8月26日まで現在実施中の@Dusk CreatorPadキャンペーンを深掘りします。ラインに乗っているのは480,000 #dusk に加え、ライブ配信用の40,000 USDCです。シンプルなタスク——短い投稿、アカウントをフォロー、$10 $DUSK の取引。

その下にあるプロダクトは、シンプルさとは正反対です。

ほとんどのRWAプロジェクトは、プロダクトをトークン化します。株式、債券、ファンド——それを包んで、上場して、オンチェーンで呼び出す。Dusk Tradeは別のことをやっています。新しいタイプのブローカー、つまり投資家と資産の間に立つインフラとして位置づけられ、適格性、決済、認可された開示を管理します。単なるマーケットプレイスではありません。市場全体の業務フローまるごとです。

ここに緊張が生まれます。キャンペーンは、小口のユーザーが短い形式のコンテンツを投稿して集めます。一方、プロダクトは、資産のコンプライアンスロジックを発行時に組み込む必要がある規制下の金融ワークフロー向けで、後付けではありません。

NPEXを通じてDuskは、MTF、ブローカー、ECSPのライセンスを保有しており、DLT-TSSは審査中。そして、300百万ユーロ超のトークン化証券のパイプラインがあります。まだ本番の決済は行われていません。しかし、そのインフラは、決定的な最終性、選択的開示、そして実際の規制上の義務を前提にしています。

このキャンペーンは、人々にポイント目的で投稿するよう求めています。プロダクトは、ポイント目的で投稿するユーザー向けではなく、金融仲介業者向けに作られています。

そのギャップは、必ずしも問題ではありません。ですが、私がぐるぐると考え続けているのはこれです。小口のエンゲージメントを狙ったキャンペーンが成功した場合、それは「ブローカー層の構想」が実際に機能していることを示すのでしょうか？それとも、インセンティブが効くことを示しているだけなのでしょうか？