ほかの誰も開こうとしないトークノミクスの資料を読むのが好きで、Dusk Networkのものは「投機」ではなく「忍耐」を前提に作られた設計の実例として役立ちます。最大供給量は10億DUSKです。その半分の5億DUSKは、2018年のトークンセールを通じてメインネット以前にすでに存在しており、このセールでは約8百万ドルが集まり、1トークンあたりの価格は約4セントでした。もう半分の5億DUSKは一度に市場へ投下されるのではなく、36年のスケジュールに沿ってステーカーへ放出されます。放出はおおむね4年ごとに半減していき、発行カーブとしてはビットコインに似た形ですが、まったく別の種類のネットワークを長期的に確保するために引き延ばされています。2026年半ば時点の流通供給は約4億9,700万DUSKで、つまり最終的な最大値の約半分は、36年に及ぶ発行の末尾が意味のある形で複利を生み始めるずっと前に、プレメインネットの割当を通じてすでに計上されていることになります。こうしたセキュリティ予算が存在するのは、ひとつの目標を支えるためです。すなわち、プライバシー、透明性、選択的開示、決定論的な決済を、市場がダウンタイムを許容できない状況でも確実に同時に機能させることです。

論理としては、セキュリティ予算は、暗号市場が通常求める数か月単位の注目度ではなく、制度的な金融が実際に取り組む「数十年という地平」とともにスケールすべき、ということです。速い発行スケジュールは初期のステーカーに対するインセンティブを前倒しで提供しますが、導入（採用）が複利的に伸び始める可能性があるまさにそのタイミングで、長期保有者を薄めてしまうリスクがあります。セキュリティ予算を細くするには不適切な瞬間です。

設計は首尾一貫していると思いますが、「首尾一貫している」ことは「リスクがゼロ」なこととは同じではありません。36年の末尾（テール）ということは、理論上の供給の大部分が、ごく長い時間が経つまで存在しないということでもあります。これは希少性にとっては良い一方で、最終的には取引手数料が、発行による分以上にセキュリティ予算を賄うようになるまでの現実的な重みが増します。現時点では、ネットワークはまだ初期で、DuskEVMもわずか1年ほどしか経っていないため、手数料収益はその重みを単独で支えるほどにはまったく十分ではありません。発行スケジュールは時間を買ってくれます。しかしそれ自体では、その方程式の「手数料側」がスケジュール通りに現れることを保証するわけではありません。

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