#newt 今日、私はさまざまな企業が社内の承認手続きをどう扱っているかを見直していて、ある点がずっと気になりました。
ほとんどの企業は、ずっと同じままで永続するルールに頼っていません。数か月ごとに誰かが権限を更新したり、コンプライアンス要件を調整したり、誰が何を承認できるかを変えたりします。
誰もそれを弱点とは見ていません。それは現実に合わせてビジネスの整合性を保つための一部に過ぎないのです。

そこで私は、Newton Protocolを別の角度から見てみました。注目したのは、ルールを恒久に固定するという発想ではありません。重要なあらゆる決定を継続的に検証可能にするという発想です。
この2つには大きな違いがあります。
2年前に書かれたルールは今も存在しているかもしれませんが、それは今の規制、リスク、あるいは組織構造をまだ反映しているのでしょうか？ それのほうがはるかに難しい問いです。
多くの場合、実際の難しさはオンチェーンで処理を実行することではなく、そのアクションの背後にある認可が、いまも正しいものであると証明することにあります。
だからこそ、私はNewtonのアプローチが興味深いと思います。それは、会話の一部を取引速度から「決定の健全性」へと移すのです。
ソフトウェア、組織、そしてAIシステムがより自律的な判断を始めるにつれ、ある行為が許可されている理由を継続的に検証することは、「それが行われた記録を残す」ことと同じくらい重要になっていくかもしれません。

考えれば考えるほど、次のブロックチェーンの進化は「決して変わらない仕組みを作る」ことではないのではないか、と感じます。人々に「信頼をやめるよう」求めることなく適応できる仕組みを作ることかもしれません。

それは、私は今後も繰り返し考え続けそうな問いです。
$TLM $CAP $NEWT #Newt @NewtonProtocol