2つの主要市場が衝突 🧠

かつて $IMX を中心に集まっていたクリエイター・エコノミーが、3年前にはいかにも突飛に聞こえたやり方で、 $SPCX に続いて RWA(実世界資産)陣営の人々と重なり始めました。

遠目には、それらはまったく別の暗号資産サイクルに見えます。

でも近づいて見ると、同じアイデアの反復です。

インターネット文化は、所有可能で、取引可能で、そしてそれを生み出す人々にとって経済的価値を持ち得ます。

長く生き残った企業は、あるサイクルから次のサイクルへと教訓を持ち越せます。

Zora の歩みは、その視点で見るとずっと筋が通ります。

まずは、クリエイターに対して従来の NFT マーケットプレイスに代わるオープンな選択肢を提供するところから始まりました。

以来、プロダクトは同じ根底のテーゼのもとで、いくつもの表現へと進化してきました。

- デジタルアートとメディアのオープン市場
- クリエイター/コンテンツのコイン
- 取引を軸にしたソーシャル体験
- 新しいトークンをミーム、メジャー、トークン化された資産と結びつけるカスタム・ペア

すでに 4,000件超のカスタム・ペアが作られています。

その歴史を、一連の「方向転換」の連続だと見る人もいます。

私には、それは難しい問いに答えるための6年間の試行錯誤に見えます。

インターネット文化の中で、価値はどう動くべきなのか?

Zora は、クリエイターが個々の作品を売るのを手伝うところから、あるアイデアの周りに誰もが“まるごと市場”を作れるようにするところへ進みました。

新しいリーダーシップと、よりスリムなチームのもとで、次の課題は、そうして蓄積された教訓を“一般の人が実際に使いたくなる”プロダクトへと変えることです。

Zora が配信(ディストリビューション)を正しくつかめれば、過去はその未来に対する最も強い根拠になり得ます。

#RWA #Altcoin Season#