#ternussucceedscookasappleceo
今朝、ジョン・ターナスがアップルのCEOに就任する。
彼は、クックが2011年にトップを引き継いだ時点で3500億ドルの価値があった会社を受け継ぐ。現在の価値は4000億ドル。15年で10倍にした。
しかし、ターナスの仕事は同じではない。
クックは、ジョブズの後を受けてアップルを引き継いだ。誰もそれを信じていなかった。道はただひとつ、アップルが創業者の後でも生き残れることを証明することだった。クックは、オペレーションの指揮者として、ひっそりとやり遂げた。
ターナスはトップでアップルを引き継ぐ。誰もが次の革命を待っている。10日以内の折りたたみ端末、長引くSiriの刷新、再配置のためのVision Pro、中国の確保、ヨーロッパの事情に合わせた対応。
そして昨夜、ガーマンによれば、彼の最初の本格的なプロジェクトは製品ではない。小売、マーケティング、サービスのトップをそれぞれ交代させることだ。各担当の在任は約40年。クックのカルチャーを支える柱である。
クックは、ジョブズ抜きでアップルが存在できることを示さなければならなかった。
ターナスは、それでもアップルが驚かせ続けられることを示さなければならない。
技術業界で最も過酷な仕事、2026年。
$AAPL
$SOPH
$IOST
今朝、ジョン・ターナスがアップルのCEOに就任する。
彼は、クックが2011年にトップを引き継いだ時点で3500億ドルの価値があった会社を受け継ぐ。現在の価値は4000億ドル。15年で10倍にした。
しかし、ターナスの仕事は同じではない。
クックは、ジョブズの後を受けてアップルを引き継いだ。誰もそれを信じていなかった。道はただひとつ、アップルが創業者の後でも生き残れることを証明することだった。クックは、オペレーションの指揮者として、ひっそりとやり遂げた。
ターナスはトップでアップルを引き継ぐ。誰もが次の革命を待っている。10日以内の折りたたみ端末、長引くSiriの刷新、再配置のためのVision Pro、中国の確保、ヨーロッパの事情に合わせた対応。
そして昨夜、ガーマンによれば、彼の最初の本格的なプロジェクトは製品ではない。小売、マーケティング、サービスのトップをそれぞれ交代させることだ。各担当の在任は約40年。クックのカルチャーを支える柱である。
クックは、ジョブズ抜きでアップルが存在できることを示さなければならなかった。
ターナスは、それでもアップルが驚かせ続けられることを示さなければならない。
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