最初はニュートンが、いつもの“暗号ネイティブ”チームとして暗号ネイティブなインフラを作っているのだと思っていました。けれど実際は、埋め込み型ウォレットを手がけるMagic Labsが作ったものでした。つまり、人々がメールでアプリにログインできてシードフレーズに触れないで済むようにするあの仕組みです。これで話の全体像が一変しました。

Magicの当初の賭けは、暗号をエンドユーザーから見えなくすることでした。ニュートンの賭けは、それとほぼ正反対の本能を一段上に適用すること――、コンプライアンスやリスクの取り締まりを、特に今オンチェーンで起きることに対して説明責任を負うことになった機関や開発者にとって、見えていて証明可能なものにすることです。同じチームで、問題は逆方向。ひとつは複雑さをユーザーから隠します。もうひとつは監査人に対して検証可能性をあらわにします。

入ってみて、それが自分の想像と違ったのは事実です。こういうポリシーエンジンは、コンプライアンス・テックのバックグラウンドから出てくるのだろうと思いました。たぶん、スマートコントラクトを理解する前に監査人を理解していたような、RegTech出身の人たちが作っているのかもしれない、と。ただ、前提としてそのチームのこれまでのプロダクト全体が、摩擦を取り除くことに向けられていて、構造化されたチェックポイントを追加する方向ではなかったのです。

それが強みなのか、単なるミスマッチなのかはまだ分かりません。何百万ものユーザーに対してモノを“摩擦ゼロ”にする方法を理解していることが、リスク委員会が実際に何を承認する必要があるのかを理解することに自動的につながるとは限りません。とはいえ、消費者向けの規模でインフラを一度でも出荷しているなら、その信頼性こそが、必要としているのかもしれません。

摩擦を取り除くことで得た過去の成功は、意図的に“それを再導入する”層を作る準備になるのでしょうか？
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