一方で人員削減14%を実施しつつ、もう一方では自社のCIOが「底」を叫ぶ——この会社は精神が分裂してる
暗号資産の運用会社Bitwiseが、14%の従業員を一気に解雇。空気は重い。
しかし不思議なことに、自社のCIOは従業員を解雇した直後、公開の場で「ビットコインの底は目の前だ」と呼びかけた。
同じ会社で、しかもこの2つの行動が、どちらも一段とドラマチック。
まず笑うのは待って。こういうことはウォール街ではよくある。
解雇はコスト削減、底打ちの叫びは“信頼感を呼び込む”ためのもの。両者は別物。
でも一緒に見ると、ニュアンスがまるで違う。
会社が一方では引き締めで凌ぎつつ、他方では長期の相場に期待していることを示している。
翻訳すると、短期はとてもつらいが、長期はかなり前向き——これこそが、底値圏で最も典型的なシグナルだ。
なぜ「底」を断言できるのか。そこには過去の法則がある。
市場が絶望するたびに解雇が起きる——そのとき反転までそう遠くないことが多い。
Bitwiseが扱っているのは、実際に“本物のお金”で運用する暗号資産ファンド。
顧客のお金がそこにある。
同社が底打ちを叫ぶのは、単なる勢いではなく、本物のお金に基づく立場だ。
自社の従業員は切りながら、それでも市場を強気で見ている。これに自信（底力）がなければ、こんな真似はできない。
ハーモニーが一言：解雇を“良いニュース”だと思わないで。底打ちの叫びも“お告げ”として受け取らないで。
解雇は、弱気相場の余震がまだ残っていることを示す。
底を叫ぶのは、賢い資金（スマートマネー）が仕込みを始めたサイン。
2つのシグナルが合わさると、答えはこの4文字——慌てるな、だが急ぐな。
本当の底は、叫ばれて出てくるものではない。削られて磨かれてできるものだ。
Bitwiseは解雇で「冬はまだ終わってない」と告げ、
底打ちの叫びで「春は順番待ちしてる」と伝えた。
今やるべきは底を“拾う”ことではなく、弾薬を用意して、合図を待つこと。
あなたは、自社CIOの「底打ち」発言を信じる？
プロフィール画像をクリックしてライブを見る
毎日ビットコインのホットな話題を追いかける。ニュースが起きた“何”だけでなく、その裏にあるロジックと機会まで見せる👉🦖
#比特币 #Bitwise
暗号資産の運用会社Bitwiseが、14%の従業員を一気に解雇。空気は重い。
しかし不思議なことに、自社のCIOは従業員を解雇した直後、公開の場で「ビットコインの底は目の前だ」と呼びかけた。
同じ会社で、しかもこの2つの行動が、どちらも一段とドラマチック。
まず笑うのは待って。こういうことはウォール街ではよくある。
解雇はコスト削減、底打ちの叫びは“信頼感を呼び込む”ためのもの。両者は別物。
でも一緒に見ると、ニュアンスがまるで違う。
会社が一方では引き締めで凌ぎつつ、他方では長期の相場に期待していることを示している。
翻訳すると、短期はとてもつらいが、長期はかなり前向き——これこそが、底値圏で最も典型的なシグナルだ。
なぜ「底」を断言できるのか。そこには過去の法則がある。
市場が絶望するたびに解雇が起きる——そのとき反転までそう遠くないことが多い。
Bitwiseが扱っているのは、実際に“本物のお金”で運用する暗号資産ファンド。
顧客のお金がそこにある。
同社が底打ちを叫ぶのは、単なる勢いではなく、本物のお金に基づく立場だ。
自社の従業員は切りながら、それでも市場を強気で見ている。これに自信（底力）がなければ、こんな真似はできない。
ハーモニーが一言：解雇を“良いニュース”だと思わないで。底打ちの叫びも“お告げ”として受け取らないで。
解雇は、弱気相場の余震がまだ残っていることを示す。
底を叫ぶのは、賢い資金（スマートマネー）が仕込みを始めたサイン。
2つのシグナルが合わさると、答えはこの4文字——慌てるな、だが急ぐな。
本当の底は、叫ばれて出てくるものではない。削られて磨かれてできるものだ。
Bitwiseは解雇で「冬はまだ終わってない」と告げ、
底打ちの叫びで「春は順番待ちしてる」と伝えた。
今やるべきは底を“拾う”ことではなく、弾薬を用意して、合図を待つこと。
あなたは、自社CIOの「底打ち」発言を信じる？
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#比特币 #Bitwise