古からの3つのプロジェクトに共通点がある。上場に失敗したあと、自分たちのトークンを出すと公表して、さらにPua(パワー・ユーザー獲得)ラウンドを再開する。自分の得意でないことを無理にやり、肝心の自社の得意分野(自分たちの土俵)をきちんと育てない。最後は“四不像”……。
Opensea は18年に設立。メインの領域はNFT。25年10月に SEA を公開し、その後DEXに進出してオデッセイを開始。チームの退職者は20人以上!!
Polymarket は20年に設立。メインの領域は予測。26年5月に POLY をほのめかし、Soon。26年4月に Perp をリリース。チームの退職者は15人以上。
Metamask は16年に設立。メインの領域はウォレット。25年10月に Metamask を確定し、その後ポイント報酬プランを開始。ウォレットにはクロスチェーンブリッジ、DEX、Perp……が内蔵。チームの退職者は9人以上。
Opensea は18年に設立。メインの領域はNFT。25年10月に SEA を公開し、その後DEXに進出してオデッセイを開始。チームの退職者は20人以上!!
Polymarket は20年に設立。メインの領域は予測。26年5月に POLY をほのめかし、Soon。26年4月に Perp をリリース。チームの退職者は15人以上。
Metamask は16年に設立。メインの領域はウォレット。25年10月に Metamask を確定し、その後ポイント報酬プランを開始。ウォレットにはクロスチェーンブリッジ、DEX、Perp……が内蔵。チームの退職者は9人以上。

