原文タイトル：(対話 眺月テクノロジー 王方正｜研究室から市場へ——片脚ロボットの商業的冒険)
原文著者：動察Beating
1984年6月、ロボティクス研究者のMarc Raibertと2名の同僚が、片脚の機械を研究対象とした論文を発表しました。
機械は弾力のある一本の脚だけで、広い床の上で繰り返し跳ねます。研究者たちは3つの観点からそれを制御しようとしました。方向、姿勢、そして跳躍の高さです。論文では、跳躍は体系的に制御できることが示されましたが、当時の技術水準の制約により、その機械は常に油圧ホースとデータケーブルを引きずっていて、研究室の外部にある動力源とコンピュータにつながっており、独立して動かすことができませんでした。
2年後、Raibertはこの研究を(Legged Robots That Balance)にまとめました。彼は一本脚から始め、同じ運動原理を二足や四足にも展開したのです。1992年、彼はMITのLeg Labからボストンダイナミクスを創業しました。Spotが全面的に市販されたのは2020年になってからです。
最初の片脚の機械が跳んでから、足式ロボットが顧客に買われるまでには、30年以上もの時間がかかりました。
2026年8月、私たちはもう一台の片脚ロボットに出会いました。これは外部機器に依存せずに安定した連続跳躍を実現でき、論文の発表から可量産の実装までに要したのは2年もかかっていませんでした。炭素繊維製の弾性脚1本と4つのロール（回転翼）で構成され、着地時はスプリングを圧縮し、離地後はロールでエネルギーを補い姿勢を調整します。越えられない溝に遭遇しても、直接飛び越えることができます。香港城市大学の研究チームがこの機械にHopcopterという名前を付けました。香港で設立された眺月テクノロジーは、よりストレートに中国語の名称を付けています。「跳跃机（跳躍機）」。
眺月テクノロジーは中国香港城市大学のロボットおよびインテリジェントシステム研究室に由来します。2024年、Baisongnan（白松楠）らによるHopcopterの論文が(Science Robotics)に掲載されました。王方正はその後、師兄の白松楠博士とメンターであるPakpong Chirarattananon教授を巻き込み、研究プロジェクトを一つの会社に変えました。会社はすでに、英诺ファンドによる独占投資の数百万元のシードラウンドを獲得しており、新たな資金調達を進めています。第1世代のリモコン製品は熱狂的なファン向けで、将来は開発者が二次開発できるバージョンを出します。
私たちの疑問はとてもシンプルです。「これには何の役に立つのか？」
王方正はこう認めています。眺月テクノロジーは大きな金槌を手に持っているのに、まだ最も適した釘を探しているところだと。彼はまた、跳躍が独立したロボットの形態になるとも信じ続けています。投資家が「利益」と「PMF」を聞くと、彼は運動原理と将来の構想を語る。最後に彼はこう言った：
「もっと重要なのは、10年後まで生き残れることです。」
一本のスプリング
王方正は1999年生まれ。修士はインペリアル・カレッジ・ロンドンの人間とバイオロボット学部で学び、その後は香港城市大学で博士課程に進みました。眺月テクノロジーの当初の技術は、彼の師兄である白松楠博士のものです。白松楠とチームは、動物が走っているときの「着地→圧縮→再び跳び上がる」というプロセスを「スプリング倒立振り子」に抽象化し、さらに一本の受動的に伸縮する脚を4つのローターの下へ取り付けました。
このルートはかなり強い研究室の空気を帯びています。眺月テクノロジーがその後直面するすべての商業的な問題は、この一本のスプリングから始まったのです。
動察 Beating：まずあなた自身について簡単に紹介してください。それから眺月テクノロジーはどう始まったのですか？
王方正：私は王方正です。修士はインペリアル・カレッジ・ロンドンで人間とバイオロボットを専攻し、ずっとロボットを学んできました。卒業後は香港城市大学でPakpong Chirarattananon教授のもとで博士課程に進み、ここで師兄の白松楠博士と出会い、彼が研究しているHopcopter、つまり跳躍機に触れました。
これはとても意味のある研究成果だと思います。今後もまだ多くの可能性があり、ひょっとすると新しいロボット形態になるかもしれない。その後、私は師兄やメンターと一緒に眺月テクノロジーを立ち上げ、ずっと今まで続けています。
動察 Beating：研究室は最初、どんな問題を解決したいと思っていて、最後にどうして跳躍機を作ったのですか？
王方正：私たちの研究室は世界トップの無人機研究室で、さまざまな形態を手がけてきました。中には、車輪のように地面を転がる無人機もありますし、種のように回転しながら舞い落ちる無人機もあります。さらに、一本の紐でモーターをつり下げて飛ばす無人機も作りました。形を変えたり、合体・分離できる無人機もあります。
ドローンは飛び続けていれば、重力からは逃れられません。積載と航続時間を同時にうまく解決するのは難しい。私たちは重力を利用して、ロボットが着地した後に反発を得られるようにできないかと考えました。そうすれば、積載と航続時間をどちらも大きく改善できます。
機械の「人」は必ずしも人のようである必要はない
跳躍機の生物模倣は運動の中に隠れています。特定の動物の外見をそのまま複製したわけではなく、人と動物が走っているときに着地して圧縮し、蹴り上げるその瞬間だけを取りました。王方正は、ロボットがどんな形態を採用するかは、タスク、コスト、効率によって決まるべきだと考えています。
この判断も、眺月テクノロジーが自分たちの技術をどう説明するかを決めます。まずそれは移動手段です。車輪式や脚式ロボットが行きづらい場所へ機械を運ぶ役割を担います。メカアーム、センサー、そして大規模モデルは、完全にその後で考えればいい話です。
動察 Beating：なぜ、たくさんのタスクを人型ロボットに任せる必要はないと思うのですか？
王方正：私はずっと、ロボットは人のような見た目である必要はないと考えています。人型には確かにメリットがあります。踊れますし、現実の多くの環境も人間の身体に合わせて設計されています。だから人型はそれらの環境に適応しやすい。
工場でねじを締める必要があるなら、人型ロボットに手を伸ばして締めさせることもできますし、上からドライバーを下ろして締めることもできます。締め終えた後は、流れ作業のラインが製品を次の工程へ送る。私は後者のやり方のほうが好みです。コストと効率も考える必要があるからです。
多くの人が「跳躍機は生物模倣ではない」と言いますが、私はそれを訂正しなければなりません。とても生物模倣です。ただ、私たちがよく知っている動物のような外見ではないだけです。模倣しているのは、人が走るときに着地して踏み切る、その瞬間です。この運動モデルを私たちは「スプリング倒立振り子」と呼んでいます。生物模倣でつかむべき核心の特徴さえ押さえれば十分です。人間がレーダーを作るのに、レーダーをコウモリの耳の形にする必要はありません。
動察 Beating：ロボット犬や車輪足ロボットと比べて、どんな作業シーンが跳躍機に最も適していますか？
王方正：跳躍機の最核心の利点は、全地形対応と長時間稼働（長い航続時間）です。この2つの能力が必要になる場所は、将来どこでもそれが強みになる可能性があります。
想像できるように、未来の生活にはたくさんのロボットがいます。家庭では人型のほうが向いているかもしれません。家事ができるからです。都市では車輪足ロボットを使って、いくつかの基本的な乗り越え（段差超え）をこなせます。屋外や、もっと複雑な空間では、現時点で高効率に移動できるロボット形態がまだありません。だからこそ跳躍機がそうした場所に登場するチャンスがあるのです。
動察 Beating：跳躍そのものが障害（ブレーキ）になってしまう可能性はありますか？
王方正：まだ具体的なシーンに入っていないので、欠点を十分に完全な形で説明するのは難しいです。考えられる制約の一つは液体の搬送です。跳躍すると液体が揺れてしまいます。
人の走り自体が連続した跳躍であり、同じように自由落下も経験します。走っている人が持てるものは何か。跳躍機もおそらく、それに似たものを持てるでしょう。
動いているときは激しそうに見えますし、いつでも停止してその場で作業もできます。ずっとホバリングする必要はありません。脚を脚台のように地面へ支えることができるので、余計な電力も使いません。さらに後で、脚を収納できる案も出る予定です。
動察 Beating：跳躍ロボットはまだごく初期段階です。進捗をどんな指標で測るべきでしょうか？
王方正：安定性は確実に一つです。より強い外乱や、より複雑な環境でも安定を保てなければなりません。
さらに先には、跳躍ロボットはもっと多様な形態になるでしょう。跳躍そのものを研究しきったあとには、必ずしも片足だけで地面に跳ぶ必要はありません。具体的な形態は今は明かせませんが、期待してください。
拡張性と知能化も、必然的な方向性です。未来にはさらに多くの機能が必要になり、それは開発者と一緒に作っていくことになる。より多くの人の力で前へ進めていくのです。
動察 Beating：今後、跳躍機に大規模モデル（LLM）を入れる可能性はありますか？
王方正：跳躍機の最終形には、必ず脳と目があるはずです。自律的に移動でき、自律的に認知もできます。私たちは今主に下半身、つまり安定して跳べるようにしています。あなたが言う感知・意思決定・タスク実行は上半身の話です。
跳躍機には優れた積載能力があります。将来的には、こうしたものを追加していくことも可能です。私たちはまず、より開放度の高いバージョンを出し、その後は自律移動や自律認知の方向へ進化させます。
第1世代はおもちゃとは呼ばない
新しいロボット形態を研究室から出して量産するには、まず量産性、価格、耐久性の問題を解決する必要があります。眺月テクノロジーは、リモコン式の跳躍機から入ることを選びました。自律航法はなく、ユーザーはジョイスティックで方向・高度・跳躍（飛跳）の切り替えを操作します。
より現実的な問題は、新鮮味が薄れた後も、ユーザーが使い続けたいと思うかどうかです。王方正は製品の重点を、運動性能、耐落下性、そして価格に置きました。チームは、すでに作っていたサイエンスフィクション風の外装さえも諦めて、よりむき出しのカーボンファイバー構造に変えました。
動察 Beating：こんな最先端の技術なのに、最初の一歩が熱狂的なファン向けのリモコン製品です。研究チームは、それがリモコンおもちゃになってしまうのではと感じないでしょうか？
王方正：まず一点訂正します。これは小さなおもちゃではありません。第1世代は確かにリモコン製品ですが、振り返ってみると宇树やDJIも、最初に作ったものは結局リモコン頼みだったのです。
宇树の最初期のLaikagoは、今ほど多くの能力がなく、主にリモコンでした。当時は数万元で売れていて、価格が高かったため「かなり専門的」に見え、マス市場に入りにくかったのです。でも、それは宇树がもっと多くの人に見てもらい、使ってほしいと思っていなかったということではありません。
私たちの強みは、跳躍機が深圳の成熟した無人機サプライチェーンを活用して製造できることです。コストを下げられます。ユーザーが受け入れやすい価格で皆さんに届けて、より多くの人に跳躍機を見てもらい、使ってもらいたいのです。
動察 Beating：現在の価格は開示できますか？私たちのオフィスには、もう買いたいと言っている同僚がいます。
王方正：現時点ではまだ開示しづらいです。私たちはアンケート調査を行いました。実際に買いたいと思っている人たちは、基本的にその価格を受け入れられるので、あまり心配はいりません。
動察 Beating：跳躍はかなり激しい運動です。スプリング、機体、そしてローターは、消耗しやすくてユーザーは頻繁に部品交換が必要になるのでしょうか？
王方正：これらの問題は全部考えていました。社内テストではかなり乱暴に遊んでいました。最新の映像は南アフリカで撮影したもので、海辺の岩場や荒野で跳ばしても、機械は正常に動き、長時間にわたって連続で跳び続けることができました。
製品の構想には大きな転換がありました。最初は、見た目がサイバーパンク的で、プロモーションビデオのコンセプトマシンに似た製品を作りたいと思っていました。その機械はすでに跳べるし、見せることもできました。ところが私たちは自分たちで長時間遊んでみて、皆が結局、激しくて見どころのある操作をしたがるのだと分かりました。転倒や操作ミスは、完全には避けられません。外装はこうした状況で壊れやすく、分散した重量も操作の安定性に影響します。
最初のユーザーが一番気にしていることを、私たちは改めて考え直しました。彼らがまず気にするのは跳躍そのもの、そしてそれが転んだあとでもまだ遊べるかどうかです。現在のこの版では主にカーボンファイバーを使い、運動性能を最優先にしています。
動察 Beating：制御精度は今どの程度まで到達していますか？
王方正：その安定性を示せる指標があります。どんな方向制御も与えない状態でも、基本的には小さな範囲でその場跳びができ、跳ぶほどどんどん遠くへ行ってしまうことはありません。
この世代では追加のセンサーは入れていないので、どれだけ正確に何センチ跳べるか、どの地点に着地できるか、そこまでの制御はできません。操作ロジックはとても単純で、リモコンカーに似ています。レバーを前に倒せば前へ、後ろに倒せば後ろへ。直感的で、リモコン製品に慣れている人ほど迷いません。
動察 Beating：多くのロボット企業は、まずB端の顧客を探します。なぜあなたたちはマス市場から始めたのですか？
王方正：「toCはできるがtoBはできない」という言葉があります。toBは往々にして多くのリソースが必要で、その背景の理由も複雑です。toCなら、製品をそのまま市場の検証に出せます。買いたいと思う人それぞれが、購入のチャンスを持てる。
私たちは真剣に、最初からtoBをやることも検討しましたし、実際に多くのB端顧客からも話が来ました。でもチームは小さく、技術もまだ初期段階です。最初から巡検に入ると、チームは搭載する巡検装置の研究に大量の労力を使うことになります。私たちの強みは巡検装置ではなく、跳躍の運動そのものにあります。
最初から巡検ロボットを作ると、跳躍技術を磨く時間が減って、すぐに行き詰まりに入りやすい。まず消費者向け製品を作り、その後により開放度の高いバージョンを出して、もっと多くの人が一緒に開発できるようにする。私たちはこの道のほうが適していると考えています。
動察 Beating：第1世代の製品は主に熱狂的なファン向けだそうですが、どんなコミュニティになってほしいですか？
王方正：コミュニティは2つに分けられます。1つ目は熱狂的なファンで、彼らは創造的な遊び方を共有します。2つ目は開発者で、彼らはロボットに機能を追加します。たとえば追従、障害物回避、あるいは大規模モデルへの接続などです。
第1世代の製品には二次開発能力がまだありません。主に熱狂的なファン向けに提供しています。後でセミ・オープンソース版を出し、主に開発者を対象にします。
大きな金槌で釘を探す
まず技術を得てから課題を探す。この順序は、会社の製品と資金調達の両方に一貫して貫かれています。コンシューマー・エレクトロニクスの投資家は「それは誰に売るのか」を先に聞くでしょう。ハードテクノロジーの投資家は「運動能力がどこまで到達できるのか」をまず見たいと考えることが多い。
王方正は、このような意見の割れを「近くを見る」と「遠くを見る」にまとめました。この言葉には起業家の立場があり、同時にアーリー期の会社としての資金の現実的なニーズも含まれています。会社は研究を続けて量産の準備をするだけでなく、製品を市場に入れる準備も必要です。そのためには、何もかもお金が要ります。
動察 Beating：まず技術があって、それから解決できる課題を探す。これは多くの会社の起業順序とは少し違いますね。
王方正：これこそが、私たちと市場にいる多くの会社との違いです。多くの会社は、まず痛点（課題）を見つけてから、それを解決できる技術を探します。私たちは、まずすごく強い金槌を手に持っていて、そのあとで、どんな釘を打てる未来があるのかを考える。
2024年に、人型ロボットがちょうど火が付き始めました。当時、多くの人型ロボットは歩行がまだ不安定で、誰かが支える必要があったり、平地でしか歩けなかったりしました。私たちは研究室の中で、まだ公開されていない成果にすでに触れていました。跳躍ロボットなら、キャンパス内で素早く走れ、障害も越えられ、さまざまな地形にも適応できます。私はこれがロボット分野における大きな技術ブレークスルーだと思います。将来の可能性は、人型よりも広いかもしれません。
会社は最初の日から「どこで使えるか」を議論してきました。考えられる方向性はたくさんありますが、現段階で直ちに特定のシーンに入るのはまだ早いです。私たちにはとても明確なことが一つあります。この技術は将来、世界を変えられるチャンスがある。私たちはそれを前に進めたいのです。
動察 Beating：まだシーンが完全に明確になっていない段階で、初回の投資家はなぜあなたたちに投資したのでしょうか？
王方正：私たちに投資してくれる機関なら、「早く」「小さく」「ハードテクノロジー」を投資できる、ということに等しいと思います。多くのハードテクノロジーは最も初期の段階では、目の前にどんな明確な用途があるのかをはっきり言いにくいものです。投資家はまず技術そのものを見るのです。
今回のラウンドは、シードラウンドと比べて製品が大きく進歩していますし、道筋について考えるのもより明確になりました。まずは熱狂的なファンから始め、コミュニティを作って、みんなでこの技術を共同開発し、一緒にシーンを探索していく。私たちはすでに、この道といくつかのマイルストーンをより明確に描けています。
動察 Beating：眺月テクノロジーを商業企業として定義しますか、それとも新しい研究所ですか？
王方正：私たちはテクノロジー企業です。会社側は研究成果の事業化を担当し、製品をしっかり作って、技術ができるだけ早く生活に入っていくようにします。
研究室もとても重要な一部です。私は師兄やメンターとずっと協力関係を保っており、彼らは今も大学で教えています。研究室の新しい成果は会社へと事業化され、眺月テクノロジーは最前線の跳躍技術に継続して触れられます。
会社側だけ見れば、研究と商業化への投資はおおよそ半々です。研究室側は純粋な研究をやっています。
動察 Beating：地瓜ロボットのエコシステムに参加し、さらに「地心引力 DemoDay 2026」にも参加しました。今、彼らに一番求めている支援は何ですか？
王方正：私たちは今、地瓜ロボットのエコシステムに参加したところです。そのDemoDayにも参加しましたが、主な目的はより多くの投資家と知り合うことでした。会社は第2ラウンドの資金調達を進めています。現段階で最も必要なのは資金です。
お金があれば、もっと人を採用でき、技術の発展をより速くできます。研究には引き続き投資が必要で、製品の量産に向けた準備も要りますし、市場づくりも始めないといけません。
動察 Beating：DemoDayの体験はいかがでしたか？
王方正：私は彼らにとても感謝しています。応募したときには、ほとんどの枠がすでに決まっていて、ポスターには最後の2枠しか残っていませんでした。私は最初、自分は「枠埋め」かもしれないと思いました。
その後わかりました。私たちの製品は本当に素晴らしく、私の話も良かったのです。最終的に3位を獲得し、1万元の賞金も一緒に持ち帰ることができました。とても嬉しかったです。
動察 Beating：次の資金調達の推進状況はいかがですか？投資家が最もよく聞く質問は何ですか？
王方正：現時点では進捗はかなり順調です。多くの人が最初に聞くのは、「これで何ができるのか」「どんな用途（シーン）があるのか」です。この質問の仕方をする人は、最後まで話してもおそらく本当に興味を持つことはないでしょう。彼らは長期的にはコンシューマー・エレクトロニクスを見ているだけで、ハードテクノロジーの視点で理解できていない可能性が高い。私たちの第1世代製品は、調査データから見てかなり良い売上が見込めます。会社のための「造血力」も増やせる。ただし私たちは、投資家にテクノロジーの進歩という視点で、将来の事業戦略を支えてもらいたいのです。
みんな跳躍機に興味を持っていて、議論もとても大きいです。私は、いくつかの投資機関の内部での議論が、私たちのTikTok（抖音）のコメント欄とすごく似ていると聞いたことがあります。ある類型の人は「いつ利益が出るのか」「いつPMFが見つかるのか」をより重視しています。一方で、心からテクノロジーの発展を愛していて、この技術は将来必ず役に立つと信じ、まずはそれを後押ししたいという人もいます。
動察 Beating：この2つの判断が衝突していることを、どう見ていますか？
王方正：見えているのは「近くを見る」と「遠くを見る」です。
宇树はいい例です。私と話した多くの投資家は、以前に宇树へ投資したことがある、あるいは投資したかったのにできなかった人たちでした。宇树は上春晩(中国の年越し番組)の前に資金調達するのも簡単ではありませんでした。火が付く前後で、最も確実なシーンを説明できる人はほとんどいませんでした。大学の研究室と開発者市場以外は。変化が最も大きかったのは、市場がそれをどう見ているかでした。
眺月テクノロジーは今、おそらく宇树の最初期よりもさらに早い段階です。宇树が始まったときには、すでに前にはボストンダイナミクスがいました。私たちは、ボストンダイナミクスがいち早くロボットダンスの動画を公開したときに、皆がちょうどそういうものを初めて見た、あの感覚に少し似ています。跳躍機がどれほどすごく、未来に何ができるのかを世界に知ってもらうには、まだ道のりは遠い。
泡沫の中の「まじめさ（実在）」
ロボットは2026年の最も熱い起業分野の一つです。王方正は業界にバブルがあることを認め、熱に乗ってさらに大きなストーリーを語るよう勧める人もいると話します。まず一団のB端の意向を取ってから、資金調達の規模を拡大し、資金が手に入った後でゆっくり方向性を探せばいい。このやり方は彼を納得させられませんでした。
彼は小米と宇树が好きで、理由はどちらも「まじめに実在する（実際になる）」という2文字に集約されます。マスクへの評価も同じ線に沿っています。つまり、技術を実際に形にする能力には敬意を払いながら、稼ぎ方や起業家としての責任についての判断も保持している。
動察 Beating：あなたが一番好きなテクノロジー企業はどこですか？
王方正：小米です。まずLei Jun（レイ・ジュン）をとても尊敬しています。起業初期に挫折してから、金山、小米、そして小米自動車へと、彼はずっと奮闘していて、より大きな人生の価値も実現しています。
小米はとても「実在」する会社です。ある業界に入ると、しばしば業界が再編され、情報や価格がより透明になります。テクノロジー企業は普通の人に、実感できる利益をもたらすべきだと思います。小米はそれを実現していると感じます。
動察 Beating：いまロボット業界のバブルは大きいですか？
王方正：大きいと思います。他们以外にもFAが当社を訪ねてきて、「今話しているストーリーは違う」と言っていました。彼らは、資金調達が早いロボット企業のように、たくさんのtoBの協業意向を先に取り付けてから、さらに大きなストーリーを語るべきだと考えているのです。手元に先に500億元（約500億元）があり、あとは好きなように展開すればいい。
私たちは当面、そういうことはしたくありません。私たちはどの道だと認めるのか、その道について話します。
車はとても良いロボットの一種です。毎日走る道路は基本的に固定され、建物や道路も突然は変わりません。地面を走る4輪のダイナミクスも比較的単純です。さらに毎日たくさんの車がデータを集めていて、自動運転は今もなお完全には実現できていません。
人型ロボットは構造がずっと複雑で、製造に投資し、家庭に入れて運用するにも長い道のりがあります。跳躍機の力学（ダイナミクス）は完全に解析できますし、コストも低く、構造ももっと簡潔です。私たちは、人型ロボットよりも早く跳躍機を実際の作業シーンに入れられるチャンスがあります。
動察 Beating：あなたはマスクをどう見ていますか？
王方正：アメリカの資本主義の環境の中では、彼はビジネスルール一式をうまく使いこなしています。テクノロジーへの理想もありますし、どうやって稼ぐのかもよく分かっている。暗号資産（コイン圏）のあのやり方も、彼は使います。
彼がテクノロジー分野にもたらした貢献や、起業の成果だけを見れば、私はとても尊敬しています。本当にすごい。ですが、ある人の全部をまとめて評価するなら、将来は誰かが彼をさらに上回ることを願っています。
10年後まで生き残る
取材当日の午前、宇树テクノロジーが上海証券取引所の科創板に上場しました。王方正の朋友圈では、投資家たちが続々と祝福し、ある人たちはこの投資でお金を稼げたようです。
眺月テクノロジーはあの日までまだかなり遠い。会社は引き続き第1世代製品のユーザーからのフィードバックを集めており、KOLによる社内テストを計画し、米国で展示会にも出展します。さらに、地瓜ロボット DemoDayで第3位を獲得したばかりで、第2ラウンドの資金調達に向けて投資家と面談しています。王方正は、10年後のDJIやユニットロボット（宇树）について語るだけでなく、目の前の「最も厳しい条件」が何かもはっきり分かっています。
動察 Beating：香港の起業環境はどうですか？どんな政府や学校からの支援を受けましたか？
王方正：中国香港はテクノロジー起業への支援が非常に大きいです。私たちの最初の投資は、英诺中国香港（Inno China Hong Kong）からでした。背後の資金も、香港がスタートアップを支援する仕組みとつながっています。
私たちは港深創科園の育成プログラムにも選ばれました。同園は深圳と香港の境界に位置し、会社に場所と補助金を提供してくれます。政策面でもテクノロジー起業を強く後押ししています。
学校もとても重要です。中国香港城市大学にはHK Tech 300の計画があり、多くのスタートアップチームを支援しています。学生にとって、起業の第一歩は非常に踏み出しにくいので、学校の助けはとても大きいです。
動察 Beating：次に準備していることは何ですか？
王方正：最近は主にユーザー調査を行い、皆の製品への期待を集めています。製品化する小さな機能は引き続き磨いて、第1世代がより使いやすくなるようにします。
その後、おそらくKOLで社内テストをすることになるでしょう。製品は2027年初頭にCESでの出展が終わった後に発売予定です。
動察 Beating：10年後、眺月テクノロジーはどんな会社になっていてほしいですか？
王方正：参照するなら、私は宇树とDJIを選びます。
もし将来、非常に明確で、しかも私たちが絶対的に優位なシーンが出てきたら——それが例えばドローンに対する空撮のようなものだとすれば——私たちはそのシーンに向けて自分たちで独立して関連技術を開発し、そして市場占有率80%を狙います。それはDJI式の道になるでしょう。
10年後も跳躍機に、規模の大きい明確な用途がまだないなら、さらに多くの人が共同で探索する必要があります。私たちはもっと宇树のようになっているかもしれません。
もっと重要なのは、10年後まで生き残れることです。
動察 Beating：宇树が上場したことについて、あなたが一番感じたことは何ですか？
王方正：朋友圈（友人投稿）には多くの投資家が祝福していて、もしかしたら彼らもお金を稼げたのかもしれません。宇树はとても堅実な道を歩みました。こうしたロボット企業の中で、私が一番好きなのは宇树です。確かに脚式ロボットの発展を後押ししました。
多くの人が宇树に投資しています。特に後半のラウンドの投資家が見ているのは、市場の熱量やシェアです。彼らが、技術そのものがどれほど最先端かを必ずしも評価していない可能性がありますし、この「堅実にコツコツやる」路線を必ずしも評価していない可能性もあります。テクノロジー企業の立場から言うと、私は少し可笑しいと思います。
私は彼らのうちの一部の人たちに会ったことがあります。もし数年前に遡って彼らにWang Xingxing（王興興）と話させていたら、彼らはおそらく投資しなかったでしょう。
動察 Beating：こうした投資家は市場でどれくらいの割合だと思いますか？
王方正：彼らのことを悪く言ったわけではありません。投資家はLPに対して責任があります。もちろん、認知範囲内で理解しやすく、明確なリターンが見える案件には投資しやすい。私はそれを完全に理解しています。
このような投資家は、市場での割合がまだとても高いです。人民元のファンドでは、比率はもっと高いかもしれません。
Raibertが(Legged Robots That Balance)で書いているのは、一本の脚でどうやってバランスを保つかという話です。当時は、絶えず上がったり落ちたりしているあの機械から、30年以上先のSpotを直接見ることができる人はいませんでした。研究が残したのは、動的バランスの原理をまとめた一式です。その後は二本脚にも四本脚にもなり、そして会社も生まれました。
王方正は、より直接的な道を歩んでいます。彼の手元にはすでに跳べる機械があります。次は、それを買う人がいて、使い続ける人がいる製品へと変えていく。その過程は、たった一回の見栄えのいい跳躍だけで完結するものではありません。
機械が一度着地するたびに、スプリングは圧縮されます。もう一度跳ね上がるには、まず自分の重量を受け止めないといけない。
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