自動化されたシステムのそばにいる時間が長くなるほど、スピードが最大の強みだとは思えなくなってきます。
スピードは目に見えます。
私が最近気にし始めたのは、ためらいです。
人間のためらいではありません。
システムのためらいです。
支払いが、まず確認すべき何かがあるために動かない瞬間。
数か月前なら、それは不要な摩擦だと言っていたでしょう。
でも今は、そうとも言い切れません。
ニュートンが承認(認可)にどう取り組むのかを読んでいるうちに、あの間(ポーズ)が必ずしも「何かが間違っている」サインとは限らないと気づきました。
時には、システムが「十分な情報があるふり」をすることを拒んでいるだけのこともあるのです。
それは、とても別種の自信のように感じます。
すべてを承認するための自信ではありません。
判断が納得できる形になるまで待つための自信です。
たぶん私たちは、あらゆる遅れを失敗だとみなすことに、時間を使いすぎてきたのでしょう。
一部の遅れは、システムが「素早く行動すること」と「責任をもって行動すること」の違いを理解している証拠にすぎない場合があります。
金融判断がより多く自動化されるにつれ、私たちはシステムの評価を“動きの速さ”ではなく、彼らが「動かないこと」を選ぶ瞬間に移していくのかどうか、気になっています。
#newt $NEWT @NewtonProtocol
スピードは目に見えます。
私が最近気にし始めたのは、ためらいです。
人間のためらいではありません。
システムのためらいです。
支払いが、まず確認すべき何かがあるために動かない瞬間。
数か月前なら、それは不要な摩擦だと言っていたでしょう。
でも今は、そうとも言い切れません。
ニュートンが承認(認可)にどう取り組むのかを読んでいるうちに、あの間(ポーズ)が必ずしも「何かが間違っている」サインとは限らないと気づきました。
時には、システムが「十分な情報があるふり」をすることを拒んでいるだけのこともあるのです。
それは、とても別種の自信のように感じます。
すべてを承認するための自信ではありません。
判断が納得できる形になるまで待つための自信です。
たぶん私たちは、あらゆる遅れを失敗だとみなすことに、時間を使いすぎてきたのでしょう。
一部の遅れは、システムが「素早く行動すること」と「責任をもって行動すること」の違いを理解している証拠にすぎない場合があります。
金融判断がより多く自動化されるにつれ、私たちはシステムの評価を“動きの速さ”ではなく、彼らが「動かないこと」を選ぶ瞬間に移していくのかどうか、気になっています。
#newt $NEWT @NewtonProtocol