私自身、プライベート企業から公開市場へのジャンプが実際にはどれほど奇妙なものなのか、ずっと考えてしまいます。企業は小さく閉じた株主基盤のもとで何年も過ごせるのに、突然IPOが「常に一般公開され、流動性があること」を前提にした存在として振る舞うよう求めてきます。中間の状態はあまりありません。

だからこそ、DUSKがSME(中小企業)向けの“流動性ラダー(段階的な流動性の仕組み)”に近いものを作れるのかが気になります。

私の理解では、非公開企業は必ずしも、閉じたオーナーシップから完全に公開された市場へ、いきなり飛び込む必要はありません。株式をトークン化し、認証された投資家だけがアクセスできるようにして、譲渡はコンプライアンスのルールの範囲に留めながら、徐々に投資家ネットワークを広げていけるはずです。完全にオープンにしなくても、所有はより流動的になります。

ただ、いくら株式が譲渡可能になっても、流動性は自動的に生まれません。

この違いが引っかかります。インフラは取引するための“許可”を作れますが、取引したいという“欲求”を作ることはできない。

もしSMEが株主20人から200人、さらに2,000人の認証済み投資家へと増えたとしても、面白いシグナルは単に「どれだけのウォレットが対象になっているか」ではありません。二次取引が繰り返されるのか、買い手が戻ってくるのか、売り手が価格発見(プライスディスカバリー)を壊さずに退出できるのか——そういった点です。

新しい道筋があるのかもしれません。つまり、従来のIPOが避けられないゴールになるのではなく、非公開企業 → 管理された市場 → より深く規制された流動性へ、という段階です。

それでも、投資家の需要が薄いままだと、技術的にはラダーが存在していても、誰も実際にはそこを登っていかない。私はその部分こそが注目に値すると感じています。

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