多くのVCは、連続起業家を好みます。
でも私は違います。
私は、初回の起業家により強く賛同しています。
はい、リスクは高いですが、その分リターンははるかに大きくなり得ます。
2度目の起業家は、通常、運営面でより優れています。彼らは「正しい金額」を調達するように徹底します。採用に関しては容赦がありません。
しかし初回の起業家は、調達しすぎる傾向があります。全員を採用しなければならないと感じてしまうのです。そうして壁にぶつかり、次のラウンドがなぜそれほど簡単に来なかったのかを不思議がります。
一度目で壁に当たった2度目の起業家は、プロダクト・マーケット・フィットまで事業をスリムに保つべきだと分かっています。自然に成長させます。起業家向けベンチャーキャピタルのマーケットは、来たり去ったりするので頼りません。
私は、初回の起業家がこれをキャリアにすることが好きです。これが彼らにとって、まさにそうあるべき仕事だったのかもしれません。
また私は、2度目の起業家がまったく別の何かに挑戦するのが好きです。昔のビジネスを再現しないこと。
ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズ、マーク・ザッカーバーグ、ラリー・エリソン…初回の起業家です。
でも私は違います。
私は、初回の起業家により強く賛同しています。
はい、リスクは高いですが、その分リターンははるかに大きくなり得ます。
2度目の起業家は、通常、運営面でより優れています。彼らは「正しい金額」を調達するように徹底します。採用に関しては容赦がありません。
しかし初回の起業家は、調達しすぎる傾向があります。全員を採用しなければならないと感じてしまうのです。そうして壁にぶつかり、次のラウンドがなぜそれほど簡単に来なかったのかを不思議がります。
一度目で壁に当たった2度目の起業家は、プロダクト・マーケット・フィットまで事業をスリムに保つべきだと分かっています。自然に成長させます。起業家向けベンチャーキャピタルのマーケットは、来たり去ったりするので頼りません。
私は、初回の起業家がこれをキャリアにすることが好きです。これが彼らにとって、まさにそうあるべき仕事だったのかもしれません。
また私は、2度目の起業家がまったく別の何かに挑戦するのが好きです。昔のビジネスを再現しないこと。
ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズ、マーク・ザッカーバーグ、ラリー・エリソン…初回の起業家です。