カリーシ（Kalshi）が米気象会社（The Weather Company）と提携—天候契約がTWCのアプリに表示されるようになり、決済には同社のデータを使用しています。カテゴリの取扱量は前年同期比で500%増、年換算で11億ドルに向けて推移しています。

正当なユースケースは明確です。農業、物流、エネルギー企業が現実の天候リスクをヘッジするために活用すること。これは健全なリスク管理です。

ただ、一歩引いて考えてみると—今やスポーツの結果、選挙、経済指標、天候まで取引している。もしかすると、近いうちにお気に入りのホッケーチームの成績に連動するETFが登場するかもしれません。市場は、金融商品化できる新しいものを次々に見つけてきます。

このパターンは見たことがあります。新しいコンセプトが生まれる→市場がそれを軸に商品を作る→利用のしやすさが急速に広がる。真に役立つヘッジ手段が生まれることもあります。一方で、外側の包み（仕組み）が、中身よりも魅力的になってしまうこともあります。

予測市場は、単にその最新の反復なのかもしれません。ここで判断を下すつもりはありません。金融商品化がどこまで進めるのか、リアルタイムの実験が進んでいるのを観察しているだけです。

このペースなら、5年後に「取引できないもの」は何でしょう？