Binanceのエコシステムとのつながりを“ゆるく”主張するプロジェクトは数多くあります。固定金利の借入、貸付、オプション取引にまたがる分散型プロトコルであるTermMaxには、具体的で裏付けられた関係があります。それは、YZi LabsのEASY Residencyプログラム（かつてはBinance Labsとして知られていた）で、その第3シーズンの期間中に卒業したことです。

EASY Residencyはマーケティング提携ではありません。インキュベーションの道筋であり、初期段階のチームが、業界でもっとも活動的な暗号資産投資部門の一つと直接協働し、卒業が“応募者としてではなく卒業者として”認められるようになる前に、技術アーキテクチャ、トークンエコノミクス、そしてマーケティング（ゴー・トゥ・マーケット）計画について精査を受けます。TermMaxの場合、そのプロセスを経たことで、3トークンモデル、バル トとキュレーターの仕組み、そして固定金利のマッチング・エンジンが、実運用の下で成立するかどうかを見極めることが仕事である人々によってレビューされたのです。つまり、ピッチデックでは良く見えるが、実使用に耐えないプロジェクトと、長く持続可能なプロトコル設計とを切り分ける役割の人たちです。

重要なのは、約束している内容よりも、説明している内容だと思います。TermMaxが継続的に、監査を重ねる形でのインスティテューション級の基準へと作り込んできた理由、たとえば、文書化されたガバナンスのティムロックや、ERC-4626に準拠したヴォールトを整備してきた理由が分かります。後から修正していくのではなく、まず素早く出して後で“パッチ”する、いまなお多くのDeFiプロジェクトがやりがちな進め方とは違うからです。また、このCreatorpadキャンペーンを実行し、TermMax Alphaを特にローンチして、Binance自身のAlphaトークン・パイプラインに役立てることが自然に筋の通った選択であることも説明できます。これはTermMaxが機会主義的にBinanceのエコシステムへ“後付けで”乗っかっている話ではありません。両者の関係はトークン以前から存在しています。

これらはいずれも、投資成果を推奨するものとして読まれるべきではありません。インキュベーションプログラムを卒業したという事実は、チームが特定の時点において特定の基準をクリアしたことを意味しますが、その後のすべての判断が正しいと保証するものではありません。TermMaxは引き続き、どのプロトコルもそうであるように、利用を通じて、セキュリティを通じて、そして今や、トークンローンチが8月25日から実際にどう展開されるかを通じて、自らの価値を証明しなければなりません。

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