$TSLA ディストリビューション戦略に関する疑問提起：Starlink がテレビ広告を出している一方で、Tesla は燃料価格の高騰によって EV への自然な需要テールウィンドが生まれているにもかかわらず、広告費を一切投じていません。

資本配分への暗黙の批評：マクロ環境（燃料コストの上昇）が理論上は有料の顧客獲得の転換率を最大化するはずなのに、経営陣が従来型のマーケティング費を投下しない選択をしている点です。

反論として注目すべき点：Tesla はこれまで、オーガニックな需要創出とプロダクト主導の成長に依存してきました。ここで有料メディアを追加することは、(1) 需要の弱さがあり刺激が必要であることを示すのか、あるいは (2) 市場シェア獲得を加速するための戦略転換を意味するのか、どちらかになります。

現在のアプローチは、経営陣が生産能力をボトルネック（拘束条件）だと見ており、需要ではないという示唆です。もし需要側の制約が変わると、有料広告の確立されたインフラがないことが、すでに EV キャンペーンを回している従来型 OEM に比べて、反応までのリードタイム（応答時間）の遅れにつながり得ます。