会議では、私たちは「ドッティング」と呼ぶツールを使います。これは、参加者全員が、いまこの瞬間に何を見ているのか、またそれぞれがどのように振る舞っているのかを伝えられるようにするものです。
画面を見れば、色によって、互いがどのように相手を見ているかが分かります。誰が「最も傲慢だ」と感じているのか、誰が「最も愚かだ」と感じているのか、あるいは「自分は思いやりが足りないのでは」と感じているのが見えてきます。
この可視化をリアルタイムで目にすると、自分に問いが突きつけられます。私は正しい見方をしていると、どうして分かるのだろうか?自分が間違っている側ではないと、どうして言い切れるのだろうか?
自分もまた、そのラインの中の一つの「点」であり、そのグリッドの中の一つにすぎないのだと気づきます。そうなると、自分自身を少し上から見つめられるようになり、視点が得られます。ほかの全員が状況をどう見ているのかを理解すると、根本的な問いが生まれます。では一緒に、私たちは何が最善だとどうやって判断できるのだろうか?
アイデアが自分の頭の中にあるからといって、それが最善とは限りません。正しい決定をするためには、自分自身の個人的な前提を越えて見て、協力しながら真実を見つけなければなりません。
画面を見れば、色によって、互いがどのように相手を見ているかが分かります。誰が「最も傲慢だ」と感じているのか、誰が「最も愚かだ」と感じているのか、あるいは「自分は思いやりが足りないのでは」と感じているのが見えてきます。
この可視化をリアルタイムで目にすると、自分に問いが突きつけられます。私は正しい見方をしていると、どうして分かるのだろうか?自分が間違っている側ではないと、どうして言い切れるのだろうか?
自分もまた、そのラインの中の一つの「点」であり、そのグリッドの中の一つにすぎないのだと気づきます。そうなると、自分自身を少し上から見つめられるようになり、視点が得られます。ほかの全員が状況をどう見ているのかを理解すると、根本的な問いが生まれます。では一緒に、私たちは何が最善だとどうやって判断できるのだろうか?
アイデアが自分の頭の中にあるからといって、それが最善とは限りません。正しい決定をするためには、自分自身の個人的な前提を越えて見て、協力しながら真実を見つけなければなりません。