用し、BTCを直接保有する場合とは異なるリスクとキャッシュフローの特性を提供している。
セイラーはビットコインの200週移動平均線を注視する一方、これまでAIや大型の未公開市場案件に流れていた資金が暗号資産市場に戻ってきていると主張している。
ストラテジーに終着点はない。次の資金調達があるだけだ。
市場環境や資金調達へのアクセスが変化した場合、このビットコイン蓄積モデルはどれほど持続可能だろうか?
マイケル・セイラーによると、ストラテジーはビットコイン保有量に固定目標を設けていない。資金を調達するたびに買い増しを続け、保有量は現在約84万8,000 BTCに達している。
「デジタルゴールドラッシュ」という同氏の見立ては2035年まで続く。その頃には、ビットコインの99%が採掘済みになっていると予想している。
普及を後押しする4つの可能性:
ETF:従来の金融商品を通じて$BTC を利用可能にする。
企業の財務資産:ビットコインを保有する企業が増える。
デジタルクレジット:デジタル資産を軸にした新たな融資。
銀行融資:ビットコイン担保の融資が従来の金融に参入する。
ストラテジーはSTRC永久優先株も活用し、BTCを直接保有する場合とは異なるリスクとキャッシュフローの特性を提供している。
セイラーはビットコインの200週移動平均線を注視する一方、これまでAIや大型の未公開市場案件に流れていた資金が暗号資産市場に戻ってきていると主張している。
ストラテジーに終着点はない。次の資金調達があるだけだ。
市場環境や資金調達へのアクセスが変化した場合、このビットコイン蓄積モデルはどれほど持続可能だろうか?