約10年前、私は外部資金の運用をやめるという戦略的な選択を行い、その代わりに自社の内部資本を増やすことに注力することを決めました。ただし、ベンチャーキャピタルは本質的に期間が長く、VCファンドを完全に実現するまでには何年もかかります。私はいま、この長いプロセスのまさに終盤に差しかかっているため、最新のパフォーマンスサマリー（Q2）を配信します。今後1年ほどのうちに、残っているこれらのビークルは完全にクローズし、このプロフェッショナルとしての章を正式に締めくくる予定です。

振り返ると、GPとLPの双方にとってのいくつかの重要な学びを共有したいと思います。

第一に、財務レポーティングは、完全にわかりやすく、明確である必要があります。

第二に、Net DPIは真に重要な唯一の指標です。実際のリターンに最適化すると、運用上の規律が生まれ、その規律こそが、困難な経済局面においてあなたの命綱になります。

第三に、ケンブリッジ・インデックスに基づいて進捗をベンチマークすることが不可欠です。この基準に自分を照らし合わせることで、本気で自分の分野でGOATになることを望むなら必要な、決定的なモチベーションが得られます。