イーサリアムの共同創設者であるジョセフ・ルービンは、イーサリアムの将来の価値は、ベースレイヤーで高額な取引手数料を課すことではなく、世界的な採用と$ETHの需要によってもたらされると主張している。
議論は、ARKアナリストのロレンツォ・ヴァレンテが、ロビンフッドが最近発表したブロックチェーンを例に、イーサリアムのレイヤー2エコシステム全体に収益がどのように分配されているかを示したことをきっかけに始まった。
ヴァレンテは、その数字がイーサリアムの投資テーゼにおける重要な違いを明らかにしていると論じた。もし$ETHが主に「お金」や、ネットワークを担保する担保物として見なされているのなら、レイヤー2を構築する企業が増えることは前向きな発展である。なぜなら、それによってイーサリアムの利用が増え、$ETHの需要も高まるからだ。
しかし、投資家がイーサリアムそのものが大きな手数料収入を生み出すことを期待している場合、現在のモデルは、経済的価値の大部分がレイヤー2の運営者に残るため、はるかに魅力が薄いように見える。
バレンテは、イーサリアムがネットワーク経済のより大きな取り分を得るべきだと提案し、イーサリアムが1％未満の一部ではなく、収益の約15％を受け取るモデルを提示した。
ルービンは、イーサリアムの長期的な価値は、複数の要因が相互に作用することで生まれると考えている。より多くの企業がオンチェーンへ移行するにつれて、イーサリアム・エコシステム内で稼働するために、より多くの組織が$ETHを取得し保有する必要が出てくる。
また、ステーキングは続いて大規模な$ETHをロックし、市場で利用可能な流通供給を減らし続けるとも見込んでいる。
さらに、取引手数料の一部を永続的に流通から取り除くイーサリアムのトークンバーンの仕組みと組み合わさることで、レイヤー1の手数料が比較的低いままであっても、これらのダイナミクスによって時間とともに$ETHの希少性が強まる可能性があるとルービンは主張している。
自社のブロックチェーンを立ち上げられる十分な数の企業があるのかという質問に対し、ルービンは、はるかに幅広い世界経済を指摘した。
彼は、世界中に数億の企業が存在すると述べ、ブロックチェーンはインターネットの次の進化を表していると主張した。
ちょうど企業が過去20年で徐々にウェブサイトを採用していったように、ルービンは、あらゆる規模の企業がいずれ事業の一部をオンチェーンへ移すようになると考えている。
彼の見解では、イーサリアムのエコシステム（レイヤー2ネットワークや許可型のEVMチェーンを含む）は、その移行を支えるのに最も適した位置にある。