$META は同時に$AAPL と$AMZN を追いかけています。
Appleの場合、戦略は明確です。
スマートフォンの次に来るハードウェアを作る。
AIグラスが次の主要な計算プラットフォームになるなら、MetaはもはやAppleのエコシステムの中に居続ける必要がありません。
Amazonの場合、攻め方は違います。
Metaはそこを仲介から排除したいのです。
Amazonを開いて、商品を検索して、何を買うかを選ぶのではなく、Museに欲しいものを伝えます。
Museが発見を担当します。Museが商品をおすすめします。Museがあなたを販売店へ送ります。
Amazonは任意になります。
そして、Amazonが自社のプラットフォーム上でMuseの買い物を妨げていることは、このレイヤーがどれほど戦略的かをはっきり示しています。
次の一手は、さらに大きくなるかもしれません。
すでに2億件以上の事業者がMetaのアプリを使っています。
それらの販売店を何十億人もの消費者と直接つなぎ、Museを中間に置けば、MetaはAmazonを作り直す必要がありません。
上のレイヤーを自社で握るだけでいいのです。
METAは単にAIアシスタントを作っているだけではありません。
それは門番(ゲートキーパー)たちに向かっています。
Appleの場合、戦略は明確です。
スマートフォンの次に来るハードウェアを作る。
AIグラスが次の主要な計算プラットフォームになるなら、MetaはもはやAppleのエコシステムの中に居続ける必要がありません。
Amazonの場合、攻め方は違います。
Metaはそこを仲介から排除したいのです。
Amazonを開いて、商品を検索して、何を買うかを選ぶのではなく、Museに欲しいものを伝えます。
Museが発見を担当します。Museが商品をおすすめします。Museがあなたを販売店へ送ります。
Amazonは任意になります。
そして、Amazonが自社のプラットフォーム上でMuseの買い物を妨げていることは、このレイヤーがどれほど戦略的かをはっきり示しています。
次の一手は、さらに大きくなるかもしれません。
すでに2億件以上の事業者がMetaのアプリを使っています。
それらの販売店を何十億人もの消費者と直接つなぎ、Museを中間に置けば、MetaはAmazonを作り直す必要がありません。
上のレイヤーを自社で握るだけでいいのです。
METAは単にAIアシスタントを作っているだけではありません。
それは門番(ゲートキーパー)たちに向かっています。
