今回の台風対策には、ひとつ言うべき細部がある。上海は「タイムリーかつ断固として」休校・休業・営業停止を求め、杭州は市全域で秩序立って休校。温州はそのまま「五停」を実施した。浙江省では、1万4828隻の海洋漁船がすべて港に戻って避難し、1906人の海上養殖従事者が避難して陸に上がり、寧波の空港では9日間終日すべての便が欠航となった。

台風のたびに必ず出てくる声がある。「また休むのか、でも風は思ったほど大きくない」。

この計算は、そうするべきではない。休校・休業のコストは確定していて計算可能だ。一日分の生産価値、一日分の授業。対して、休まないコストは確率的だが、一度起これば不可逆だ。両者はそもそも非対称なので、合理的な判断は本来「たとえ空振りでも、休むほうがいい」だ。

浙江省長の原文は「最悪の事態に立脚し、最も十分な準備をする」――言い換えるとこうだ。「事後に“やりすぎに見える”ことを許容する」。

組織として、こうした決定ができるかどうかは、実は水準がかなり見える。そちらは停まったかい？