Xero の前の同僚とチャットした。

彼は最近 contractor として働き始めて、だいたい 6 か月になる。クライアントは Fonterra で、主に農場主向けの App に取り組んでいる。仕事の状況は良好で、毎週 City へ出社している。彼はまた、AI をどう仕事の効率化に活かすか、そしてデザイナーが AI とどう連携するかを研究している。この話を聞いて、自分はこの分野でかなり先行できているかもしれないと感じた。多くのデザイナーにも同じようなニーズがあるはずだ。

彼が「この会社で学んだ価値のあること」について挙げてくれたのは主に3つ：

1つ目はコミュニケーション。この会社の社内コミュニケーションは課題が大きい。彼は senior としてその点をうまくやれている。おそらく、リーダーに重視されている理由の一つでもある。

2つ目は信頼関係の構築。彼は CEO やテクニカルチームと、しっかりした信頼関係を築けている。

3つ目は価値の提供。

彼の現在のマインドはまだ contractor の状態だが、徐々に design consultant へと変わろうとしている。これは自分にとっても、実際に consultant として働いている人にもっと接触し、状況をよく知る必要があると気づかせてくれた。

ちなみに、ちょっと面白いことがある。彼がこの仕事を得た経緯と、僕が最初のクライアントを得たときの経験がよく似ている。どちらも「どうしてそんな考えが湧いたのか自分でも分からない」うちに、宇宙が応えてくれたような感じで、電話するか会ってみるか、1〜2時間話しただけで、すぐに話がまとまった。

彼も、新西兰（ニュージーランド）ローカルの contractor の相場は時給100数ドル程度で、それ以上は現地ではなかなか市場が見つからないので、海外を見ていくべきだと言っていた。つまり、アメリカ、英国、オーストラリアの市場を広げる必要があるということだ。