結局のところ、Global Pay Connectというプラットフォームを作ったのは、世界トップ3のSWIFTサービスプロバイダーで、年間の決済処理は16万億ドル規模、600社以上の銀行顧客を抱えるBottomlineです。ChainlinkのCCIPとCREを使い、ISO 20022の標準メッセージで、これらの銀行がオンチェーン決済に直接接続できるようにしています。
この設計をよく考えてみてください。銀行はシステムを入れ替える必要もなく、暗号通貨を買う必要もなく、新しいことを学ぶ必要もありません。これまで通り元の支払い指図を送るだけで、Chainlinkが裏側で指図をオンチェーンの操作に翻訳して決済まで行います。
この話は表面的以上の意味があります。
Bottomlineは、世界のSWIFT越境取引の約15%を処理しています。これは辺縁のプレイヤーではありません。従来の金融パイプラインの中の“能動脈”です。今その能動脈に、オンチェーンの分岐路が接続されたのです。
しかも、Bottomlineが自分でチェーンを作ったわけではありません。Chainlinkをミドルレイヤーとして選んだのです。CCIPがクロスチェーンを担当し、CREは支払いフローのオーケストレーションを担います。銀行は1回接続するだけで、複数のチェーンに到達できるようになります。
ただし、「接続」を「利用量」と同一視してはいけません。両社とも、実際にこの機能を使う銀行がどれくらいあるのかを公表していません。導入のタイムラインも、取引量も公表されていないのです。接続は技術力であり、利用量は商業的な判断です。その間には10万八千里の隔たりがあります。
Bottomlineのプロダクト責任者がこんな一言を言っています。「採用の是非は、財務チームが、既存の支払い手段を管理するのと同等の可視性、コントロール力、ガバナンス能力でオンチェーン決済を管理できるかどうかで決まる」。翻訳するとこうです。技術は通るけれど、財務部門が納得するとは限らない。
Chainlinkの“看板”が変わっています。
ここ数か月で、Chainlinkは大量の機関向け案件を獲得してきました。AaveはCCIPをデフォルトのクロスチェーン基盤に設定。BitGoはCCIPをWBTCの独占クロスチェーン提供プロバイダーとして選び、73億ドル相当の資産を管理しています。Coinbaseは、Base上のトークン化株式のオラクルとしてChainlinkを選択。Nethermindは、検証者をLayerZeroからChainlinkへ移行しました。
今回の相手はSWIFT体系です。世界の大半の越境決済メッセージは、SWIFTエコシステムから出ていきます。BottomlineはCCIPに、そのエコシステムへ直結する“通路”を与えました #bottomline推出chainlink链上支付平台