トークン化された資産で見落としやすいこと、つまり「発行の後に何が起きるのか？」について考え始めました。

資産をオンチェーンに載せることでデジタル上の表現は生まれますが、その資産にはライフサイクルがあります。保有記録は変化します。投資家にはアップデートが必要です。コーポレートアクションが発生します。投票が必要になる場合もあります。制限や報告は、時間をかけて管理し続ける必要があります。

そこで、@DuskFoundationのデジタル資産サービシングのアプローチに注目しました。

Duskはデジタル資産サービシングを、レジスター（名義管理台帳）、コーポレートアクション、投資家への更新、投票、そしてその他のライフサイクルイベントを、共有インフラ上で調整することだと説明しています。さらに、そのドキュメントでは、デジタル株主名簿、プロキシ投票、コーポレートアクションを、同一の規制対象市場インフラに含まれうるワークフローとして示しています。

私にとって面白いのは、そのすべての根底にある課題です。これらのプロセスが切り離されたシステム群にまたがって存在するとき、引き継ぎのたびに遅延が生まれ、突合作業が発生し、エラーが起きたり、責任の所在が不明確になったりします。

つまり、より大きな問いは「資産をトークン化できるかどうか」ではないのかもしれません。

「トークン化された後も、その資産を適切に管理し続けられるかどうか」です。

そのため、資産サービシングは、私が最初に考えていたよりもはるかに重要な“トークン化の会話”の一部になります。

@Dusk $DUSK #dusk