十分に語られていないことがあるんです：

あなたや私が使えるAIモデルって？ 大手の研究所が社内で動かしているものと比べると、すでに時代遅れです。

これは陰謀論ではありません。プロダクト開発のやり方がそうなっているだけです。何かが磨かれて、テストされて、一般公開される頃には、それを作っていたチームはもう次のバージョンへ移っているのです。

ただ、市場の観点で面白いのはここからです：

情報集約型の業界にいるなら——たとえば金融、法律、コンサル、研究——あなたは、6〜12か月は（あるいはそれ以上）あなたが目にすることのない能力にアクセスできる可能性がある企業と競っています。

それはフェアな競争の場ではありません。昔のブルームバーグ端末の優位性ですら、見た目には古風に感じられるほどの情報の非対称性です。

最先端のAIと一般に公開されたAIの間には“防衛の塁（モート）”がある。そして資本主義のあらゆるモートと同様に、誰かがそれを収益化する方法を見つけるでしょう。

これは、競争上のポジショニングをどう考えるか、タレントをどう維持するか、そして次の生産性向上の波が実際にどこで利益に現れるのか——そうしたことに関わってきます。

アクセス格差を見過ごさないでください。最高の戦略を持っているのは誰か、最も頭のいい人が誰かとは無関係に、それが勝ち組と負け組を決めてしまうことになるはずです。