木曜の夕方、技術的なページではなく「マーケット・インフラ」のページを読んでいたら、ドキュメントが想定している相手が誰なのかが自分の中で変わりました。
技術ページは「チェーン（鎖）」を説明しています。ところがそのページは「ワークフロー」を説明していました――誰がアセットにアクセスできるのか、誰がそれを保有したり譲渡したりできるのか、何が公開され、何が機密なのか、何が選択的に開示されるのか、そして支払いとアセットの区間がどう連携するのか。
それらのどれもブロックチェーンの問題ではありません。すべて、これが始まる前から存在していた市場構造の問題です。
「テクノロジーこそ答えだ。ドキュメントは、あなたに“質問”を見せ続けるのに慎重だ。」
ええと、そしてそれが、ほとんどのRWA（現実世界の資産）案件の提案と分けている点だと思います。たいていはチェーンから始めて、それを用途に“逆算”する形だからです。
ワークフローから始めると、提案の正直な姿はかなり控えめになります。すべてが変わるわけではありません。引き継ぎ（ハンドオフ）の一部がなくなり、決済は圧縮され、照合（レコンシリエーション）は減ります。
機関がそれを、移行するほど十分に魅力的だと感じるかどうかは、率直に言って開かれた問いです。革命よりも控えめな改善のほうが売りにくい――それが、真実である可能性がより高いとしても……
#dusk @Dusk $DUSK