创业项目最危险的3个操作:
1.产品没做出前盲目招聘,特别是盲目高薪招聘,当然有的项目就是为了融资坑投资人钱,那种专门找Bigname的Deck PPT流融资项目出发目的就不一样(90%的项目都是被工资烧没的早期,甚至很多早期消耗远超服务器和订阅开销)
2.早期成本太大,#AI 时代最关键的就是要降低成本,这也是AI带来的巨大红利。当然顶级引擎和模型项目没招,这种必须要烧钱来,所以更适合找好背后的背书与大树。 但对绝大多数创业者,最大可能节约开发与人员成本是重中之重,最好的状态就是你的开销可以随时停止而不影响任何生活。
3.没有风险把控机制,要给自己设定一个止损线,就像 $BTC 投资投机一样,做一个产品或项目,做到哪个份上就不要投入了,很可能方向错了或者被时代一下碾过的idea经常会有。给自己一个刹车空间与停止原则非常重要,好的风险把控就是,这个项目哪怕就1个人使用,这个项目本身对你也是产生证现金流或者工作上正加持的。 #web3
1.产品没做出前盲目招聘,特别是盲目高薪招聘,当然有的项目就是为了融资坑投资人钱,那种专门找Bigname的Deck PPT流融资项目出发目的就不一样(90%的项目都是被工资烧没的早期,甚至很多早期消耗远超服务器和订阅开销)
2.早期成本太大,#AI 时代最关键的就是要降低成本,这也是AI带来的巨大红利。当然顶级引擎和模型项目没招,这种必须要烧钱来,所以更适合找好背后的背书与大树。 但对绝大多数创业者,最大可能节约开发与人员成本是重中之重,最好的状态就是你的开销可以随时停止而不影响任何生活。
3.没有风险把控机制,要给自己设定一个止损线,就像 $BTC 投资投机一样,做一个产品或项目,做到哪个份上就不要投入了,很可能方向错了或者被时代一下碾过的idea经常会有。给自己一个刹车空间与停止原则非常重要,好的风险把控就是,这个项目哪怕就1个人使用,这个项目本身对你也是产生证现金流或者工作上正加持的。 #web3