2026年7月15日に更新

Hyperliquidプラットフォーム上のCXMT-USDC契約価格:7.51米ドル

結論を先に言うと

現在の価格は買いに値しない。

7.51米ドルは長鑫テクノロジーの、5000億米ドル超の含みバリュエーションに相当。

この価格は本質的に、低確率で長い時間軸の楽観的な到達点を、ほぼ「ゼロ割引」のような形で前倒しして実現したうえで、さらに:

  1. 国産代替プレミアム

  2. 中国唯一のDRAMリーダーとしてのプレミアム

  3. HBMの成功が見込めること

  4. 科創板の参入障壁がもたらすチャネルの希少性プレミアム

  5. Pre-IPO契約の流動性不足によるセンチメント・プレミアム

もちろん長鑫は戦略的価値のある企業だが、「企業に価値があること」と「今のこの価格なら買いだ」はまったく別の話だ。

以下、具体的に分解する。

1. まず7.51米ドルを時価総額に換算する

7月15日、長鑫テクノロジーはHyperliquidのHIP-3フレームワークを通じてtrade.xyzによりPre-IPO無期限契約CXMT-USDCをデプロイして上線し、現在の価格は約7.51米ドル。

長鑫科創板の発行価格は:

8.66元人民元/株、約1.29米ドル。

発行後の総株式数は約:

668.81億株。

これに対応する公式発行時価総額は約:

855億米ドル、換算で約5792億元人民元。

Hyperliquid上で7.51米ドルの価格で計算すると:

668.81億株 × 7.51米ドル

約5023億米ドル

1米ドル=6.76元人民元で換算すると、相当するのは:

約3.40万億元人民元。

これは長鑫の公式発行バリュエーションの:

約5.9倍。

注意すべきは、この時点では長鑫はまだ正式上場すらしていないこと。

  1. 7月16日から科創板の申請受付開始

  2. 7月27日に正式に上場・取引開始

つまり、実際のA株のセカンダリー市場での価格がまだ出ていない段階で、オンチェーン契約はすでに約6倍のIPOプレミアムを先取りで提示している。

2. 世界のストレージ三大勢の横並び比較

この中で比較可能性が最も強いのは、ミクロンとハイニックスだ。

サムスンの1.23兆米ドルの時価総額には、さらに:

  1. スマホ

  2. 家電

  3. OLEDパネル

  4. ウェハー受託製造

  5. ロジック(論理)チップ

  6. NAND

  7. DRAM

したがって、サムスンの総時価総額をすべてをストレージ事業のバリュエーションとしてみなすことはできない。

ただし、(当面はサムスンを除き)ミクロンとの比較だけをしても:

長鑫の現時点でのDRAMシェアはミicronの約3分の1にすぎず、HBMの売上はほぼゼロで、世界の顧客基盤や収益力もミクロンに大きく及ばない。それにもかかわらずHyperliquidが提示したバリュエーションは、ミクロンのちょうど半分にまで達している。

市場が買っているのは、今日の長鑫ではなく、すでに一部が実現(部分的に織り込まれた)した「未来の中国版ミクロン、あるいは中国版ハイニックス」だということになる。

3. さらに直感的な尺度:シェア1%あたりの時価総額はいくらか

大まかに計算すると、市場は市場シェア1%に対してどれくらいのバリュエーションを支払うつもりなのか。

SKハイニックス(SK海力士)

1.22兆米ドル ÷ 約61%のHBMシェア:

HBMシェア1%あたりの時価総額は、約200億米ドル。

ミクロン

1兆米ドル ÷ 約21%のHBMシェア:

HBMの保有比率1%につき、約476億米ドルの時価総額に相当。

長鑫

5023億米ドル ÷ 7%—8%のDRAMシェア:

DRAMのシェア1%あたりの時価総額は、約628億—718億米ドル。

そして、この比較自体がすでに明らかに長鑫に有利だ。

というのも、ハイニックスとミクロンが使っているのはHBMの市場シェアであり、AIのストレージの中核で、利益率も最も高く、2社のバリュエーションを現在牽引している主な事業だからだ。

長鑫の7%—8%は従来型DRAMの総シェアにすぎないが、そのHBMの商用化シェアは現時点でほぼゼロに近い。

つまり:

長鑫の従来型DRAMのシェア1%あたりのバリュエーションは、ミクロンのHBMシェア1%あたりのバリュエーションをすでに上回っている。

この価格設定は明らかに、現在の事業を反映しているのではなく、何年も先の成功見通しを前払いしている。

もちろん、「時価総額÷市場シェア」は厳密なバリュエーションモデルではない。サムスン、ミクロン、ハイニックスにはNAND、SSD、パッケージなど他の事業もあるからだ。

しかし横方向のセンチメント温度計としては、それだけで言える:長鑫が現在受けている単位シェア当たりのバリュエーションは、すでに非常に高い。

4. 仮に楽観的な到達点が実現できたとしても、今日、ゼロ割引で買うべきではない

最も楽観的なケースで、最終的にすべてが実現すると仮定すると:

  1. 長鑫のグローバルDRAMシェアが15%—20%へ

  2. DDR5およびLPDDR製品が世界の主流顧客に参入

  3. HBMが成功して量産に到達

  4. 歩留まりが継続して改善

  5. 国内AIチップの大規模な調達

  6. 長鑫が最終的に、今日のミクロンやハイニックスに近い産業上の地位に到達

それでも、ミクロンやハイニックスの現在のバリュエーションをそのまま使って、長鑫を今日の価格で評価することはできない。

少なくとも3層のディスカウントを考慮する必要がある。

1. 時間価値

ハイニックスはHBMの早期からの布石から始め、今日では世界の過半シェアを占めるまで約10年かかった。

長鑫はたとえ順調に進められたとしても、サンプル→検証→少量出荷→本格的に十分な売上と利益を生むまでには、少なくとも数年かかる。

長鑫は5年後に1兆—1.2兆米ドルの企業価値(バリュエーション)に到達できると仮定すると:

年率15%のリターン要求で割り引くと、現在価値は終価の約50%。

20%の割引で計算すると、現在価値は終価の約40%。

したがって、5年後の1.2兆米ドルは、今日に換算するとおよそ:

4800億—6000億米ドル。

そしてHyperliquidは現時点で、すでに約5023億米ドルを提示している。

これは、市場がすでに「長鑫が5年後にハイニックスに近づく」という楽観的な到達点を、成功確率が高い前提のもとで先んじて値付けしていることを意味する。

仮に将来本当に成功したとしても、投資家が十分に高い年率リターンを得られるとは限らない。

2. 実行リスク

HBMは「サンプルを作れば商用化が完了」というわけではない。

本当に量産するには、次の解決が必要:

  1. DRAMダイ(裸チップ)の歩留まり

  2. TSV(シリコン貫通ビア)

  3. 多層積層

  4. 先端パッケージング(先進封装)

  5. 放熱と消費電力

  6. 長期信頼性

  7. 顧客認証

  8. 大規模で安定した量産出荷

いずれかの局面で想定を下回れば、売上と利益の実現が遅れる。

長鑫が将来HBMの量産ができたとしても、その製品性能、歩留まり、コスト、そして粗利率がただちにハイニックスに近づくことを意味しない。

3. 設備投資と株式の希薄化

DRAMとHBMはいずれも、極めて資本集約度の高い業界。

ウェハーの生産能力を継続的に増強し、製造プロセスをアップグレードし、先進パッケージの生産ラインを構築し、さらに海外の三大勢を追いかける必要があるため、長鑫は今後も巨額の資本投入が必要だ。

これらの資金はおそらく:

  1. 営業キャッシュ・フロー

  2. 銀行融資

  3. 政府および産業資本

  4. 増資および再調達(再ファイナンス)

たとえ売上が伸びたとしても、既存株主は巨額の設備投資、潜在的な資金調達による希薄化、そして業界サイクル反転のリスクを負う必要がある。

したがって、現在の5023億米ドルというバリュエーションは、より正確には:

長年先の楽観的な到達点を、成功確率が非常に高いこと・割引率が低いこと・リスクのディスカウントが小さいことといった形で、いまに前倒しして持ってきた。

ここにはほとんど「技術追い付きが想定未達」「DRAMの景気循環が反転」「HBMの商用化が遅れる」といった安全余裕が残されていない。

5. SMIC(中芯国際)はすでに「国内唯一の龍頭」のバリュエーション上限の検証例となっている

「国産代替、絶対的な龍頭、戦略的な希少性」という物語は、A株では初めての取引ではない。

最も典型的な例はSMICだ。

SMIC(中芯国際)は中国本土のウェハー受託製造(ファウンドリー)で絶対的なトップ:

  1. 政策が全面的に後押し

  2. 国内で代替不能な立場

  3. 国産代替の中核的な任務を担う

  4. 下流需要は長期的に存在する

このロジックは、中国で唯一の大規模DRAMメーカーであるという長鑫の位置づけと非常に似ている。

しかし現実はこうだ:

SMIC(中芯国際)は、「国内で唯一の龍頭」や「戦略的に代替不可」という理由だけで、TSMCと同水準のバリュエーションを得たわけではない。

理由はシンプルだ。

産業の最終的な成否は結局:

  1. 技術世代

  2. 歩留まり

  3. 生産能力

  4. 顧客

  5. 粗利益率

  6. フリーキャッシュフロー

  7. 設備投資(CAPEX)の効率

  8. グローバル競争力

国産の独占は一部の国内調達と政策支援を保証できる可能性はあるが、技術格差を自動的に解消することはできず、また世界競争における利益率を保証することもできない。

長鑫は現時点でも同様の問題に直面している:

  1. 先端DRAM製造プロセスはいまだ追いかけの段階

  2. EUV装置の入手が制限されている

  3. HBMの先端パッケージはまだ成熟した大規模量産が成立していない

  4. 海外の三大メーカーはなお継続して進化(反復)している

  5. 世界のハイエンド顧客の認証体制はいまだ構築されていない

「国内での独占」は長鑫の生存と成長の確実性を高めることはできるが、ハイニックスのHBM能力にそのまま置き換えられるわけではないし、成熟したグローバル・リーダーと同じバリュエーションになるとも自動的には言えない。

SMIC(中芯国際)の過去の実績が示すもの:

戦略的重要性はバリュエーションの上乗せ要因になり得るが、技術格差と収益力が依然としてバリュエーションの上限を決める。

6. 価格には明確な「チャネルの希少性プレミアム」も含まれている

CXMT-USDC契約には非常に特殊な点がひとつあります:

おそらくこれは、現在の海外投資家が科創板の参入障壁を回避し、長鑫の価格に直接取引できる数少ないチャネルの一つだ。

科創板では一般投資家に:

  1. 50万元の資産要件

  2. 証券取引経験が2年以上必要

  3. 海外資金の参加制限

したがって、Hyperliquidの買い注文がすべて、長鑫の技術・歩留まり・利益・顧客構成を深く判断した結果とは限らない。

その需要の大部分は、おそらく単に:

「ついに長鑫を買えるルートができた。」

この資金が支払っているのは、企業の現金収益ではなく「参入の希少性」だ。

同時に、この契約は本質的に合成の無期限デリバティブだ:

  1. 長鑫の「実際の株式持分」ではない

  2. 配当権がない

  3. 議決権がない

  4. A株を1対1で交換・決済する仕組みが必ずしもあるとは限らない

  5. 価格は長期にわたって実際の現物から乖離する可能性

  6. 流動性が弱いと異常な値動きや「針」のようなブレが起きやすい

長鑫が正式に上場する以前、マーケットには実際で、高頻度で、かつ十分な深度を持つ現物価格がアンカーとして欠けている。

そのため、7.51米ドルは「安定した企業価値の発見」というより、希少な取引チャネル、限られた流動性、楽観的なセンチメントが共同で形成した予想価格により近い。

7月27日の正式上場後、実際のA株の価格が出てくれば、オンチェーン契約と現物の間で、再び価格付けの関係が築かれ始める。

その時に起こり得る結果は2つ:

  1. A株の価格が大きく上昇し、Hyperliquidの楽観的な価格付けをさらに強化する;

  2. A株の実際の価格がオンチェーンの含意価格を明確に下回り、契約が急速に回帰する。

現在の約6倍のIPOプレミアムを考えると、2つ目のケースは無視できない。

7. いまの価格を支えるには、どのような未来が必要?

5023億米ドルのバリュエーションは、おおむね:

  1. ミクロンの時価総額の50%

  2. ハイニックスの時価総額の41%

  3. サムスン電子の総時価総額の41%

この価格を支えるには、長鑫は将来、単に「国産DRAMのトップ」では足りない。

少なくとも、段階的に次を達成する必要がある:

  1. 世界のDRAMシェアが7%—8%から15%前後へ;

  2. DDR5とLPDDR5Xが国内外の主流顧客に安定的に採用される;

  3. HBMがサンプル提供から規模量産へ;

  4. HBMの歩留まり、性能、コストが競争力を持つ;

  5. 国内のAIチップ企業が大規模な調達を行う;

  6. メモリの高景気サイクルが長期間続く;

  7. 巨額の設備投資が株主リターンを深刻に希薄化しない;

  8. 輸出規制や装置制限がさらに悪化しない。

これは単一の条件ではない。

そして、成立させるには一連の強い楽観仮定が同時に成り立つ必要がある。

どの一つでも想定を下回れば、到達点(終価)のバリュエーションに影響する。複数の局面で同時に想定未達となるなら、現在のバリュエーションは明確に圧縮される局面に直面する。

最終結論

複数の角度からまとめて見ると:

  1. 約6倍のIPOバリュエーション・プレミアム

  2. 約5023億米ドルの含み時価総額

  3. ミクロンの時価総額の半分に到達

  4. DRAMシェアは7%—8%にとどまる

  5. HBMはいまだ規模量産の売上が形成されていない

  6. 単位市場シェアのバリュエーションが成熟した同業他社を大きく上回る

  7. 楽観的な到達点が実現するまで少なくとも数年はかかる

  8. 技術追い上げ、顧客認証、歩留まりには実行リスクがある

  9. DRAM自体は依然として強い景気循環業種だ

  10. 今後も継続して巨額の設備投資(CAPEX)が必要

  11. 価格には科創板の参入障壁と、オンチェーンのチャネル希少性プレミアムが上乗せされている

  12. 契約は実際の株式持分を意味せず、かつ上場後には再価格付けリスクがある

したがって私の結論は:

7.51米ドルは高いし、十分な安全余裕がない。

長鑫に価値がないと言っているわけではない。

長鑫は中国で唯一、本格的にスケールしたDRAM製造能力を持つ企業なので、国産代替と長期成長のロジックが成り立つのは当然だ。

だが:

論理は成り立つ。しかし、どんな価格でも買う価値があるわけではない。

現在の水準では、上方余地を得るには今後数年のあいだに複数の重要な局面がすべて順調に実現する必要がある。一方で下方リスク――技術追い付きが想定に届かない、HBM量産の遅れ、DRAMの景気循環の反転、規制の変化、7月27日の上場後の再価格付け、そしてオンチェーンの流動性が急速に蒸発すること――は、より短い時間で起こり得る。

現在のリスク・リターンのバランスは明らかに非対称だ。

バリュー投資の観点から見ると、ここは良い参入ポイントではない。

本記事は公開された市場データとニュース報道をもとに整理したもので、個人的な見解を示すにすぎず、いかなる投資助言にも当たりません。

Hyperliquid上のCXMT無期限契約は高リスクの合成デリバティブであり、長鑫テクノロジーの実際の株式持分を表すものではありません。配当権や議決権もありません。取引に参加する前に、レバレッジ、流動性、オラクル、規制、そして価格乖離リスクを十分に理解してください。