私はずっと、ビットコインの「アイドル（使用されていない）」が見過ごされている問題だと思っていました。ところが、白書の中のある一文をじっと見つめるまで、そうはっきりとは気づけなかったのです。

最初は、ビットコインの最大の問題は価格の変動か、あるいは規制リスクだと思っていました。でも白書を読んでいると、数字としてwBTCの時価総額が500億ドル未満で、ビットコイン全体の時価総額の1%にも満たないことが目に入りました。つまり、$BABY 6,000億ドルという時価総額のうち、ほとんどのビットコインはウォレットの中に置かれたままで、何もしていないのです。それらは金庫の中の金のように保管状態は完璧ですが、産み出しもしません。

Sec 2.2は、もっと率直にこう述べています。「Most of the Bitcoin asset sits idle and is not deployed.」この一文で私は立ち止まりました。「少しのアイドル」ではなく「most」です。技術的にできないからではありません。既存のブリッジング・ソリューションには第三者への信頼が必要で、ビットコイン保有者はそのリスクを取ることを望まないからです。#baby

私は資金の流れの図を描き直して初めて気づきました。Babylonがやっているのは、ビットコインに「運用（資産運用）の機能」を追加することではなく、ビットコインの「稼働状態」を再定義することだということです。Babylonは、ブリッジングの代わりにリモート・ステーキングを採用し、ビットコインをビットコイン・チェーンから離れさせることなく、PoSチェーンに対して安全の担保を提供できるようにします。ビットコインは移動する必要も、カストディ（保管）される必要もありません。自主管理の金庫にロックされ、暗号によって、没収（スラッシング）の可能性が制約として担保されるだけです。

Babylonは、新しい利回りチャネルを作っているのではなく、ビットコインを「アイドル資産」から「PoSチェーンのセキュリティ燃料」へと再定義しているのです。これは資本の利用効率を変えます。PoSチェーンは、ネイティブトークンのステーキングを高インフレで引き込む必要がなくなり、6,000億ドル規模の巨大なビットコイン・プールを直接「安全」と交換できるようになるからです。Sec 3で明確に提示される「両面市場」モデルは、実は燃料ポンプそのものです。@BabylonLabs_io

もちろん、この物語は現時点では、ビットコイン保有者の認識の転換に依存しています。「持って動かさない」ことに慣れている人たちは、「ロックしてステーキングする」複雑さを受け入れるのでしょうか？私は引き続き、この覚醒の道筋における実際の採用率を見守っています。