創業者は手元に5〜8人のデザイナー候補がいて、LinkedIn上ではどれもかなり有望に見えます。では、いったいどうやって“本当に”あなたのプロダクトのより良い意思決定に役立つ人を見抜けばいいのでしょうか？

今回は、実話を一つ紹介します。ある創業者は結局、どうやって私を見つけたのか（私が送った内容との関係はほとんどありません）。そして、最終的に彼が私を選び決めたポイントは何だったのか。さらに、もし今日私が自分だったらプロダクトデザイナーを採用するために使うであろう、シンプルなテストもお話しします。

プロフィールやポートフォリオは、その人が業務に適しているかどうかの判断材料にはなりますが、「その人がどう問題を考えるか」は見えにくいです。正式に協業する前に私はこの創業者に対してプロダクトauditを作りました。問題を列挙し、提案を出し、その推論をドキュメントとしてまとめ、さらにwalkthroughの録画も用意して「どうやってその結論に至ったのか」を説明しました。その後、彼に「なぜ私を選んだのか」を聞いたところ、彼が指していたのがまさにこのauditでした。

https://youtu.be/1JFK-1kTyYg

ですので、もしあなたがいまデザイナー候補の創業者を比較しているなら、彼らに“プロダクトの中に実際に存在する”小さな問題を渡してください。最初に何を質問するのか、重要な問題と表面的な問題を見分けられるか。そして最終的にあなたが受け取るのは、明確な提案なのか、それとも10個の選択肢なのか。彼の内容を読んだあと、あなたのプロダクト理解は深まりますか？それとも、より分からなくなりますか？