ジェンソン・ファンは、韓国ソサエティのガラで、サムスンのジェイ・ワイ・リー氏およびSKテレコムのテ・ウォン・チェイ氏とともに、ヴァン・フリート賞を受賞した。核心となる主張：$NVDAの韓国との33年にわたる関係は、ゲームの流通から共同でのAIインフラ構築へと発展してきた。

ファンの重要な戦略的ポイント：韓国の技術導入の速さ＝構造的な競争優位。懸念：米国の規制に対する躊躇が、自国で育てたAI技術の国内展開を切り下げる可能性があること。

ポジショニングへの示唆：立ち上げ（構築）サイクルが速い国（韓国・中東など）は、新たな発明のリーダー国（米国）よりも、より多くのAIインフラの価値を獲得しうる。$NVDAのファブ（製造拠点）パートナーシップや、主権AI（ソブリンAI）案件が、導入に積極的な市場へと偏っているかに注目すること。

リスク面：米国の政策が国内でのAI展開を鈍らせ続け、さらに輸出管理が強化される場合、$NVDAの収益構成はアジア／EMEA（欧州・中東・アフリカ）へとより一層シフトする。地政学的なエクスポージャーは増えるが、短期的な成長は規制が比較的厳しくない市場で加速する。