#dusk @Dusk
昨夜、私はDuskのNPEXパートナーシップ文書を読み進めていて、「セキュリティをトークン化する」ということは、基本的に譲渡可能なトークンを発行してそれで終わりだと勝手に決めつけていました。ところが実際に彼らが約束している自動化内容を見ると、転送機能よりもずっと範囲が広い。配当の支払い、債券のクーポン、株式分割、強制的な持分の取り消し——これらは単純なトランスファーではなく、オプトアウトの余地なく、同時にすべての保有者へ到達しなければならない発行体主導のイベントです。配当配布の自動化によって、紙ベースの処理と比べて関連コストを最大90%削減でき、株式をトークン化するSME向けのドキュメント作業量は20〜30%減る——Dusk自身の数字は、熟考する価値があります。勝ち筋に見えますが、私が立ち止まらされたのは別の数字でした。コストを90%削減できるかどうかは、保有者の100%に対してロジックが正しく実行される場合にのみ意味があります。なぜなら、1つのウォレットでも取りこぼした配当は、単なる割引ではなくコンプライアンス違反だからです。従来の市場では、このリスクをバッチの照合(リコンサイル)によって吸収し、決済が確定する前にエラーが見つけられて修正されます。オンチェーンでは、DuskのXSCコントラクトモデルがプロトコルレベルで暗号学的にこれらのイベントを強制するため、照合リスクは取り除かれる一方で、提供されていた安全網としての照合も取り除かれます。今私が見ているのは、「Duskが配当をより安く処理できるか」ではありません。発行体が、すでにオンチェーンで実行してしまった企業アクションを修正したり取り消したりできるかどうかです。従来の金融は人間でミスを直し、ブロックチェーンは不変性でそれを直せなくするからです。安全網を削って、その代わりにオーバーヘッドを減らすことは、本当の進歩なのでしょうか。それとも、別種のリスクをさらに下流へ移しただけなのでしょうか?
@Dusk
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昨夜、私はDuskのNPEXパートナーシップ文書を読み進めていて、「セキュリティをトークン化する」ということは、基本的に譲渡可能なトークンを発行してそれで終わりだと勝手に決めつけていました。ところが実際に彼らが約束している自動化内容を見ると、転送機能よりもずっと範囲が広い。配当の支払い、債券のクーポン、株式分割、強制的な持分の取り消し——これらは単純なトランスファーではなく、オプトアウトの余地なく、同時にすべての保有者へ到達しなければならない発行体主導のイベントです。配当配布の自動化によって、紙ベースの処理と比べて関連コストを最大90%削減でき、株式をトークン化するSME向けのドキュメント作業量は20〜30%減る——Dusk自身の数字は、熟考する価値があります。勝ち筋に見えますが、私が立ち止まらされたのは別の数字でした。コストを90%削減できるかどうかは、保有者の100%に対してロジックが正しく実行される場合にのみ意味があります。なぜなら、1つのウォレットでも取りこぼした配当は、単なる割引ではなくコンプライアンス違反だからです。従来の市場では、このリスクをバッチの照合(リコンサイル)によって吸収し、決済が確定する前にエラーが見つけられて修正されます。オンチェーンでは、DuskのXSCコントラクトモデルがプロトコルレベルで暗号学的にこれらのイベントを強制するため、照合リスクは取り除かれる一方で、提供されていた安全網としての照合も取り除かれます。今私が見ているのは、「Duskが配当をより安く処理できるか」ではありません。発行体が、すでにオンチェーンで実行してしまった企業アクションを修正したり取り消したりできるかどうかです。従来の金融は人間でミスを直し、ブロックチェーンは不変性でそれを直せなくするからです。安全網を削って、その代わりにオーバーヘッドを減らすことは、本当の進歩なのでしょうか。それとも、別種のリスクをさらに下流へ移しただけなのでしょうか?
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